当AI成水电煤，科大讯飞撬动“算力逆袭”

年报净利最高预增70%，这家AI企业用自主可控实现突围。

文/每日资本论

当大模型落地还是世界级难题时，科大讯飞却用硬邦邦的数字打开了未来。

2月27日，浙江省政府与科大讯飞在杭州签署战略合作框架协议。根据协议，双方将深入实施“人工智能+”行动，推动科技创新与产业创新深度融合。其中最为引人注目的是，科大讯飞科学教育业务全国总部将落地杭州余杭未来科技城，预计5年内，这一总部及上下游生态企业累计营收将突破30亿元。

这不仅仅是一次普通的政企合作。在人工智能已成为中美博弈“正面战场”的当下，地方政府选择与哪家AI企业深度绑定，本身就释放出强烈信号。浙江此举，某种程度上是对科大讯飞“AI国家队”地位的又一次确认。

但讯飞的野心显然不止于在国内市场“插旗”。2月11日，科大讯飞正式发布基于全国产算力训练的星火X2大模型。这一次升级有两个关键看点：通用能力全面对标国际顶尖水平，在数学、推理、语言理解、智能体等核心能力上媲美国际最优；130多种多语言综合能力持续提升，拉美、东盟等地区重点语种效果保持业界领先。

更重要的是，星火X2采用293B MoE稀疏架构，结合权重量化、低精度KVCache等多种工程化创新，推理性能相比上一代提升50%。

令整个大模型赛道眼红的是，科大讯飞2025年的业绩预告堪称惊艳。其预计实现净利润7.85亿至9.5亿元，同比增长40%至70%；扣非后净利润预增30%至60%。这份成绩单的分量不言而喻。

讯飞取得如此成绩，着实让不少人感到意外。春节期间，互联网大厂动辄几亿、十亿的大模型红包大战打得热闹，而讯飞却几乎“隐身”。对于手握十几万张英伟达卡的头部玩家来说，只有两三万张国产算力卡的讯飞，在算力这个硬指标上，差距确实是明摆着的——十几倍的性能鸿沟，不是靠喊口号就能填平的。

但就在这种“非对称战争”中，讯飞却连续两年拿下大模型中标率、中标金额“双第一”。根据第三方数据，2025年科大讯飞大模型相关项目中标金额达23.16亿元，超过第二名至第六名的总和。中标项目数量达210个，覆盖教育、医疗、汽车、金融、能源等关键行业。

一个本能的追问随之而来：在算力资源如此不对等的情况下，讯飞为何能在大模型落地中脱颖而出？

当AI成为“水电煤”，为何自主可控就越急？

谁掌握了AI，谁就掌握了未来，这是全球的共识。但这背后容易忽略的是自主可控。

典型的案例是，2026年1月初，美军在强行控制委内瑞拉总统并移送出境的行动中，使用了一款美国公司推出的人工智能模型“克劳德”。相信很多人都没有注意到这条新闻，或没有引起足够的重视，但它揭示了一个极其危险的趋势：当AI能力被嵌入国家机器的暴力工具，技术中立的神话便彻底破产。

并非危言耸听。从2022年英伟达A100芯片被禁售，到2025年H20芯片也被纳入无限期管制，美国对高端AI芯片的出口封锁正在层层加码。英伟达CEO黄仁勋、AMD董事长苏姿丰频繁穿梭于上海、北京、深圳之间，试图在政策红线内守住中国市场——但主动权终究握在华盛顿手中。

这意味着什么？如果中国企业完全依赖英伟达的算力底座，那么在大模型的训练和推理上，随时可能被“卡脖子”。更致命的是，一旦AI成为像电力、自来水一样的基础设施，谁掌握了算力的控制权，谁就掌握了数字时代的“话事权”。

形象点说，你愿意将家里的大门钥匙放在邻居家吗？

这就不难理解，为什么刘庆峰会在年会上反复强调一个判断：“大模型在国产算力上训练和推理是完全不同层次的挑战。”讯飞星火迄今仍是唯一在国产算力上完成关键版本训练的主流大模型。

潜台词是：当别人在用现成的英伟达卡跑模型时，讯飞团队要先花6个月时间，把国产卡的训练性能拉到国际同等水平。这种“额外功课”，在纯粹的商业效率逻辑下是难以理解的，但在国家安全逻辑下，却是必须付出的代价。

事实上，国产算力产业的爆发式增长已经印证了这一判断。国内AI芯片销售额从2024年的60亿美元猛增至2025年的160亿美元，市场份额从29%提升至42%。寒武纪、摩尔线程等国产AI芯片受到资本市场热捧，不是因为他们比英伟达跑得更快，而是因为在极端情况下，他们是“唯一的选择”。

从这个意义上说，科大讯飞选择的这条“难走的路”，恰恰是中国AI产业必须走的路。

讯飞的国产算力突围，从无人区到主桌

在AI核心技术的自主可控中，算力是最基础、最关键的环节——没有强大的算力支撑，大模型的研发、迭代与应用都将成为空谈。而在国产算力领域，长期以来面临着“硬件性能不足、软件生态不完善、训练效率低下”等诸多难题，尤其是在大模型训练领域，国产算力卡的性能与进口算力卡存在巨大差距，成为制约中国AI产业自主发展的“卡脖子”瓶颈。

但讯飞的打法完全不同，走出了一条“国产算力+自主算法”的突围之路。回溯这条国产化算力路径，时间节点清晰可见：2023年10月，科大讯飞与华为联合发布国内首个全国产万卡算力平台“飞星一号”。2024年10月，基于该平台训练的讯飞星火4.0 Turbo正式发布，七项核心能力在中文领域全面超过GPT-4 Turbo。同月，国产超大规模智算平台“飞星二号”启动。2025年11月，星火X1.5发布，攻克国产算力训练的诸多难题。2026年2月，星火X2发布，整体能力对标国际顶尖水平。

这一连串迭代的背后，是技术团队在“无人区”的持续攻坚。通过算法优化和算子库创新，讯飞将深度推理大模型训练效率从30%提升至84%，MoE模型训练效率则从30%提升至93%。这些数字意味着，在同等算力条件下，讯飞通过算法层面的突破，硬生生把训练效率拉高了近三倍。

更重要的是，讯飞将有限算力聚焦于最关键的行业场景。刘庆峰在年会上明确了讯飞的三大战略定位：全栈自主可控大模型持续对标全球领先水平，保障国家战略应用需求；教育、医疗、汽车、司法等行业大模型保持国际领先；多语言大模型对标国际一流水平，为世界提供第二种选择。

聚焦战略在业绩中得到了验证。2025年，开放平台大模型日均调用量较上年增长45倍，毛利增长244%，单业务毛利首次突破10亿元。讯飞AI学习机连续三年在“618”“双11”期间拿下京东、天猫平台学习机品类全周期销售额冠军。讯飞听见用户规模突破1亿，AI营销海外毛利增长超500%。

在医疗这一最难突破的领域，讯飞晓医率先通过上海市医疗大模型应用检测验证中心评测，在面向居民的健康分析、报告解读、饮食运动建议任务上获得全A评价，累计1.8亿次健康咨询覆盖全国800个区县。这背后是一个个真实的生命故事——一位职场妈妈的女儿辗转三个科室仍无法确诊，借助讯飞晓医同步咨询，AI输出“高度警惕川崎病”的判断，经医生确诊后及时治疗，顺利康复。

在汽车领域，面向智能座舱的星火中小尺寸模型同步升级，模糊意图效果从完全不可用达到基本好用，让汽车像老朋友聊天一样精准听懂用户的“潜台词”。智能体领域，星辰Agent平台智能体数量突破130万，整合百余种开放平台能力，支撑企业构建复杂实用场景。

海外市场的突破同样令人瞩目。2025年，科大讯飞海外营收突破10亿元，AI办公本营收同步突破10亿元、海外销量达6.8万台。在拉美、东盟等部分重点语种市场上，讯飞已实现对美国同类产品的局部超越。讯飞不仅面向东盟十国发布星火东盟多语言大模型底座，还成为大阪世博会中国馆唯一大模型展项。

在2月13日的年会上，刘庆峰与总裁吴晓如的“AI数字人”同台实时互动，声音音色、语气语调达到高度拟真。这一场景被解读为讯飞在语音交互领域的技术秀——非自回归语音大模型在识别效果提升16%的同时推理成本降低84%。语音这个“看家本领”，依然是讯飞最深的护城河。

2月12日晚，深交所通过了科大讯飞40亿元再融资申请，将用于加码AI大模型与算力平台建设。这意味着，讯飞正在为这场持久战储备更多弹药。

显然，在算力资源“全年紧张”的情况下，讯飞选择了一条截然不同的道路——不是去C端“撒红包”“请奶茶”争夺用户，而是专注于解决教育、医疗、汽车等行业的实际问题，提供实实在在的价值。在金融、政务等B端和G端市场，科大讯飞凭借全栈国产化技术、深度的场景理解和强大的工程交付能力，赢得客户信任。

讯飞的长期主义与中国AI的未来

必须强调的是，2025年年报最高预增70%，与浙江省的战略合作落地，星火X2大模型对标国际一流，国产算力领域的持续突破，科大讯飞的2025年至2026年初，每一步都走得扎实而坚定。这种“稳进”并非偶然，而是源于其对国产自主可控的坚守、对行业需求的深耕，以及长期主义的发展理念。

在全球AI竞争日趋激烈的今天，不少企业陷入了“流量至上”“短期逐利”的误区，要么盲目追求大模型参数堆砌，忽视商业化落地；要么依赖进口算力，缺乏自主创新的底气。而科大讯飞始终坚守初心，聚焦“自主可控、行业落地、软硬一体、多语种”的独特战略生态位，不跟风、不盲从，扎根教育、医疗等核心垂直领域，将技术创新与行业需求深度结合，实现了业绩与实力的双重提升。

从经营基本面来看，科大讯飞的“稳进”体现在持续优化的经营结构与扎实的现金流支撑上。2025年，其全年销售回款总额突破270亿元，同比增长超过40 亿元；经营活动现金流量净额超过30 亿元，两者均创历史新高；全年上缴税收超过16 亿元，同步创下历史纪录。这一数据背后，是公司加强应收账款管理、提升回款效率的成果，也为公司的持续研发与业务拓展提供了坚实保障。

从技术布局来看，科大讯飞的“稳进”体现在对核心技术的长期深耕与持续迭代上。不同于部分企业“重营销、轻研发”的模式，科大讯飞始终将研发投入放在首位，过去五年累计研发投入超200亿元，构建起全栈自主可控的技术体系，从语音识别、自然语言处理到大模型研发、国产算力适配，每一项技术突破都经过长期的积累与打磨。星火大模型从X1到X2的迭代，国产算力训练效率的持续提升，都彰显了其技术创新的韧性与决心。

从行业影响来看，科大讯飞的“稳进”，为中国AI企业树立了自主发展的标杆。在国产算力受限的背景下，讯飞用实际成绩证明，中国AI企业完全可以通过自主创新，打破国外技术垄断，实现核心技术的自主可控。其“技术研发-商业化落地-生态构建”的发展路径，也为国内其他AI企业提供了可借鉴的经验，推动中国AI产业从“跟随者”向“引领者”转变。

科大讯飞的“稳进”也给所有人提了一个醒：当AI成为像水电煤一样的基础设施，自主可控就不再是锦上添花的口号，而是雪中送炭的底线。科大讯飞的2025年，是一家中国AI企业在资源受限的逆境中，用技术攻坚和行业深耕换来的稳健增长。这种增长，不是靠烧钱换流量，不是靠红包买用户，而是靠解决刚需、创造价值，一步一个脚印走出来的。

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