说实话,看到李斌这番内部讲话,我第一反应是——蔚来终于不装了。
4月16日的内部会议,李斌把话讲得很直:二季度不能松懈,ES9和乐道L80是关键。翻译成人话就是:这两款车要是砸了,蔚来就真的悬了。
怎么说呢,这语气跟我之前认识的那个"蔚来永远不差钱"的李斌,判若两人。
咱们干这行这么多年,见过的车企老板没有一百也有八十。大多数人在公开场合都是一套话术,什么"我们长期看好"、"短期波动正常"——听得耳朵都起茧子了。
但这次不一样。
李斌直接把"做好战略新品发布"列为二季度首要任务,还专门搞了个VAU(Vision Action Upgrade)体系。这什么概念?就是把目标拆解成具体行动,然后不断迭代。说白了,蔚来开始玩互联网那套OKR了。
你别说,这招挺聪明。以前车企做规划,那叫一个"大而空",三年战略五年愿景,听着热血沸腾,落地一塌糊涂。现在李斌终于想明白了——先把眼前的苟且搞定,再谈诗和远方。
再来说说这两款"救命车"。
蔚来ES9,定位大型SUV,直接奔着理想L9去的。乐道L80,则是乐道品牌的首款重磅车型。李斌的原话是:"五六月份会有新车效应,交付量应该能稳步提升,而且都是高毛利的大车。"
划重点:高毛利、大车。
这两词放一起,我脑子里立刻蹦出四个字——理想汽车。
没错,理想就是靠大尺寸SUV起家的,L9、L8、L7三款车,把30万以上的家用SUV市场吃得死死的。毛利率常年保持在20%以上,羡煞旁人。
蔚来呢?说实话,之前的ET5、ET7,产品力没得说,但就是卖不动。为什么?轿车市场本来就萎缩,还非要往里面挤,这不是跟趋势对着干吗?
现在终于想通了,开始做大车。ES9这波,算是亡羊补牢,为时未晚。
但问题来了。
理想能成功,靠的不仅仅是"大",还有"增程"。这套动力系统虽然被我们这些技术宅吐槽是"脱裤子放屁",但架不住消费者买账啊——没有里程焦虑,用车成本低,完美击中家庭用户痛点。
蔚来坚持换电,技术上确实领先,但商业模式太重了。换电站一座几百万,全国铺开需要多少钱?这账算下来,脑袋都大。
所以ES9能不能成,关键不在车本身,而在蔚来能不能把换电的故事讲得更性感。
至于乐道L80,这车更有意思。
乐道是蔚来的子品牌,定位更亲民。L80要是能做成,意味着蔚来终于有了走量的产品。你看特斯拉,Model 3和Model Y占了全球销量的绝大部分;比亚迪,秦PLUS和宋PLUS撑起半边天。没有走量车,就没有规模效应;没有规模效应,就永远亏损。
这个道理,李斌肯定比我更清楚。
当然了,我也不是说蔚来这次就稳了。
五六月份是什么时候?传统淡季。春节过后,暑期未到,车市一般都比较冷清。这时候推新车,时机选得……怎么说呢,有点冒险。
而且,竞争对手可不会睡觉。问界M9已经月销过万了,小米SU7势头正猛,极氪001改款刚上……这个市场,早就杀成红海了。
蔚来想突围,光靠两款车够吗?
我个人觉得,有点悬。
但话说回来,李斌这次的态度,至少让我看到了一点——蔚来开始正视现实了。不再沉浸在"高端品牌"的幻梦里,而是老老实实算账、做产品、抢市场。
这种转变,比任何技术突破都重要。
最后说一句:ES9和L80要是真成了,蔚来还能再战十年;要是砸了……
那李斌可能真得考虑考虑,是不是该换个活法了。
咱们拭目以待。
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