从“盾构机竖起来”，看中国铁建“第二曲线”之舞

近日，《求是》杂志聚焦中国铁建全国首个机械法初雨调蓄竖井工程，从“盾构机竖起来”到“新市场长起来”，这一逆向突破生动诠释了中国铁建锚定高质量发展、打造“第二增长曲线”的探索之路。

当一台盾构机从水平掘进中“竖起来”，垂直钻入地下深处，这不仅是工程技术的奇思妙想，更是中国铁建重新定义发展逻辑的范例。

国务院国资委提出，要推动中央企业穿越经济周期，支持开启增长的“第二曲线”，实现更多依靠创新驱动的内生型增长。其中，“第二曲线”引发广泛关注。何为“第二曲线”?中国铁建依靠什么开启新的增长极?

“梦想号”盾构机进行作业

以盾构机市场为例。传统水平掘进基建已步入存量竞争，但深地开发、城市地下空间利用等国家战略或民生层面的需求已然出现。中国铁建没有固守“水平”的舒适区，而是依托政府需求牵引、科研课题场景验证，主动推介，将盾构机“竖”起来，逐步培育新市场——以竖井掘进装备为核心支点，实现了技术从单一到多元、从点到面的裂变式拓展，应用场景已从城市地下停车场、初雨调蓄设施，延伸至矿山、水利、公路交通、城市管廊、应急救援等多个领域，为不同行业的深地空间开发提供了成套化、定制化的解决方案。

从上海静安区地下智慧车库的“梦想号”，到上海虹莘初雨调蓄管廊工程国产大直径竖井掘进机，再到辽宁西鞍山铁矿“钢铁脊梁号”，一个个“向下扎根”的标杆项目，反复验证着同一项核心技术在垂直维度上的强大生命力。自2018年启动竖井掘进机技术攻关以来，中国铁建已实现全系列产品的迭代升级，累计出厂装备30余台，在国内竖井掘进机市场占有率超70%，成为国内深地竖井施工装备领域的领军企业。

全国首台初雨调蓄竖井掘进机顺利始发

领军的价值不在于独占市场，更在于带动整个行业向上生长。中国铁建正以开放的姿态，将成熟的技术方案和工程经验向产业链上下游企业输出，为更多参与者进入这一新领域提供路径参考，共同把“竖起来的市场”蛋糕做大。与此同时，依托国内标杆项目的规模应用，加快形成行业标准体系，为竖井掘进装备与工法的整体出海积累底气与经验。从“单项突破”到“生态共建”，从“国内领先”到“全球竞争”，中国铁建以深地空间开发领域“产业链链长”的角色，带动整个行业走向高质量、可持续的“第二曲线”。

“链长”角色的底气从何而来?答案就藏在盾构机“站起来”的技术逻辑之中。盾构机原本用于水平隧道，却能在垂直调蓄竖井、深地空间开发中焕发新生，靠的是对核心技术的深度迁移和场景再创造。这一“翻山越岭”的过程，需要企业主动跨越业务鸿沟，最终实现利润结构和增长结构的蜕变。所谓“第二曲线”，不是简单的业务延伸，而是一场从思维到能力的革命性重塑;不是从天而降的蓝海，而是从“第一曲线”中“长”出来的颠覆性创新。这也启示我们，开启“第二曲线”的密钥不在舍近求远，而在用新思维激活既有积累。

全球首台千米级竖井硬岩全断面掘进机“钢铁脊梁号”下线

中国铁建的“第二曲线”探索，从来不是简单逐利，而是将企业发展深度嵌入国家战略需求的主动担当。近日，国务院常务会议明确提出，要强化企业科技创新主体地位，支持有条件的企业参与重大科研项目、承担国家重大战略任务。政策牵引下，中国铁建践行职责使命，在服务党和国家工作大局中找准坐标，提出“五个营销”理念，以“进城、出海、拓界、向新、迎智、逐绿”为方向，主动打破传统基建企业的边界意识，在服务国家战略的中，找到真正的增长极，让“第二曲线”获得穿越周期的底气和韧性。

以国家使命为坐标、以科技创新为驱动的增长逻辑，正在中国铁建的各个业务板块生根发芽，“第二曲线”探索已呈星火燎原之势。新材料领域，首台套竹缠绕管道生产设备下线，年销量突破百公里，以竹代钢、以柔克刚的绿色材料，正在改写传统管道产业的资源逻辑;自主研发的建筑用气凝胶在曹妃甸建成百吨级中试生产线，让“会呼吸的保温材料”从实验室走向工地;联合研发的高性能修复材料、玄武岩纤维材料、纳米石墨烯铝合金材料，已从技术构想落地为工程应用，填补了多项国内空白。

更值得关注的是新型光触媒材料，衍生出四大产品序列，从空气净化到自清洁表面，打开了建筑功能材料的想象空间。海水提溴从实验室迈向产业化，为海洋资源利用打开新窗;许昌生物质天然气项目成功落地，让农业废弃物变废为宝，发展前景可期。

竹缠绕管廊亮相第八届中国-亚欧博览会

海外战新产业同样捷报频传：在塞尔维亚、尼日利亚、墨西哥、阿尔及利亚等地，风电和光伏项目正在落地生根;在孟加拉国、阿联酋、秘鲁等地，垃圾发电、供水、污水处理业务稳步拓展。从陆地到海洋，从材料到能源，从国内到海外，中国铁建的“第二曲线”，不是零散的孤峰，而是一片渐成气候的群山。

值得深思的是，这些看似分散的领域，实则共享一个逻辑：当传统市场逼近天花板，企业必须以创新跨越“非连续”的鸿沟。第二曲线之所以“第二”，不是丢掉根本，而是让根系扎得更深、枝叶探得更远。当然，开启“第二曲线”绝非一蹴而就。从“盾构机竖起来”的单个案例，到深地空间、低空经济、新材料等多点开花，需要的是系统性的制度供给和长期主义的战略定力。

回头看“站起来”的盾构机，它钻入的不只是地下的岩层，更是一个旧范式的天花板。“第二曲线”不是一条画出来的优美弧线，而是靠每一次逆向思考、每一次跨越鸿沟的勇气，一笔一笔凿出来的实线。

没有朝阳的行业，只有朝阳的企业。

只有善于拥抱变化，努力增强韧性，才能从容地走在春风里。