李大龙上任一年后，广州多了一个金融“造血引擎”

——上任前后核心指标对比，看一位改革者如何逆转局势

2024年底，李大龙从农业银行广东省分行副行长任上空降广州银行，出任党委书记、董事长。彼时，这家资产近万亿的市属金融国企正深陷泥潭：净利润断崖式下滑66.47%，零售贷款大幅萎缩，不良资产包袱沉重。外界普遍认为，广州银行需要数年时间才能走出低谷。

一年后，2025年年报给出了截然不同的答案：净利润增长16.91%，不良贷款实现“双降”，制造业贷款猛增39.67%，公司贷款增速翻倍，供应链金融增长超33%。一个立足广州、辐射湾区、深度嵌入产业链的金融引擎雏形，已然显现。

从“断崖式下跌”到“双位数增长”

在盈利能力方面，李大龙上任前的2024年，广州银行净利润仅为10.12亿元，同比暴跌66.47%。李大龙上任后的2025年，净利润提升至11.83亿元，同比增长16.91%，从断崖式下跌逆转为双位数正增长。同期，营业收入虽然仍有所下降，但降幅已从上任前的13.86%大幅收窄至8.85%，盈利下滑势头得到有效遏制。

对比可见，上任前广州银行因零售贷款大幅收缩和信用减值损失高企，盈利能力被严重侵蚀。李大龙到任后，一手抓不良出清，一手优化资产结构，仅用一年便实现了经营拐点的确立。

在资产质量方面，李大龙上任前的2024年末，广州银行不良贷款率为1.84%，不良贷款余额为85.25亿元，均处于较高水平。李大龙上任后的2025年末，不良贷款率下降至1.73%，同比降低0.11个百分点；不良贷款余额减少至84.19亿元，同比下降1.06亿元，实现了不良贷款率和余额的“双降”。与此同时，拨备覆盖率从上任前的158.76%提升至164.68%，风险抵补能力进一步增强。

对比可见，上任前的不良率显著高于行业平均水平，拨备覆盖率仅勉强达标。李大龙凭借其深厚的风控经验，加大核销与现金清收力度，同时严控新增不良，使资产质量实质性改善。

从零售萎缩到对公强链

在贷款结构方面，李大龙上任前的2024年，广州银行公司贷款（不含贴现）余额为2097.81亿元，同比增长14.41%；而零售贷款余额为1571.20亿元，同比大幅下降14.90%，零售贷款的萎缩直接拖累了总贷款规模，使总贷款同比下滑0.63%。

李大龙上任后的2025年，公司贷款（不含贴现）余额猛增至2792.86亿元，同比增速飙升至33.13%，较上任前翻了一倍以上；零售贷款余额虽仍略有下降，但降幅已大幅收窄至2.95%，基本企稳。总贷款规模由负转正，同比增长5.38%，彻底扭转了下滑趋势。

对比可见，上任前广州银行过度依赖零售业务，零售萎缩导致增长失速。李大龙果断将重心转向对公业务，用一年时间将公司贷款打造为增长主引擎。

在服务实体经济的关键领域，反差更为鲜明。李大龙上任前的2024年，广州银行制造业贷款余额为170.43亿元，同比收缩16.8%（从上年的204.9亿元下降），处于负增长状态。李大龙上任后的2025年，制造业贷款余额跃升至275.86亿元，同比猛增39.67%，从收缩转为高速扩张。

在科技金融方面，科技信贷增速从上任前的19.66%提升至26%，增速进一步加快。战略性新兴产业贷款更是实现了55%的高速增长，成为粤港澳产业金融的新亮点。

对比可见，上任前制造业贷款处于负增长，与“服务实体经济”的定位存在明显落差。李大龙明确提出“制造业强链”战略，推动制造业、科技和战新产业贷款全面提速，为粤港澳金融引擎注入了核心动力。

从“止血”到“造血”，引擎雏形已现

尽管进步显著，李大龙面前仍有两大挑战尚未解决。

在资本充足性方面，李大龙上任前的2024年末，核心一级资本充足率为9.10%，距离7.5%的监管红线尚有1.6个百分点的安全空间。上任后的2025年末，该指标骤降至7.81%，仅高出监管红线0.31个百分点，资本压力骤增。

在创新业务方面，绿色信贷余额连续两年未在年报中披露，知识产权质押贷款业务仍为空白。这表明在“五篇大文章”中的绿色金融和科技金融深度服务上，广州银行仍有明显短板需要补齐。

对比李大龙上任前后，广州银行发生了质的变化：

盈利能力上，从净利润暴跌66.47%到增长16.91%，成功“止血”并恢复“造血”功能。资产质量上，实现不良贷款率和余额的“双降”，拨备覆盖率同步提升，风险底盘更加稳固。业务结构上，从过度依赖零售导致增长失速，转向对公、零售双轮驱动，公司贷款增速翻倍。产业金融上，制造业、科技、供应链金融均实现30%以上的高速增长，粤港澳金融引擎雏形初现。

当然，核心一级资本充足率逼近红线的“紧箍咒”，以及绿色信贷和知识产权金融的业务空白，仍待李大龙在第二个一年里破解。但无论如何，仅用一年时间，他让广州银行从“被动调整的问题生”，变成了敢于亮出“粤港澳大湾区精品银行”愿景的进取者。

广州银行"金融链主"地位：李大龙上任前后对比

核心结论

李大龙上任后，广州银行不良贷款率与行业均值的差距从0.34个百分点收窄至0.23个百分点，收窄0.11个百分点，资产质量相对改善趋势确凿。然而，核心一级资本充足率从9.10%骤降至7.81%，逼近监管红线，严重制约了评级进一步提升的空间。

因此，59分→62分的3分提升，反映的核心叙事是：李大龙在有限的资本约束下，通过战略纠偏、风险出清和结构优化，在产业牵引力和生态构建力上取得了实质性突破，为银行赢得了转型升级的"窗口期"；但资本这根"紧箍咒"不解除，迈向"产业链金融特色银行"（70分以上）的道路仍充满挑战。

数据来源：

广州银行2024年、2025年年度报告

国家金融监督管理总局2024年四季度及2025年四季度商业银行主要监管指标