集团总裁李世光一行赴阿克苏油田调研指导工作

来源：市场资讯

（来源：中曼石油）

12月15日至19日，集团总裁李世光一行深入中曼阿克苏油田重点项目建设现场调研指导工作，并召开专题会议，要求各相关单位紧盯建设目标、压实主体责任，全力加快重点项目建设进度，统筹协调破解关键瓶颈问题，确保项目高效有序推进。

深入一线实地察看项目建设

12月15日，在集团高级副总裁兼中曼油气公司总经理李雪松、总裁助理兼工程建设部经理王广瑞的陪同下，李世光一行先后前往阿克苏中曼石油生产基地、柯柯牙油田地面建设、柯柯牙油管厂、温北联合站改造现场等，实地察看项目建设进度、设备安装等情况，强调要加快各类相关手续办理，坚持各项工作同步发力、稳步推进；进一步优化整体布局，科学完善功能配置，提升项目运营效能；要严格执行规范标准，强化质量与安全管控，守住安全质量底线；同时持续加大人才培养力度，充分发挥阿克苏油田人才摇篮基地作用，着力培育高素质专业化人才队伍，为公司海外项目高质量发展提供坚实人才支撑。

听取汇报部署项目攻坚任务

在专题座谈会上，李世光听取了中曼油气、贵州中曼、阿克苏中曼新能源、钻井公司温宿项目等单位工作情况汇报，详细了解工作进度、存在问题及下一步计划，并与各部门负责人深入沟通交流、现场部署工作任务。

李世光指出，阿克苏油田地面工程建设任务重、时间紧，各单位需不等不靠、主动作为，全力以赴高效推进建设。围绕项目攻坚，李世光提出四项明确要求：一是统筹手续办理、施工建设、竣工验收、投产运行四大核心环节，由相关部门牵头细化工期计划，紧盯重点难点关键点，明确负责人、层层压实进度管控责任；二是强化施工全流程管理，已签合同单位加快推进，已评标项目尽快签约进场，施工单位严守文明规范，配齐人员设备，中曼油气落实全过程监管，严把质量、安全与现场管理关；三是夯实综合保障，强化企地协同，主动对接化解问题，财务部门统筹资金、强化保障，物资部门提前储备设备材料，严控出入库与质量验收；四是压实监理责任，监理单位定期召开例会、报送周报，抓实质量、进度、安全、结算工作，保障项目规范落地。

同时，李世光要求贵州中曼要树牢发展紧迫感，明晰自身发展定位，加快引进专业管理与技术人才，强化全流程管理，提升核心业务能力，夯实长远发展根基；阿克苏中曼新能源要吃透行业与地方政策，加强政企沟通，妥善做好相关规划，推动各项工作有序开展；钻井公司温宿项目要紧盯年度生产目标，强化统筹调度，严控质量、降本增效，严守安全与环保底线，夯实设备管理，提升现场标准化，建强人才队伍，打造高素质钻井人才。

凝聚合力推动项目早日投用

在重点项目启动会上，中曼油气、贵州中曼、四川中曼及参建单位、监理单位、设计院等负责人依次汇报工作。李世光强调，重点项目是中曼在当地深耕立足、彰显品牌形象与综合实力的关键载体，并提出五项要求：一是严格人员准入，夯实履职根基；二是规范分包管控，压实主体责任；三是狠抓项目履约，严守质量安全底线；四是强化资料协同，保障高效推进；五是严把工程交付关，践行责任担当。

李世光要求，各相关单位要加强协同配合、凝聚工作合力，做好生产、加工、采购、调试等各环节的衔接配合工作；要组建专项项目组负责施工全过程管理，结合设备交付进度合理梳理施工界面、优化施工排班，全力压缩建设工期；要加快设备采购与生产进度，积极积累良好合作经验，为后续海外项目建设提供有力支撑；要进一步强化现场施工管理与监督，组建生产管理操作团队全程参与项目建设，系统学习设备安装、操作及维护保养技能，确保团队具备独立操作与运维能力，在保质保量的前提下加快项目整体推进，推动项目早日建成投用。（中曼油气 陈露露 尚志刚 钻井公司 罗雨晨）