天津
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1. 抓方向——让中层想干
目标清晰、愿景明确，让大家知道为什么干、为谁干，有奔头、有动力。
2. 抓授权——让中层敢干
责权统一，放手不撒手，鼓励担当，不搞“一出事就问责”，为敢干事的人撑腰。
3. 抓培养——让中层会干
多培训、多指导、多压担子，教方法、给路径，让中层有能力、有水平。
4. 抓作风——让中层实干
校长带头深入一线、不搞形式主义，用实绩说话，让实干者不吃亏。
5. 抓效率——让中层快干
定标准、限时限、重落实，今日事今日毕，形成雷厉风行的校风。
6. 抓方法——让中层巧干
重统筹、讲策略，不蛮干、不瞎干，校长多做顶层设计，少做微观干预。
7. 抓担当——让中层苦干
校长带头吃苦、带头奉献，关键时候冲在前，用人格魅力带动大家苦干。
8. 抓纪律——让中层干净
严要求、严监督、严管理，守住廉洁底线，公平公正，一身正气。
一句话总结（可直接用）
强引领、明责任、给平台、教方法、严纪律、重激励
中层才能真正做到： 想干、敢干、会干、实干、快干、巧干、苦干、干净。
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