刚进实验室，一定要跟师兄师姐搞好关系！

有研一的学生向我吐槽：最近刚进实验室，导师让我跟着一位博士师兄学习，让他带我，但是师兄一直让我帮他做实验，感觉是在让我帮他打白工，在压榨我。

研一时候一般课程比较多，老板也没有给具体的课题，主要就是给师兄师姐打打下手，熟悉实验室的一些基本情况等等，有的老板可能会给你一个大的方向，然后你可能机会整天看不到他的人影，就不太管你了。说实在的，不要抱怨导师没有时间管你。一般导师都很忙，不管是有行政职务的还是没有行政职务的，尤其很牛的导师就更不用说了，社会职务多，带的学生多，没有很多时间来管你，也没有多少时间来指你。

一般来说，你的战术导师就是你的师兄师姐，不知道怎么做，首先问的是你师兄师姐，所以，刚进实验室，一定要跟师兄师姐搞好关系。他们继承了你们课题组的风格，就像我们看武侠片，里面的掌门只教大师兄，下面的师弟就由师兄来教的。你指望老板手把手的教你，那你还是个小学生的心态。老板只是在你遇到“刀山火海”的时候教你怎么走。老板要么不出招，一出招就“招招致命”的。另外，其他琐事紧急情况下需要帮忙，师兄师姐还是最靠谱的！

我当年做研究生的时候，能有师兄带是非常开心的，甚至会特意套近乎，就为了能够在师兄做实验的时候打下手。因为给师兄打下手，师兄会教各种基本功，怎么用仪器，怎么加试剂。这些东西，理论上我们都懂，但是理论和实际差别真的太大了。研一的学生，在实验室里基本等同于小白。手忙脚乱毁了实验的案例多到懒得说。这时候遇到个师兄来带你，简直是感激涕零。更不要说，遇到好的师兄，甚至有可能在论文上署名。还有师兄毕业后留下很多新发现，让给师弟做的。这个和天上掉馅饼直接掉怀里也差不多了。

如何搞好关系（跟师兄套近乎），除了日常的交往外，其实也就是要多给师兄师姐干干活，除了上课之外，多去实验室，给师兄师姐老师同学当实验助手甚至跑腿。需要说明的是，跑腿不是什么可耻无用的事情，新到一个实验室，当助手以及跑腿会帮助你快速熟悉办事流程，耗材怎么弄，药品放在哪，仪器怎么操作，这里的习惯和规程是什么，门朝哪边开，东西坏了找谁，等等。顺便说一下，令人深恶痛绝的报账这个事情，去体验一下也没什么不好。跟着做，跟着学，在自己的翅膀没有硬之前，不要觉得给别人干活，心里不平衡。

当然，确实有些师兄，确实是在压榨新生，只告诉他怎么做实验，却不说实验设计的思路和实验核心。所以，当怀疑自己是否被师兄压榨的时候，问问自己：我在这个过程中学到了东西吗？如果让我独立操作，我能够拿出课题设计和实验方案吗？如果都是肯定的，那师兄确实是在认认真真带你，应该感谢他。如果关系做不到特别好，起码也不要互生隔阂，见面了要主动打招呼什么的。欢迎关注化学科讯，你不主动跟人家搞好关系，人家是不会心甘情愿教你的，毕竟人家当初也是费尽千辛万苦学的，凭什么平白无故教给你。欢迎关注化学科讯，就算是教了，也可能教一手留一手。虽然这话不好听，但是都是大实话。

当你在实验室有了一个座位的时候，记得把自己的座位弄干净，虽说必然有值日表，但是自己那片小地方自己弄干净没什么不好。属于自己的器材呀试剂呀收拾好。烧杯（尤其是大容量烧杯），笔，标签纸，这三样可能是你三年以来最珍贵的东西，要用的时候找不到真的心好塞。

不要抱怨实验室的条件。实验室的资源是有限的，不可能你做的实验所需的条件都有，这时，没有条件我们就要创造条件。具体方法如下：

a. 在自己学校别的实验室借用（一定要经常去别的实验室串串门，了解学校各个实验室都有什么仪器设备，同时也要和别的实验室的同僚搞好关系） ；

b.向师兄请教，问一下他们以前是怎么做的，或者请他帮你出主意，有可能他知道那个地方可以测试的， 他的同学在某个学校可以测等等。反正多和他们交流啦；

c.都不行的话，你就只能自己模仿实验条件，自己想办法代替解决了。

跟实验室所有人搞好关系，姿态放低一点，尤其我们是实验室里的新人。同级同学呀师兄师姐呀，大家每天一起做实验就像同事一样，你帮我看个柱子，我帮你停个反应，真的是朋友多了好办事，会方便很多也能节省不少时间～实验室里来卖试剂的销售人员特别多，每天都会遇到的，当然他们一般都会很客气啦，我觉得跟他们也要搞好关系绝对不能很傲慢，遇上定试剂赶时间什么的也许他们能帮上很大的忙。

做课题不要心浮气躁，有些同学遇到课题，按照一条路做下去，一碰到解决不了的问题， 就开始换另外一条路走， 结果又遇到解决不了的问题， 又换一条路走---- 每条路都没有走彻底，最后浪费了时间，也没有做出东西！最后就去跟老板说，这个课题做不了，走不通。其实他是每条路都没有彻底地走下去，半途而废。还有些同学总是在关注同级的同学发了多少文章啊之类的--- 要知道方向不一样，出成果的速度也不一样的。

到了研二我们一般就会有开题报告要写，也就是自己的研究生毕业论文的课题。首先就要面临一个选题的问题，很多同学在研一的时候觉得自己没有课题，以后估计也不是和师兄师姐做的课题一样，所以就不太关心师兄师姐在做什么，平时也没有看看老板和师兄师姐发的文章，就更谈不上说是课题组的研究方向了，如果研一的时候这些工作没有做，那你在暑假期间务必要做好的，这样你起步就早一些，也大致知道自己研究兴趣所在，节约了时间。欢迎关注化学科讯，一个很必要的东西就是要弄清楚老板有什么课题，哪些在做，哪些准备做。要不然的话你到老板那里，老板给个课题你，你还不知道是做什么的，就慌慌张张答应了，而后却发现不是很好做，或者是不是自己的 兴趣所在。那就不好办了，所以第一步就是明确自己的课题。

那么第二步就是要好好了解自己的课题，我们在接触一个新的东西时，往往很盲目，这里值得提一下的是，一定要查遍跟自己的课题相关的材料，了解他们的思路，做法，这是很重要的，然后写出自己的实验方案，并和师兄师姐、老板磋商，明确课题的重点和创新点。千万一拿到课题就像尽快出文章，盲目的去做，我一同学曾这样做，结果发现他做的一部分东西别人都已经做过，还有一部分实验相关实验条件没有考虑到，结果是全部返工，浪费了很多时间——-做科研大部分是思考的结果的。

接下来当然急要去好好的做啦。当然我们会遇到很多难以解决的问题，不如说实验设备没有啊，或者是实验条件达不到啊，——– 这时我们首先要和老板积极沟通，因为姜还是老的辣，他走的路多，知道什么方法可以代替，知道他自己的一些师兄师姐或者是原来读书时的学校能满足你的条件。欢迎关注化学科讯，不要一个人在那里苦苦的想该怎么办，那样会浪费很多时间。有的同学估计实验方案有几套，这搞一下，那搞一下，这是不对的，首先我们要对各种实验方案进行评估，选一个最哟可能成功的做，不要做一个得时候，遇到了难点，就马上去试另一个。结果一个都没有 做彻底，浪费了时间，也会让人变的浮躁的。

最后就按部就班的、从容不迫的做自己的课题，发表论文的话，能发国外的尽量发国外的，一来不要版面费，二来出来的快，还有小额的稿费哦！！

1.　 充分利用周末

以前周末很少工作，在实验室也是干些与科研无关的事。现在充分利用周末的时间，因为周末的时候大多数公用的设备都闲着，你可以放心的利用，有时候一个周末出的数据可以抵上一周的结果。所以周一的时候我一般比较轻松的整理结果，周二就要想办法找导师讨论。

2.　最大限度的离开电脑

每天到实验室的第一件事不是开电脑，而是开实验设备（因为实验仪器大多要预热1个小时），在这期间，可以上网收收信件，处理一些其他的事情。由于已经开了仪器，就会迫使你离开电脑。所以基本上只要去实验室就要有数据。

3.　计划好每一天

每天离开实验室的时候会给自己留一个小条，提醒自己第二天一天的任务是什么，免得到实验室再想，有时候晚上睡觉的时候也想想，思路会更清晰。每天晚上回去之前最好把实验数据处理好再走，这样也好调整第二天的实验。

4.　经常和导师讨论

做一个有准备的人，随时把结果和问题整理好，只要碰到导师来实验室视察或者貌似有空的时候一定想办法讨论。一年来都形成了习惯，只要导师来实验转悠，我一定在5分钟内就可以把结果和问题以图标的清晰方式呈现给导师，效果颇佳。和导师讨论问题千万不能只说，其实一个结果或者问题解释半天，还不如用个图和数据效果好。以前总是怕见导师，怕和导师讨论，现在总是盼导师，呵呵已经变被动为主动。

5.　抓紧写文章

感觉数据积攒了一定程度，赶紧准备文章，我个人的经验是等把文章写了一个初稿后，再找导师说写文章的事，讨论之后的几天内，自己修改后的文章估计就可以呈现给导师了（效率多高，呵呵）。欢迎关注化学科讯，把文章给导师后，可能要等很长时间才有反馈意见，在这期间，一定要制定下一篇文章的计划，我一般是在上一篇文章来回修改投出去之前，第二篇文章已经成型了，这样导师基本上也把第一篇文章放行了，否则还要拖很久。

6.　多开会，多交流

想办法去开会，其实只要你的成果好，人也好，实验室条件不是特别差的话，导师都会考虑的。当然这也是一个相辅相成的关系，如果你没有成果，估计导师也不会让你去。所以没事时我总会寻找一些会议的信息，然后自己估计一下费用，能剩的费用尽量剩，住的差点，交通工具慢点没关系，把费用将到最低，然后去说服导师，一般情况下还是可以的。通过几次的会议，收获颇多，既锻炼自己，又学到知识。记得有两次会议后，根据会议报告别人的提问，回来后对实验进行新的评价或者补充就又发了文章。

本文非原创，转自化学科讯，希望对新入实验室的萌新们有所帮助！