OPPO在2026年母亲节营销中发布了一则争议文案:“我妈有两个‘老公’,一个是我爸,另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮,见另一个,她恨不得穿婚纱。”
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有趣的是,该内容原为品牌与《三联生活周刊》联合发起的征集活动中的一条用户投稿式宣传内容,说是旨在展现母亲多元身份,打破传统母亲的刻板形象,表达母亲也有追星自由。
于是乎我们看到,她们公然为追星正名,为追星女穿婚纱喊明星老公正名,为让被男友或者丈夫的“假老公”供养却喊明星真老公的女人正名,于是直接说母亲有两个老公。
这表述迅速引发公众强烈争议,明显挑战婚姻伦理、模糊忠诚边界、矮化母亲形象,甚至被解读为变相美化“精神出轨”。虽然OPPO表达了歉意,不过还是标准的心口不一,经典认真倾听+精选评论的套路安排上了。
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这第一版的道歉,根本就不是想认错,是想被自己的女客户亲亲抱抱举高高!
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第二版道歉,也不过是迫于舆论压力,特别是中国广告协会的下场点名。
即便如此,主要责任人余某某依旧未被处理。
OPPO这边,处罚名单里,从段要辉到部门部长,全是男性,可营销内容的一线负责人、审核岗的女性员工,从头到尾没出现在任何处罚公告里,连一句相关责任人的影子都没见着。
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这个都已经不是当然那么简单了,是品牌公关处理性别争议事件的经典套路。
出了事,男高管出来背锅、降职、道歉、被钉在价值观缺失、审核不严的耻辱柱上。而真正主导内容、拍板上线的女性负责人。要么被“相关责任人”一笔带过,要么直接隐身,连名字都不配出现在公告里。
为什么会这样?
不是说女性不能犯错,而是这种处理方式,从头到尾都在玩性别议题的双标:
平时营销的时候,把“女性视角”“女性共情”挂在嘴边,女性负责人主导的内容翻车,锅全是“公司直男不懂女性”“男高管不尊重女性”:
现在翻车了,文案拿女性的婚姻、母亲的形象开低俗玩笑,本质是对女性的冒犯,可最后挨罚的全是男高管,女性负责人反而成了“受害者”,连一句问责都不用担。
更讽刺的是,这次文案的初衷,是“打破母亲的刻板印象”,结果用的是“婚外情擦边梗”,这种对女性形象的低俗解构,恰恰是女性负责人最该把关的地方。可她没把关,甚至可能是她推动了这个“梗”,最后却让男高管出来为她的失职买单,自己躲在后面,连个处分都没有。
这不像是处罚,这是公关的弃卒保帅。也是性别议题里的“替罪羊”套路。
品牌一边用男高管的降职,来向公众展示“我们重视舆情、从严问责”,一边把真正的责任人藏起来,继续用“女性视角”的人设,去骗女性用户的好感;一边用“价值观缺失”骂男高管,一边纵容女性负责人的失职,甚至默认她可以靠性别身份,规避掉本该承担的责任。
更让人恶心的是,这种处理方式,本质上还是在消费性别议题。
用男高管的牺牲,来掩盖品牌内容审核的系统性问题,同时给公众营造一种“男的犯错就得死,女的犯错能隐身”的错觉,把大家的注意力,从“文案对女性的冒犯”,引到男高管背锅上,最后大事化小,小事化了。
oppo的问题还远不止于此,多位网友爆料,oppo公司盛行加班文化,是名副其实的“血汗工厂”,一线工人长期执行12小时两班倒的制度,部分工人甚至“全月无休”。
早在2021年,一位认证为“OPPO员工”的账号在脉脉社区爆料称,“OPPO违法解除劳动合同,强制取消门禁将员工赶出公司”。该员工自称是OPPO影像部门员工,因自己经常10点多就下班了,被公司认为屡教不改,不和大家一起奋斗。
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