机器人租赁行业能否跑出下一个“滴滴”？

今年春晚，来自宇树科技、魔法原子、银河通用、松延动力4家企业的机器人悉数登场，从去年的“秧bot”进阶为“钢铁军团”，十八般武艺惊艳了全国观众。

电视机前，湖南租赁商雷勇林的电话被打爆，不少客户点名要“春晚同款”，他的机器人档期在元宵节前就被预订一空。

然而，这场由春晚带来的“租赁热潮”，却随着节假日的过去，逐渐冷却。北京的租赁商李先生这段时间就对着六台闲置的机器人发愁。据红星新闻报道，今年春节他只租出去三天，而去年这个时候，档期排到了半个月后，日租金最高炒到两万元。

这不禁让人疑惑，从“一机难求”到“千元甩卖”，机器人租赁狂欢为何节后迅速跌入冰点？

01机器人租赁为什么火？

正月某天的北京五棵松万达广场，一场足球赛正热火朝天地进行。大朋友和小朋友将偌大的球场围得水泄不通，商场客流量比平时增长了近三成……这场球赛的特别之处在于，球场上的“球员”不是真人，而是十几台四足机器狗。

与此同时，在一家东北餐厅内，两个机器人正穿着花棉袄扭秧歌，餐厅老板表示，这两台机器人是从平台租的，一天1000元。

让机器人变成了大众争相体验的流量密码的，正是春晚带来的“成人礼”效应。

机器人租赁平台的数据，就是这波热度最直观的注脚。

今年春节期间，智元旗下擎天租数据显示，初一至初七订单环比增长近70%，其中围绕新春拜年、庙会巡游、商场活动等节庆场景的订单占比超过54%，环比增幅高达76%。更值得留意的是，春节期间首次租赁用户占比约30%，这意味着每三个订单里，就有一个是从未碰过机器人的“小白用户”。

同样迎来爆发还有京东自营机器人租赁业务，2026年1月成交额环比增幅超过100%，热门机型档期直接排到了3月中旬。

从“看个新鲜”到“租来玩玩”，春晚无疑成了那道分水岭。

其次，租赁价格的“惊险一跃”，更是让机器人租赁从“奢侈品”变成了触手可及的“快消品”。

去年春节后，蓝鲸新闻记者发现，一台宇树G1的日租金为8000元至1.5万元不等，还需要排队等档期。但到了今年，价格体系几乎被重构。

京东自营旗舰店里，主流机器狗的日租已低至78元起，部分人形机器人带工程师上门服务也降至1396元至1796元区间。

当租一台机器人的价格门槛被击穿，租赁市场的大门自然就向普通人敞开了。

最后，平台的“降维打击”与资本的疯狂抢滩，正在把零散的租赁小生意推向百亿级赛道。

2025年底是其中的一个关键转折点。

去年12月，智元机器人牵头联合推出“擎天租”平台，采用“共享租赁+平台化调度”模式，整合1000+台设备完善产品矩阵，触达全国50个核心城市；次月，“万机易租”高调上线，京东也同步加码自营租赁，国内超90%的具身智能品牌入驻京东。

多平台接连入场 后，外界有声音认为机器人界的“滴滴模式”正在逐渐成形。

资本的嗅觉同样敏锐。擎天租在2026年1月完成种子轮融资，由高瓴领投，上线三周用户破20万，春节期间城市合伙人报名超1.6万人。

智元机器人合伙人姜青松预判，2026年机器人租赁市场规模有望从去年的10亿元跃升至不低于100亿元。这一数字折射出的不仅是资本的饥渴，更是全社会对“下一个风口”的集体押注。

由此可见，机器人租赁的爆发并非偶然，而是“顶流IP引爆+价格门槛崩塌+平台资本助推”三重合力共同作用的结果。

然而，从短期来看，当前市场呈现极强的“脉冲式”特征，这种建立在新奇感和眼球效应上的需求根基或许并不是那么稳固。市场真正需要的，不是充当“气氛组”的机器人，而是日常的“生产力”。

02节日经济的“过山车”

元宵节刚刚过去，二手交易平台上的机器人租赁信息开始变得微妙起来。

最直观的，就是数据与现实之间的鲜明反差。

擎天租平台数据显示，截至2月12日，覆盖整个春节假期的订单量就已经突破1000单，预计全周期订单规模将超过5000单，平台整体交易额（GMV）环比增长约80%，机器人租赁市场迎来爆发式增长。

然而，进入3月，随着年会、庙会需求归零，部分表演机器人的日租金从万元高点跳水至900元左右。甚至在二手交易平台，有租赁商打出“春晚同款宇树G1机器人，互动握手，跳舞表演”，定价仅为499元/天，几乎是去年同期的零头。

而导致这一恶性局面的原因之一，是供需错配。

闲鱼、小红书上涌现出大批租赁商家，既有专业公司，也有个人买来转手出租；据央视财经报道，仅2025年全国就新成立了1500多家机器人租赁公司，同比增长48.1%，供给端的爆发实在是来得太快。

在市场需求远远没有跟上行业爆发态势之际，为了争夺稀缺的用户资源，大型租赁平台又开始入场搅局。例如擎天租在今年元旦推出“1元闪租”活动，用规模效应直接碾压中小商家。

此外，平台的低价策略更是将供需失衡的矛盾推向高潮。以智元人形机器人灵犀X2青春版为例，市场日租价在5000元左右，但擎天租上的日租价格仅为3599元，并且含工程师人工费和差旅费。

天使投资人、资深人工智能专家郭涛直言，当前机器人租赁价格跳水是典型的供需错配现象。节后各类营销表演需求骤减，而节前集中涌入的同类供给仍处于高位，价格自然跳水。

更致命的，是表演的同质化正在加速审美疲劳，自然而然导致机器人租赁这门生意受到拖累。

据《海峡导报》报道，厦门市民小曾表示，去年国庆和今年春节，他在同一家商场看到的机器人表演，除了机器人脖子上围巾颜色换了，其他几乎毫无差别，“去年看到机器人挥手还觉得很新奇，现在已经不会特意掏出手机记录了”。

无独有偶，闽西南的某些租赁商也对海峡导报坦言：“现在市面上的机器人，翻来覆去就是跳舞、迎宾、简单互动，长得差不多，节目也差不多。客户选择时基本只看价格和档期，技术差异、品牌优势很难体现。”

对此，工信部信息通信经济专家委员会也曾发出这样的判断：人形机器人如今的功能主要在表演，哪怕是巡逻场景，主要也是表演。而表演是非常窄的应用场景，成长性不高。

当节日经济的潮水退去后，这门建立在供需错配与眼球效应之上的租赁生意，注定只能困在窄小的场景里“原地踏步”。

03如何跳出“脉冲式”周期？

现在的机器人租赁行业无疑站在了一个十字路口。

一面是供需错配、场景单一导致的价格血战，一面是百亿级市场的想象空间。当“新奇感”的红利见顶，机器人租赁这门生意想要从“流量”变“留量”，就必须完成从“表演道具”向“生产力工具”的进化。

其中，拓展刚需应用场景，就是跳出脉冲式周期的根本出路。

全国人大代表雷军在两会期间表示，要推动人形机器人从“学徒工”转向“正式工”，力争到2027年让机器人在特定工业场景下的平均无故障工作时间突破1万小时，任务成功率超过99%，加快其在智能制造中的应用。

目前，已有机器人实现商业闭环。例如越疆机器人旗下人形机器人在无人辅助下连续工作14小时，自主销售了1000杯爆米花，实现单机日营收破2万元的商业闭环验证；厦门海沧区已形成46家机器人企业、约290亿产业规模的完整生态，聚焦养老护理、医疗手术等民生刚需。

只有当同行们比的不是谁的机器人跳舞更自然，而是干活能力更强时，才能倒逼机器人企业将研发重心从炫技表演转向解决真实生产生活中的难题。

再者，还需要建立更加完善的风险兜底机制，来破解售后痛点这一租赁行业瓶颈。

据蓝鲸新闻报道，当前租赁市场上的人形机器人普遍实行18个月保修期，这意味着2025年上半年集中配置的设备将在半年内就陆续到期。过保后，核心部件的维修成本高昂，需三四千元起，由租赁商全部承担。

不仅如此，消费者在租到机器人后同样面临售后无门的困境。据人民网报道，上海的瑜伽店主小婷，缴纳1万元押金租下一台智能瑜伽机器人，然而设备启用后频繁出现系统无法登录、死机、网络连接错误等问题，甚至有会员在体验时被“电到喊疼”。当决定退租时却被厂商以“设备存在裂纹”为由，要在押金中扣除维修费用。

对此，险企正在加速布局。例如人保财险与擎天租合作，为超2000台机器人配置超2亿元保险，覆盖本体损失与第三者责任；平安产险落地全国首张具身机器人“保险+融资租赁”保单，创新涵盖产品设计缺陷、黑客攻击等情形；太保产险推出“机智保”，支持按天、周、月投保，精准适配多种商业场景。

保险的加入，正将租赁商从“不敢用、怕损坏、难赔付”的焦虑中解放出来，也让消费者在遇到问题时多了一层兜底保障。

此外，想要跨越机器人租赁行业的分水岭，竞争维度就必须从“价格战”向“服务战”升维。

例如擎天租董事长姜青松公布的“1234战略计划”，目标在2026年实现10+本体厂家、200+金牌服务租赁商、3000+内容创作者和400000+租赁客户的生态规模，正是试图构建其内容生态壁垒。

CIC灼识咨询董事总经理余怡然认为，平台化将加速行业出清，推动竞争从“设备供给竞争”升级为“综合服务与交付能力竞争”。

可见，或许在将来，只有具备技术积累与资源整合能力的头部机构，才可能有望在规范化进程中巩固优势。

从节日经济的过山车到供需错配的价格战，这场由春晚引爆的狂欢，本质上是一场建立在眼球效应之上的短期博弈。

然而，当一台机器人在工厂“打零工”搬料箱、在商场卖爆米花、在手术室当助手，它的价值才不再依赖于观众的新奇一瞥，而是融入真实的经济循环。毕竟从“图新鲜”到“真有用”，这或许才是机器人租赁行业穿越周期、走向百亿级市场的真正门票。