大江东·访谈｜一场花事，如何成为城市经济新赛道

人民日报客户端上海频道 季觉苏

【对话嘉宾】

汤蕴懿 上海社科院应用经济所副所长、新经济与产业国际竞争力研究中心执行主任

春天的上海，正在被花打开。

4月18日至5月10日，2026上海国际花卉节在申城铺展。黄浦区、上海植物园两个主会场联动全市10个分会场和主要商圈，展出400多种新优植物。

在黄浦，花艺爬上老街小店门头；在前滩，1.5公里绣球花道串起滨江和商圈；在苏河湾，“潦草小狗”绿雕意外走红……

花开得热闹，人也跟着流动。截至5月5日，各会场累计客流达2445.26万人次，主要商圈累计销售额15.24亿元。

在花卉节收官之际，大江东工作室采访了上海社科院应用经济所副所长、新经济与产业国际竞争力研究中心执行主任汤蕴懿，在她看来，花卉节的意义，已经超出一场春日展会。花卉正成为连接现代农业、文旅休闲、文化创意和城市治理的新介质。

围绕这场正在发生的“花事”，记者与汤蕴懿展开对话——

大江东：很多城市都提出发展花卉经济，上海的优势在哪里？

汤蕴懿：上海的优势，首先在于超大城市的需求底座。人口高度集聚、消费能力较强、生活方式多元，使上海对审美消费、体验消费、文化消费有持续需求。花卉节进入上海，就不只是“看花”，而是和拍照、咖啡、餐饮、文创、亲子、宠物、夜游等场景连在一起。

今年花卉节形成“2个主会场+10个分会场+主要商圈”的全域联动格局。上海植物园主会场侧重专业展示，黄浦主会场侧重城市空间与消费场景，全市多个分会场则嵌入滨江、商圈、公园、老街区。这样的布局，正好呼应了上海丰富的城市肌理和成熟的消费承载能力。

更关键的是，上海把审美需求转化成了文化消费。一处花境、一条花街，成为海派文化、江南意境和国际时尚潮流的表达。

花卉天然具有审美属性和传播力，上海又有成熟的商业运营、街区更新、品牌策划和社交传播能力，这些因素叠加在一起，让花卉经济有了更大的想象空间。

大江东：花卉节如何将赏花人流转化为消费增量？

汤蕴懿：过去很多商业空间依靠品牌、活动、餐饮来吸引客流，花卉节提供了另一种入口：用审美体验重新组织消费场景。人们为了花而来，却会在街区里多走几步，在小店里多转几圈，在社交平台多分享一次。这个过程中，公共空间、商业空间和文化体验被重新连接。

苏河湾中心绿地展出的西高地白梗犬绿雕被网友称为“潦草小狗”。王初摄

淡水路、前滩、苏河湾的案例都说明，花卉经济的重点是把城市变成可逛、可拍、可消费、可传播的复合场景。它让消费从目的性购买转向体验性游逛，让商圈从单纯卖商品转向经营时间、情绪和生活方式。消费者买到的，既是商品，也是一次春日里的城市体验。

大江东：花卉节走进街区、社区、滨江和商圈，对超大城市空间更新有什么启发？

汤蕴懿：花卉经济有一个很重要的特点：轻量、柔性、适配性强。

它不需要大拆大建，就能让口袋公园、街角绿地、老街小店、滨水岸线产生新的吸引力。对上海这样的超大城市来说，很多空间已经高度成熟，下一步提升往往体现在细节里。花卉正适合做这样的“细节更新”。

黄浦区半淞园路街道西凌家宅路举办“家门口的花卉节”，300多米老街，把80多家商户、周边5000户居民带动起来。居民玩起“蔬菜插花”，幼儿园孩子为街边小店绘上“花花衣裳”。徐汇康健新村街道的居民，则共创宠物友好社区花园，展后还将保留为社区固定景观……

西凌家宅路上的小店换上了花卉节限定“花装”。店主供图

这些场景说明，花卉节让城市更新从硬件改造延伸到氛围营造和公共参与。城市的温度，就是这样被一点点涵养出来的。

大江东：作为经济赛道，花卉产业链还能往哪里延伸？

汤蕴懿：很多人想到花卉经济，第一反应是卖花、办展、做园艺。其实这条产业链很长。

往前看，它连着都市现代农业，比如种苗繁育、新品种培育、智慧园艺。如今的花卉产业离不开技术支撑。花色、花期、抗病性、适应性，都和技术有关。

往中间看，它连着绿色轻工和设计消费，比如香氛美妆、花艺软装、家居产品、文创周边。

往后看，更大的增量在服务业端，比如文旅观光、展览赛事、直播电商、城市IP运营……一朵花可以连起一条产业链，也可以打开一个新场景。

大江东：今年花卉节为什么强调“全民参与”？

汤蕴懿：今年花卉节很值得关注的一点，是供给机制变了。

首先是市场机制更强了。黄浦区主会场100多家企业以不同方式参与会场建设，1000多位设计师、花匠、绿化建设者参与其中。黄浦区主会场所有景点均为市场资金运作，政府财政资金主要用于志愿者维护与氛围宣传，初步走通了“政府搭台、市场唱戏”的模式。

与之相对应的是政府角色的变化。政府从单一主办方，转向平台搭建者、资源链接者和秩序维护者。企业带来资金、品牌和运营能力，平台带来传播和创意资源，市民带来参与度、活跃度和日常维护动力。

同时，社会参与机制更广泛了。花卉节进入社区和街区，居民可以赏花，商户可以改造门头，设计师可以表达创意，平台可以把线上热爱带到线下……每个人都能成为城市美学的参与者。这样的花卉节，才有持续生长的可能。

大江东：上海国际花卉节未来要成为城市IP，还需要补上什么？

汤蕴懿：国际上有阿姆斯特丹郁金香节、英国切尔西花展，它们都有非常鲜明的城市标识。上海要打造自己的花卉IP，不能简单复制别人的路径。

上海的花卉IP应该更复合。它可以包含海派文化、江南意境、国际时尚等各类元素。比如，白玉兰是上海的城市象征，滨江和梧桐区是很有辨识度的城市空间，社区花园和街区花艺又代表着上海的日常生活方式。

从更长远看，花卉经济给上海带来的价值是多重的。它是消费新动能，把审美消费、体验消费、服务消费结合起来；它是产业新融合，推动农业、工业、服务业跨界连接；它也是治理新方式，用轻量更新和全民共创改善公共空间；它还是城市新表达，让上海的生态之美、生活之美被更多人看见。

一座城市的竞争力，既体现在产业升级、对外开放和制度创新里，也体现在公共空间的品质、商业场景的活力和市民生活的美感里。

春天会过去，但一座城市对美好生活的经营，可以四季生长。