北京
农村“三资”以“滚雪球”的态势丰富村集体经济厚度，是推进乡村全面振兴的底气。各级党组织要压实“三资”管理，推动管理方式由“单”变“多”、盘活路径由“闲”变“活”、赋能链条由“静”变“动”，在三维发力中推动农村集体“三资”提质增效，为全面推进乡村振兴打下坚实物质基础，以调浓“底色”扮靓乡村振兴卷。
由“单”变“多”，筑牢资金严管制度。资金是变现村集体由“被动输血”转为“主动造血”的关键抓手，是激活村集体焕发活力的“一池春水”。因此，一分一厘的资金使用、资金走向均关乎群众的切身利益、关联群众的切身感受。各级党组织要健全全民监督机制，村里各项开支、各类账目严格落实“四议两公开”制度，对于资金使用对象、使用途径均要主动开门接受监督，让账目细则在村务公开栏“晒一晒”、同时在微信群“走一走”，让群众成为监督“当家人”。要建章立制，规范村级财务管理制度，将资金监管责任落实到具体人、具体事，发挥村务监督委员会作用，推行“村账乡管”的方式，严格落实县乡管理部门统一审核的机制，确保每一分资金用在“刀刃上”、运行在制度“轨道上”。要发挥巡视巡察“利剑”作用，线上探索数字化“云监管”手段，用好农村集体“三资”管理平台，让资金审批、收支记录在“指尖上”可溯源，自动筛选、自动预警异常情况，让数据成为资金监管的“见证者”。同时，线下通过实地查阅财务账目、实地走访群众、开展个别谈话等方式到基层一线掌握资金流向与流量，实现“线上”与“线上”同频共振、双向奔赴，真正让资金管理从“单线条”走向“多维度”，织密扎紧制度笼子。
由“闲”变“活”，厚植资产盘活厚度。闲置办公楼、土地、农机等是村集体经济的“家底”，是撬动致富增收来源的重要支点。因此，对于长期“沉睡”的村级资产要做到底数清、权属明，让资产由“躺平”变“站起”，让“包袱”变“财富”。各级党组织要主动摸清家底，组织村“两委”干部、驻村工作队、退休干部等组成家底摸排“攻坚队”，以“掘地三尺”的恒心与魄力对村级资产开展地毯式、拉网式全面排查，分门别类建立台账，包括资产的类型、名称、变动与经营、使用状态等，做到“一村一册、一物一档”。要迎合市场需求，盘活闲置资产不是“关门拍脑袋”而是要“开门大家议”，组织行业“贤才能手”、市场“调研能手”主动对接市场需求，让市场成为资产的“操盘手”，确保资产嵌入市场。要探索多元化盘活模式，在充分尊重群众意愿的前提下，有序推进资产处置、租赁、联营等，帮助农户算好经济账、潜力账，对闲置的房屋可以采取租赁方式改造成乡村民宿，对闲置的土地可以采取流转用于发展产业，对闲置厂房可以采取合作经营用于开办企业，对闲置的农机具可以组建农机服务队提供代耕代种代收服务。
由“静”变“动”，畅通资源赋能链条。耕地、林地、山水等自然禀赋资源是壮大农村集体的“命根子”，是变现推窗见绿、出门进园的“压舱石”。因此，要变“静态存量”为“动态增量”，推动资源活起来、火起来，打通资源赋能乡村产业的“最后一公里”。各级党组织要树牢“绿水青山”就是“金山银山”的理念，带头谋划好空间规划、区域布局等前瞻性工作，将生态优势转化为发展优势，例如，把优美的山水风光用于发展观光农业，把红色文化遗址用于发展红绿融合全域旅游，把乡愁记忆再现用于唤醒银发族童趣体验感。要立足资源发挥品牌效应，围绕资源的挖掘价值、开发潜力、利用程度主动引进项目、引进人才、引进技术，重点打造特色资源、特色产业、特色人文等竞争性、优势性产业，畅通产业发展链条，形成“咱村独有”的品牌效应，让沉睡的资源由“冷起来”变为“热起来”、“冻起来”变为“动起来”。（何向东）
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