建筑央企如何培育第二曲线？董事长点名新能源

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【建筑央企如何培育第二曲线？董事长点名新能源】

来源：中交集团

全国两会期间，《国资报告》记者独家访谈全国政协委员，中交集团党委书记、董事长宋海良，围绕“十四五”发展成就、“十五五”布局谋篇，加快建设世界一流企业，为中国式现代化建设贡献更大力量展开深入探讨。

宋海良在接受 《国资报告》专访时表示，国务院国资委高度关注央企培育第二曲线的问题，下一步，中交集团将围绕“五全四大”实施有限相关多元化战略，聚焦新能源、全水域、新质基建、建筑工业化、建筑领域相关产业，打造新产品和新产业集群，推动公司由传统基建单一支撑向有限多元驱动转型。其中，新能源产业居多元化首位。

宋海良介绍，经过多轮讨论，深入梳理，中交集团总结出了在完全市场化竞争领域的周期波动洗礼下形成的“十大核心优势”。

其中，最为核心的就是能够提供交通与基础设施（全交通、全城市、全水域、全绿色、全数字“五全”，与大海外、大装备、大产业、大融合“四大”，科技创新型、综合交通型、新质基建型、全球领先型、融合发展型“五型”，简称“五全四大五型”）一体化系统解决方案与全产业链综合化、集成化优势。

宋海良介绍，“五全”是公司的主要产业领域。其中，全交通是“看家本领”，要聚焦一体化、综合化、数智化、绿色化、融合化方向拓展优势；全城市要聚焦大、中、小城市和小城镇全覆盖，全方位进军城市、融入城市、服务城市；全水域要聚焦“大水”综合开发、“中水”系统治理、“微水”精准处理，强化系统发力。“前三全”是公司的主责主业。

“后两全”既是现有的主业领域，也是未来转型拓展的方向。全绿色是时代底色，是转型的主要方向，要聚焦绿色交通、绿色城市、绿色能源、绿色材料、绿色建筑等，尽快补强产业链短板；全数字要为产业全面赋能，要聚焦“AI+”，推动智算大模型、数字孪生、自动化技术深度应用。

来源：中交集团

在这两个领域，中交集团拥有四大核心优势：

一是技术与产业融合优势。近年来，中交持续加大科技创新投入，研发经费投入强度保持在3%左右，建成了一批实验室、研发中心和企业技术中心，培养了一支高素质专业化创新人才队伍，在数字智慧、绿色低碳领域积累了一定的技术基础。同时，中交正在组建“八网融合”研究院、各类科技创新联盟，聚焦关键技术攻关，推动数字技术、绿色技术与建筑产业深度融合，打造核心拳头产品，为转型发展提供技术支撑。

二是全产业链协同优势。作为基建行业龙头企业，中交拥有从咨询、规划、投资、设计、建设到运营的全生命周期服务能力，这是我们区别于其他企业的独特优势。中交可以将全数字、全绿色理念贯穿于项目全流程，而非单一环节的局部发力。在“八网融合”项目中，我们能够统筹数字技术与绿色低碳技术，打造集智慧、绿色、高效于一体的基础设施综合解决方案，这是单一环节企业难以比拟的。

三是项目实践与场景优势。作为国家重大基础设施建设的主力军，中交拥有海量的项目实践场景，无论是国内的重大基建项目，还是海外的重点工程，都可以作为全数字、全绿色技术的试点应用载体。目前，中交正在推动“八网融合”示范点，加快数字技术在项目管理、运营中的应用，推动绿色建材、节能技术在工程建设中的普及，实现技术应用与项目实践的双向赋能，不断提升技术的成熟度和可推广性。

四是资源整合与平台优势。作为央企，中交能够依托集团整体资源，整合内外部优质力量，推动全数字、全绿色领域的协同发展。在内部，中交统筹科技、数字、装备等相关板块资源，形成发展合力；在外部，通过组建“走出去联盟”、创新联合体等，整合产业链上下游资源，同时积极开展并购、合作，引进先进技术和产品，加快培育数字智慧、绿色低碳产业集群，逐步形成差异化核心竞争力，为培育企业第二曲线奠定坚实基础。

（来源：中交集团、《国资报告》；整理：Penn）

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