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【编者按】《戏剧振兴三年行动计划(2026-2028 年)》(以下简称《计划》)为未来三年中国戏剧事业的繁荣发展制定了清晰的路线图,明确了实施路径。戏剧院团作为创作演出与人才培养的核心载体,其改革成效与管理水平,直接关系《计划》落地见效与行业高质量发展。此前,本刊公众号 “系列解读” 专栏已围绕计划核心要点推出多篇解读文章,引发行业广泛关注。即日起,该专栏将聚焦院团改革发展与管理建设,邀请全国各地院团长、创作者与专家分享实践经验、探讨破题路径,以期交流行业共识、凝聚发展合力,为推动戏剧事业高质量发展赋能增效。
以自省破解行业痛点
以观众为本传承艺术根脉
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濮存昕
中国剧协主席
话剧表演艺术家
5部门联合印发的《戏剧振兴三年行动计划(2026—2028年)》如春风拂面,令人倍感振奋。尽管此类政策文件每年均有发布,表述全面且站位高远,但本次文件直指戏剧振兴核心,对行业与地方文化主管部门均提出明确要求。我们更应借此契机深刻自省,直面行业真问题,依托政策导向扎实做好本职工作,推动戏剧事业真正落地见效。
当前戏剧界仍存在诸多痛点与短板。体制机制方面,演员职称、奖项一旦获评便趋于终身化,部分获奖演员不再深耕舞台,院团难以统筹调动资深演员,经费自主支配权限也相对有限,行业亟须建立更具活力与竞争性的发展机制。创作生产方面,部分创作者一味迎合导向、回避探索,丢失了原生的艺术冲动,忽视了观众真实的审美需求,导致创作沦为任务式完成,难以打动人心。
戏剧发展的核心在于观众,而非单纯的票房数据与任务指标。北京人艺长期坚持高密度常态化演出,即便有的剧目水准平平也从不间断,目的就是培育观众走进剧场的生活习惯。地方戏曲更应扎根基层、下沉村镇,在民间寻找生存土壤,而非一味追求进京展演。正如焦菊隐先生所言,“与观众一同创造”,让观众亲近剧场、养成观剧习惯,才是文化繁荣的根本所在。戏剧是一座城市的人文温度,更是国家文化软实力的重要体现,《茶馆》登陆百老汇并获得广泛认可,充分证明中国戏剧具备扎实的艺术功力与独特的审美力量,既要通俗接地气,更要坚守文化根脉与艺术品格。
老一辈艺术家留下的艺术财富亟待传承,当代艺术工作者肩负承上启下的重要使命,必须主动向前辈学习专业技艺与从业操守,守护行业精神气脉。戏剧教育与院团发展本应一脉相承,却在唯票房、唯收视率的导向下淡化了基本功训练。中央戏剧学院自姜文那一届之后,难以再涌现出一批拔尖的话剧表演人才,这已是行业不容忽视的严峻问题。
依托政策东风,我对戏剧事业发展也抱有诸多期待:中国剧协应加强对获奖剧目、获奖演员演出频次的关注,并将其纳入梅花奖评选的重要参考;青年演员须回归本源,扎实练好吐字行腔等基本功,这是打动观众的根本;剧场建设应兼顾视觉呈现与听觉品质,全面提升观演体验;同时,希望进一步完善梅花奖章程,适度放宽年龄限制,建立支撑人才攀登艺术高峰的长效机制。
戏剧院团是连接国家与人民精神生活的桥梁,百姓的精神幸福感离不开戏剧的滋养。期待全行业以政策为指引,着力破解体制、人才、市场三大瓶颈,让戏剧艺术重焕生机;也希望主管部门给予更多支持,为艺术家松绑减负、放手创作,让戏剧这门经典艺术薪火相传、代代不息。
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责编 罗松
制作 尹明钰
主管 中国文学艺术界联合会
主办 中国戏剧家协会
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