一季度营业利润跌3成，三星家电业务退出中国大陆市场，对中国市场有影响吗？

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出品｜搜狐科技

作者｜李保铭

编辑| 杨 锦

曾经以高端化占领国内消费者心智的三星家电，官宣退出中国大陆市场。

这一决定背后，是三星经营战略调整、国内电视进入存量市场以及电视市场格局变化等多重因素叠加，量变引发质变。

三星退出中国大陆市场后，对中国市场影响几何？

除了三星之外，今年以来，索尼、松下等日系企业的电视业务也选择与中国电视巨头合作，整合与出海正在成为电视行业新的趋势，也成为国内家电巨头寻找增量的新途径。

三星家电退出中国市场

5月6日，三星电子在其中国官网发布业务调整通知，决定在中国大陆停止销售电视等家电产品，原因系“应对急剧变化的市场环境”。

通知还表示，针对已购买三星家电产品的用户，“公司仍将严格按照《消费者权益保护法》、国家三包规定等相关法律法规，继续为用户提供规范的售后服务，保障用户合法权益不受影响。”

三星电子官网还披露了停止销售的具体家电产品，包括电视、显示器、大型商用显示器、空调、冰箱、洗衣机、干衣机、洗衣干衣一体机、衣物护理机、音响、投影仪、吸尘器、空气净化器等。

媒体报道，三星已向员工提出离职补偿方案，标准为N+3或N+4个月薪资。报道还指出，三星的苏州家电工厂会正常运行。

事实上，这一决定并不突然。

在官网发布消息的前一个星期，4月28日，就有媒体援引业内人士的爆料称，韩国三星电子计划2026年内撤出在中国的家电和电视销售，并指出原因系“由于中国企业的崛起，该业务的收益持续低迷”，三星“将把该业务的重心转向表现强劲的美国”。

从业绩情况来看，三星电子2026第一季度收入为133.9万亿韩元，同比增长69%；营业利润为57.2万亿韩元，同比增长756%。

三星电子披露，这主要是因为AI等原因拉动增长。数据显示，其半导体业务部门（DS）销售额为81.7万亿韩元、环比增长86%，营业利润为53.7万亿韩元，营业利润率为66%。

但是，其视觉显示与生活家电部门（VD/DA）业务却出现了下滑。2026年第一季度收入为14.3万亿韩元，同比下滑1%。营业利润为2000亿韩元，同比下滑33.3%。

群智咨询（Sigmaintell）大尺寸事业部副总经理张虹告诉搜狐科技，“三星在中国的电视以及显示器等家电业务规模有限，2025年电视出货量已不足50万台，规模的萎缩使得运营和利润面临严峻考验，选择退出中国市场是三星战略调整的一环，未来将更加聚焦生态运营，软件创收和利润改善。”

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅则指出，三星家电退出中国大陆市场“意料之中”。他指出，“国产家电挤压、自身性价比及本土化不足、盈利水平差等因素叠加，导致三星电视在国内市场份额萎缩严重。”从其自身水平来看，张毅认为，“产品创新、成本供应链能力、本土化服务”等方面均存在可优化空间。

对中国市场影响有限

家电行业分析师刘步尘告诉搜狐科技，三星电视在中国最辉煌的时期，市占率一度高达20%，且连续多年位居中国第一；2025年，三星电视在中国市场的综合占有率跌破4%。

“（三星）属于被严重边缘化的品牌，随着中国本土品牌的持续崛起，三星电视继续深耕中国市场的价值已经不大。”刘步尘指出。

张虹认为，“由于三星的电视和显示（业务）在中国的规模小，对市场的整体影响相对有限。”

“但对其他品牌来说，三星的产品聚焦高端，退出之后其他品牌或将受益，中国市场的份额将进一步向中国本土品牌聚集。”张虹以电视为例，预计Sony、TCL和海信等品牌均将有望分食其让出的高端产品份额。

张毅也持相似观点。“外资家电过去四十年来占据高端地位的时代已经一去不复返”，他认为，这对国产品牌提出了新的要求，“倒逼国产品牌在深耕高端和技术创新方面继续下功夫，行业集中度毫无疑问也会继续提升。”

三星退出背后，也反映出当前电视市场存量竞争的激烈。

从市场情况来看，奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年中国彩电市场零售量为2763万台，这一数据不仅较2024年下滑10.4%，更创下了近10年来的最低纪录。

天风证券家电行业首席分析师周嘉乐在与搜狐科技交流时曾指出，2025年，全球黑电市场进入存量收缩周期。需求端，消费者换机周期从此前的3-5年增至8年左右水平，全球电视出货量延续下滑趋势。

中国品牌出海寻增量

在存量市场之下，国产电视巨头开始以整合等形式与日系电视企业合作、出海寻增量。

中信建投家电行业首席分析师马王杰在与搜狐财经交流时曾指出，中国一年有3700多万台电视销量，全球有2亿台电视销量。因此，刨除中国市场后，全球依旧有接近1.7亿台市场，而这部分被三星、LG拿走的份额较多。

“国内企业相关产品的海外市场价格只有三星、LG的一半，所以未来中国企业凭借MiniLED和大尺寸在高端市场更多提升销量，电视行业还是有成长空间的。”

今年1月，TCL官宣拟与索尼成立一家承接索尼家庭娱乐业务的合资公司，3月底，TCL电子与索尼正式签署战略合作协议，索尼方面将电视业务51%的股权和马来西亚工厂以754亿日元转让给TCL。

2月下旬，创维官宣将在今年4月接手松下在欧洲和北美的电视销售业务。

张虹告诉搜狐科技，电视品牌间的竞争将走向集中，预计中国品牌与海外品牌的整合会继续，通过并购整合进一步增强其在全球的竞争力。

刘步尘则认为，无论是创维还是TCL，均是与日系家电合作，而韩系家电在全球市场仍然有很大竞争力，尤其在欧美等发达国家市场，韩系家电的市占率仍略高于中国品牌，是中国家电在全球市场持续崛起的最大竞争对手。“超越韩系家电，是中国家电霸居全球的最后一个壁垒。”

周嘉乐曾指出，国内企业对日系家电品牌的整合，是全球黑电产业格局的重塑，包括整个供需双向匹配以及行业周期催化的必然结果。

“现在整个黑电领域全球排名前四的公司是海信、TCL以及韩国的三星、LG，从长期及全球化视角来看，黑电出海去抢占三星、LG份额，以及北美高端渠道进一步提升，拉高利润率，这会是中长期确定性较高的事情。”周嘉乐曾表示。

不过，在产业整合之外，电视本身的痛点或是更值得家电巨头思考的方向。

奥维云网(AVC)总裁助理兼消费电子事业部总经理翁振华告诉搜狐科技，中国彩电市场从2016年辉煌时期5000万台，降至2025年的2763万台，销量逐年下滑，客观分析是人口红利、房地产红利消退的必然结果，而主观因素是用户家庭观影场景需求被各种内部、外部内卷现象侵蚀的真实体现。

翁振华指出，当前仍有许多行业痛点没有解决，“如果这些行业痛点仍然没有改善，行业继续卷参数、卷价格，不重视用户的第一性原理，那中国彩电市场可能会有更多的品牌退出中国市场。”

他用数据表示，在国内市场竞争日益激烈的今天，企业营销更多投入在“买谁家电视”，投入占比高达90%，而为什么买电视、为什么看电视投入仅为10%。

“观影需求很大一部分转移到手机、pad等碎片化时间去满足；而新电影、新游戏什么时间上市几乎无人问津，电视没能更好地发挥其观影、电玩优势，没有充分发挥其应有价值。”翁振华称。

事实上，翁振华的担忧不无道理。有媒体援引前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示，2016年我国电视开机率为70%，2022年下降到不足30%。

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