乌克兰前线部队摆脱苏联军事模式，引入KPI考核与科技战术

当地时间4月15日（周三），乌克兰哈尔提亚军团的成长历程与战场实践被美联社公布。

这支如今拥有4万人的前线精锐部队，最初只是俄罗斯在发动军事行动初期，由一位乌克兰农业大亨组建的30人志愿者队伍。

如今这支小队伍不仅存活了下来，还成为乌克兰正规国防力量中最具战斗力的作战单位之一。

一、告别苏联军事模式

大型农业集团所有者、现任哈尔提亚军团指挥官顾问的弗谢沃洛德·科热米亚科，在接受美联社采访时首次公开谈及了军团建设的核心理念。

他表示，苏联解体后，乌克兰继承了庞大的军队和武器库，但2014年俄罗斯吞并克里米亚、乌克兰东部爆发武装冲突，彻底暴露了这支军队的弊病。

“军队投入不足，导致战略模糊。后来这场危机催生了大批志愿者加入，也促使乌克兰启动拖延已久的军事改革。”

科热米亚科认为，这些改革帮助乌克兰顶住了俄罗斯2022年的军事行动，但随着战争陷入持久战，军队的顽疾再度浮现。

“僵化的自上而下领导模式、繁琐的官僚主义、因惧怕惩罚而隐瞒坏消息的风气，直接影响了战场局势。”

正是在这样的背景下，科热米亚科决心组建一支打破传统的队伍。

二、打造新型作战力量

自2014年起，科热米亚科便以现役军人身份投身战事，身边围绕着一群老兵，对正规军的短板有着清晰的认知。

他在采访中回忆道：“他们不愿加入后苏联时代的军队，却渴望投身战斗。”

为此，哈尔提亚军团走出了一条截然不同的道路。

科热米亚科说：“这支队伍的许多成员都是有商业背景的平民，他们带来了全新的领导理念，决心搭建重视主动性的组织架构。”

他也详细介绍了军团的改革路径：“从借鉴西方军事经验起步，学习应用美国陆军规划方法，融合自身战场经验并不断优化，引入部队领导程序（TLP）和行动后复盘（AAR）等西方规程，依靠内部专家持续完善体系。”

“TLP能让基层部队快速制定作战计划，抓住战场转瞬即逝的战机；AAR则推动士兵复盘战况、总结改进，尤其在技术应用领域发挥了关键作用。”

他说：“乌克兰需要一支高效、现代化的军队，这是我们国家安全的首要保障。”

他强调，乌克兰目前在向盟友寻求安全保障，但这场战争早已给出答案，国家最坚实的保障，终究要靠自身军队。

科热米亚科说：“我们有孩子，有孙辈，我们会坚守这片土地。这个国家的未来，掌握在我们自己手中。”

三、战术核心

美国陆军专业期刊《军事评论》，曾重点关注该部队在2024年12月发起的一场战役。

美国陆军少将柯蒂斯·泰勒在期刊中指出，该军团2024年12月在哈尔科夫附近发动的全机器人无人机袭击，是具有里程碑意义的战场突破，也促使美国陆军重新思考装甲部队的现代适配性。

这些科技技术，已融入哈尔提亚军团的日常作战。

美联社在采访中记录了一位23岁排长的经历，他从正规军调至哈尔提亚后，负责指挥地面机器人系统，这些系统常规用于物资投送和伤员撤离。

他在匿名采访中透露：“哈尔提亚彻底摒弃了僵化的形式主义，大家都清楚我们为何而来，没人会用无关紧要的任务拖累我们”。

该排长还表示：“在乌克兰后方部队，军官居高临下地看待你，几乎成了你的敌人。但在哈尔提亚，执行任务时，你会发自内心信任下达命令的人。”

四、像企业一样战斗

这种管理模式的实战成果，在乌克兰战场上清晰可见。

像是在2025年12月，哈尔提亚军团在库皮扬斯克方向发动反击，解放了该市北部的几个村庄，还将战线推至奥斯科尔河。

华盛顿智库“战争研究所”（ISW）分析认为，该操作证明了乌克兰军队在俄罗斯过度扩张时，依然具备发动致命反击的能力。

至于该军团的后勤与征兵，科热米亚科表示：“军团依靠自身力量搭建专业人力资源体系，通过社交媒体、与公众人物合作、简化线上捐赠流程等方式，打造强大品牌影响力，成为乌克兰军队征兵领域的引领者。”

一位负责对外宣传的军官透露：“商业领域的法则在这里完美适用，只不过你们竞争的不是利润，而是人才、装备和志愿者的关注。”

五、推动全军变革

哈尔提亚如今正通过与理念相通的部队结盟，推广自身的军事模式。

它已与乌克兰第三军团联合发起训练计划，共享资源与专业知识，共同启动联合训练倡议。

哈尔提亚军团指挥官伊霍尔·奥博连斯基在接受美联社采访时估计，当前前线部署约30万名士兵，两支军团约占8万人，足以推动军队发生有意义的改变。

他说：“已有其他部队主动前来借鉴经验，但军队高层是否愿意彻底抛弃苏联军事模式，仍未可知。”

第三军团指挥官安德烈·比列茨基在联合简报会上则表示：“我们希望给总参谋部提供一套可行的方法。至于他们是否接受，那是他们的决定。”