北京
“今天的现场交底是否全员到位？已完成的工程量核对了吗？”3月26日，在220千伏滨湖变电站GIS大修现场，益阳变电检修公司纪检负责人手持监督清单，正在对项目关键环节进行旁站监督。这是该公司纪检人员立足“监督的再监督”职责定位，将监督触角延伸至业务末梢的生动缩影。
今年以来，该公司纪检部门紧盯工程项目这一关键领域，通过实施全过程精准监督与闭环式“回头看”检查，从源头上防范基层“微腐败”，为公司安全生产和高质量发展注入“廉动力”。
针对工程项目资金密集、廉洁风险较高的特点，该公司纪检部门将监督“探头”架设到施工一线，重点聚焦现场交底、工程量确认、设计变更等易滋生“微腐败”的关键环节。在现场交底环节，纪检负责人重点核查技术交底会是否流于形式，监督施工方、监理方及项目管理人员是否均到场确认，确保关键参数与安全风险点交底清晰，杜绝因交底不清导致的后期相互推卸责任与“人情签证”。在工程量确认环节，纪检部门联合专业管理人员采取“随机抽查+实地复核”的方式，对照施工图纸和工程量清单，对隐蔽工程、关键工序进行现场测量复核，严防虚报工程量、虚增施工内容等行为。同时，通过不定期与施工单位、监理单位开展廉政回访，了解项目管理人员是否存在“吃拿卡要”或违规接受宴请等问题，确保权力在阳光下运行。
下一步，该公司纪检人员将持续深化“纪检+专业”融合模式，重点抓好三方面工作：一是推动监督关口再前移，将廉洁风险防控嵌入工程项目立项、物资采购计划编制等前端环节，实现从“事后纠偏”向“事前预防”延伸；二是强化数智监督手段，依托图像监视系统等信息化工具，探索建立关键数据动态监测机制，提升监督精准度；三是深化廉洁文化建设，结合典型案例开展常态化警示教育，引导基层干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，切实筑牢拒腐防变的思想堤坝，以严明纪律护航公司安全稳定发展。(曾晓珊)
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