![]()
出品|中访网
审核|李晓燕
2026开年,吉林亿联银行以一场大刀阔斧的业务调整引发行业关注:将56家合作导流机构精简至11家,仅保留分期乐、度小满等头部合规平台。这场被外界称作“砍合作、断流量”的动作,并非被动收缩,而是这家曾依托互联网生态快速成长的民营银行,主动告别粗放增长、迈向合规稳健的战略抉择。在助贷新规落地、行业深度转型的关键节点,亿联银行以壮士断腕的勇气调整业务结构、升级管理团队、筑牢风控根基,用短期阵痛换取长期发展空间,走出一条民营银行回归金融本源、坚守合规底线的转型新路。
作为民营银行中依托互联网场景发展的典型代表,亿联银行自成立以来,借助美团等头部平台的流量优势,快速打通普惠金融服务通道,在下沉市场积累了广泛的用户基础,成为互联网金融赛道的亮眼参与者。早期依托“平台引流+银行放贷”的模式,该行实现了业务规模的快速扩张,也为民营银行破解获客难题、拓展服务半径提供了有益探索。但随着行业监管日趋完善、市场竞争不断深化,过度依赖外部导流、风控体系不够完善、合作机构良莠不齐等问题逐渐显现,2024年出现的亏损与不良率攀升,正是行业转型期的阶段性阵痛,也成为银行主动变革的重要契机。
此次业务调整的背后,是亿联银行管理层的全面“换挡升级”,彰显出专业治行、稳健经营的核心思路。2024年9月,拥有三十余年银行从业经验、原平安银行信用卡中心副总裁蒋永军出任行长,这位深耕金融领域的资深专家,上任伊始便明确提出搭建自主风控体系、完善合规内控流程、推进数字化运营、优化业务结构的发展方向,着力改变单一依赖互联网贷款的高风险模式。2025年底,原董事长卸任后,银行积极筹备引入兼具互联网与金融双重背景、大行管理经验的专业人才接任。从大股东主导到专业团队掌舵,亿联银行彻底摒弃“流量思维”,将专业的事交给专业的人,以成熟的银行管理经验应对合规与资产质量挑战,为转型发展筑牢人才根基。
管理层的战略定力,推动亿联银行精准对接监管要求,主动拥抱助贷新规带来的行业变革。2025年10月助贷新规正式实施,明确要求商业银行自主开展风险评价与审批、严格管理第三方合作机构,这一监管导向成为行业高质量发展的“指挥棒”。亿联银行迅速响应,将超八成尾部合作机构清退,彻底告别“广撒网”的粗放合作模式,聚焦头部合规平台开展深度协作。被削减的合作方多为风控薄弱、客群质量参差、合规隐患较大的中小机构,保留的则是资质齐全、风控完善、品牌公信力强的头部平台,既从源头把控合作风险,又契合监管“名单制管理、合规化经营”的核心要求。
此次合作机构“大瘦身”,本质是亿联银行从“流量变现”向“合规经营”的深刻转型,是回归银行本源的必然选择。过去依赖外部导流冲规模的模式,虽能带来短期增长,却潜藏着共债风险、数据不透明、风控缺位等隐患,与金融机构稳健经营的核心要求相悖。而主动缩减合作方,看似牺牲了部分业务规模,实则是主动出清风险、优化资产质量的关键举措。同时,针对此前征信管理违规收到的罚单,亿联银行引以为戒,将合规建设落到实处,全面完善征信管理、风险管控、内控监督等全流程体系,让合规成为业务发展的底线与底色。
在业务结构调整的同时,亿联银行正全力构建自主核心能力,摆脱对外界流量与品牌的过度依赖,致力于打造一家真正具备独立竞争力的民营银行。在风控端,该行加大科技投入,整合多元合规数据,搭建自主可控的智能风控体系,实现从“依赖外部风控”向“自主精准风控”转变;在品牌端,逐步强化独立品牌建设,提升用户对银行主体的认知度与信任感,打破“美团系”标签的单一绑定;在业务端,优化信贷结构,平衡短期收益与长期稳健,不再将盈利作为唯一目标,而是以金融服务实体经济、践行普惠金融为核心导向。
不可否认,转型之路并非一帆风顺。当前亿联银行仍面临资本金补充、品牌独立建设、短期盈利承压等现实挑战,作为民营银行,融资渠道相对狭窄、转型期规模收缩等问题,也需要时间逐步化解。但从行业发展规律来看,金融行业从来都是“慢就是快”,放弃短期规模泡沫、坚守合规稳健底线,才是长久发展之道。相较于部分机构被动应对监管、拖延转型,亿联银行主动断臂求生、提前布局调整,已然占据了转型先机,其直面问题、勇于变革的态度,更彰显出民营银行的责任与担当。
当前,民营银行正处于从规模扩张向质量提升转型的关键时期,助贷新规落地、监管趋严常态化,既是挑战更是机遇。亿联银行的变革实践,为行业提供了宝贵参考:民营银行唯有告别粗放增长、回归金融本源,强化自主风控、合规经营、品牌建设三大核心能力,才能在激烈的市场竞争中行稳致远。
短期的调整是为了更长远的奔跑,暂时的收缩是为了更稳健的成长。亿联银行以合作机构精简为起点,以管理层升级为支撑,以合规经营为核心,以能力建设为目标,正在完成从“互联网流量银行”到“专业合规银行”的蜕变。未来,随着自主风控体系不断完善、合规能力持续提升、品牌影响力逐步增强,这家勇于变革的民营银行,必将走出一条差异化、特色化、高质量的发展之路,为民营银行转型发展、普惠金融提质增效贡献新的力量。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.