2025年度旗手 |曾从钦：主动变革，领航名酒穿越周期

CHINESE NEW YEAR

年度评语

曾从钦以长期主义定力、市场化改革魄力与系统创新思维，引领五粮液夯实品质根基、重塑渠道生态、拓展增量空间，彰显龙头企业的战略远见与担当。

2025年的中国酒业，在深度调整的浪潮中跋涉前行。曾从钦带领五粮液精准识变应变、主动调整释压，凝聚厂商共识，刀刃向内深化自我革新，培育新增长动能，展现出审慎谋划的产业思维和战略定力，蓄力长远发展动力。

在极不平凡、极为不易的2025年，曾从钦坚定长期主义，以审时度势的产业思维、稳健务实的战略定力和变中求进的实干精神，领导五粮液主动应市调整、主动纾压解困、主动识变求变，持续稳存量、拓增量、求变量，全力以赴应对行业深度调整。

面对消费市场巨变、行业深度调整、市场竞争加剧等多重冲击，五粮液坚持以卓越品质为立企之基、品牌文化为兴企之本、守正创新为活企之要、市场化经营为治企之道、创先争优为强企之路。

品质筑基，文化赋能，于实干中夯基固本。过去一年，五粮液新建酿酒专用粮基地18.3万亩、已达170.2万亩，进一步保障原粮品质，坚决落实生态酿造关键工艺，紧抓科技创新，名酒产量再创新高，产销协同进一步强化。同时，发布文脉史脉自然谱系、传承人谱系，推出《五粮液酒典》；深度参与博鳌亚洲论坛、世博会、世运会、APEC峰会等高端平台，“和美全球行”持续走进德国、澳大利亚等海外市场；再度携手央视春晚秋晚“和美好礼”，并联合央视、湖南卫视等打造热门节目，全年各类品牌活动曝光率达到321亿人次。

守正创新，科学作为，于变革中焕新动能。过去一年，曾从钦带领下的五粮液想方设法增强应市能力，全年新增474家“三店一家”，上线大会员体系，深化与头部电商合作，全年宴席场次、开瓶等均实现较大幅度增长，针对年轻市场推出29°五粮液·一见倾心，上市两个月销售破亿，国际市场持续融入海外本地消费场景。同时，持续深化市场化运行机制，公司五品部转型为销售公司，实施片区负责制和五级联动责任制，在营销系统率先落实以业绩为导向的全员绩效考核和全覆盖的末等调整、不胜任退出机制。

龙头担当，价值引领，于周期中谋划长远。2025年，曾从钦在白酒T9峰会上指出，名酒企业要坚持长线思维、践行长期主义，引领中国白酒打造一流“经典产业”。

立足行业看，五粮液凭借自身深厚的发展基础和比较优势，充分发挥品质、品牌、市场、团队以及资金等五大优势，完全有机会在本轮调整中抢占先机率先突围，更有底气、有能力、有信心从容应对发展挑战。

“穿越行业周期 记录发展力量”。中国酒业的2025年，极不平凡、极为不易：酒类产业在产品结构、市场表现、渠道运营和消费需求等多维度发生深层次变革。这一年，中国酒业在深度调整中守正创新、于变局挑战中识变应变，以韧性笃行之姿重塑产业格局 。

在这不平凡的2025年，中国酒业始终闪耀着一批优秀的代表人物，他们以主动担当引领酒业破局，以创新精神开拓发展新局；与此同时，行业涌现出一批优秀产品，以匠心品质筑牢发展根基，以风味创新锚定多元需求；更有一些值得铭记的行业大事，与时代同频共振、见证产业迭代升级，成为镌刻 2025中国酒业发展轨迹的最佳注脚。

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监制：冯亚伟 美编：阿姣

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