上海
据2025年财报，亚玛芬体育营收增长27%，净利润增长超489%，多业务均实现增长。但一路狂奔的亚玛芬也并非没有隐忧。
去年始祖鸟西藏烟花秀造成的舆论危机似乎在敲响警钟，短期的流量收割与长期品牌价值的坚持如何平衡？成为亚玛芬体育未来发展道路上的巨大考验。
中国户外市场空间的巨大机遇，再加之亚玛芬体育被安踏收购之后深谙中国市场运营之道，在品牌、产品、渠道等策略契合中国市场需求，满足中国中产阶层对于户外生活方式配搭穿着的需求。推动亚玛芬体育在中国市场的高速成长，但从2025年的同比增幅43.4%看到亚玛芬体育也不得不面临2024年同期同比53.7%的增长有所放缓的事实？！
作为高速发展的国际户外品牌矩阵，亚玛芬体育凭借DTC模式在中国市场做大规模的同时，必然需要尊重自然，尊重专业，尊重当地风俗。始祖鸟品牌的原创精神不能因为因地制宜的本土化策略而忽略，户外用户依然是用国际顶尖品牌来对标始祖鸟。在中国市场需要强化技术与产品力，而非让时尚品类主导业绩结构，将成为品牌长期发展的考验。
近年以来，亚玛芬体育旗下品牌绑定老钱风，少女风等流行趋势和生活方式标签，由此可见，亚玛芬体育运营团队对于专业品牌延伸时尚与休闲生活方式驾轻就熟，得益于之前斐乐在中国市场的成功经验。
这种生活方式与品类延伸确实利于品牌营收快速成长，满足中国市场的流量需求，从一个小众专业品牌通过这类时尚联名或IP链接，成为大众消费者关注的流量顶流。从短期爆发成长来说无疑就是“兴奋剂”，长期而言必然消减品牌的小众与专业价值，专业和稀缺性自然递减。
作为一个专业户外多品牌体育运营机构公司，如何平衡短期和中长期品牌价值确实是亚玛芬体育未来发展道路的一个研究课题。
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