跌成白菜价，都没人买？14亿人输给3亿美国人，电视到底怎么了？

你有没有留意过身边的情况，现在家里的电视，是不是十天半个月都不会开一次？明明现在电视价格已经压得很低，千八百就能入一台基础款，可买的人却越来越少。反倒人口只有3亿的美国，每年卖出去的电视比14亿人的中国还多，这事说起来真的挺让人费解。

这个反差在2024年尤其明显，国内彩电零售量比上一年还小幅下滑，零售额反倒涨了不少。整个国内市场的整体出货量，刷新了多年来的低点，份额还越来越集中，大部分都攥在几家头部品牌手里。

现在国内卖得最多的就是海信、小米和TCL三家，加起来占了市场大部分份额，海信2024年还是国内出货量第一。这些国产品牌早几年就出海布局了，不少都在北美周边建了生产基地。海信在墨西哥的工厂一直正常运转，国内运过去零件，组装完直接进当地渠道卖，绕开了不少贸易环节。

TCL也盯着北美大尺寸电视发力，2024年75英寸以上的型号出货量涨了特别多，直接拉动了整体份额往上走。放到全球市场看，2024年中国品牌电视总出货量占比达到31.3%，这还是第一次超过韩国品牌的28.4%。三星现在销售额还保持领先，但出货量上，中国企业已经追得很紧了，2024年全球电视总出货2.08亿台，中国品牌就是最大的增量来源。

国内销量冲不上去，说穿了就是大家的使用习惯变了，没人依赖电视了。现在城市里不少家庭客厅空间本就不大，日常娱乐基本都靠手机解决。晚饭后一家人各抱各的手机，刷玩游戏聊消息，电视多半就摆在那当摆设。

从2016年到2024年，国内电视开机率从原来的高位一路跌到了不到30%，好多买回家的电视，一年到头也开不了几回。就连原来最爱看电视的老年群体，现在都转向手机了，刷短看老剧目，都能在移动端搞定，没必要开电视。电视也就慢慢从家庭活动的中心，变成了客厅里的闲置摆设。

不光是用户习惯变了，厂商的操作也把不少人劝退了。现在好多电视开机就得看半天广告，等半天才能进主界面，找个想看的内容还要点半天，不少内容还得额外付费才能看。这么折腾几回，本来想买的人都转而去用手机了，体验差太多。

2024年面板和物流成本本来就不低，品牌之间竞争又激烈，利润空间被压得很小。不少企业为了赚钱，就把收入来源转到了附加服务上，没想到反而把用户的购买欲磨没了，一来二去就成了恶性循环。

美国市场的情况和我们完全不一样，那边住宅普遍偏大，一家人围坐在客厅一起看电视的习惯，到现在还保留着。那边的电视界面做得也简单，开机直接就能选内容，没有那么多乱七八糟的等待和套路，用户体验好很多。

2024年北美电视出货量差不多有4490万台，中国品牌靠着本地化组装和渠道合作，拿下了不小的市场份额。TCL在北美75英寸以上产品出货量，同比涨了超过70%，海信也在大尺寸领域保持领先。2024年中国大陆液晶电视出口总量突破了1.1亿台，其中北美地区就占了26.7%，出口量同比涨了11.8%。

中国电视能在海外卖得好，可不只靠低价，硬件本身的竞争力真的够硬。相同规格的产品，中国品牌价格优势很明显，Mini LED这类新技术也用得快，放到海外货架上比其他品牌更有吸引力。国产品牌也不只盯着北美市场，欧洲和各个新兴市场都在同步布局。

TCL2024年在欧洲出货量涨了20%，新兴市场涨了16.3%，扩张速度很快。现在全球电视品牌的格局已经变了，中国三家主力品牌加起来的出货量份额，已经超过三星和LG加起来的总和了。

好在现在国内也有了利好政策，能拉一把国内电视市场。2026年1月1日起，家电以旧换新政策正式实施，个人消费者买一级能效的电视等六类家电，能拿到销售价格15%的补贴，每件最高不超过1500元。参与政策的企业必须有回收能力，还要给消费者提供送新收旧的一站式服务，不用消费者自己折腾。

这项政策是全国统一标准，中央安排了超长期特别国债资金支持，地方也配套了相应资金，优惠都是实打实落在消费者身上的。政策落地之后，符合能效要求的电视销量已经有了明显带动，零售端高端大尺寸型号的占比越来越高。大尺寸和高品质产品2024年已经带动零售额涨了15.7%，政策加持之后，行业优化结构的趋势还会继续保持。

参考资料：人民日报 中国彩电产业全球份额首超韩国品牌