清远供电人吕强：建设电网展才华 实干奋进讲担当

近年来，清远新型电力系统构建过程中，涌现了一批甘于奉献、能力出众的电网建设者。

吕强，正是其中一位代表。作为南方电网广东清远供电局项目管理中心220千伏业主项目一部项目经理，他长期扎根一线，以过硬的政治素质、精湛的业务能力和强烈的事业心，书写着不平凡的业绩，持续诠释着新时代电网人的风采与担当。

吕强。

勇担重任，攻坚克难，在关键工程中展现硬核担当

工作中，吕强总是主动请缨，冲锋在前；在重大电网工程建设现场，常有他的身影。

他先后参与了清远500千伏清城输变电工程、粤港澳大湾区500千伏外环中段工程（清远段）、粤港澳大湾区500千伏外环西段工程（清远段）、广东珠西南外环配套500千伏线路工程（清远段）等一系列骨干网架建设任务。

吕强在工地现场。

其中，在清远500千伏清城输变电工程建设期间，面对工期异常紧张、外部协调复杂、物资供应挑战等多重压力，吕强与团队并肩作战，以“硬核”担当突破重重难关，最终实现较原计划提前5天高质量投产，创造了311天建成投运的优异成绩。

据悉，该工程在国内首次成功应用了载流量达1万安的铝合金管型母线、国际领先的8000安GIS设备等先进技术，累计收获创新成果31项，并荣膺“国家优质工程奖”，成为品质与创新的标杆。

吕强。

此后，吕强赓续敢挑大梁的品质。近期，他圆满完成500千伏国能清远电厂二期接入系统工程建设，为区域能源支撑注入新动力。

精益求精，科学管理，在质量安全与进度管控中彰显专业水准

在项目管理中，吕强展现出不一般的系统思维与精细化管控能力。

在担任500千伏清城变电站质量工程师期间，他聚焦工程统筹、质量管控与物资协调三大核心，推行科学管理。

坚持规划先行，细化节点。推行“日反馈、周通报”和驻点协调机制，建立“攻坚作战线路图”与“问题清册”，动态纠偏，确保工程全程受控、高效推进。

构建以“三级自检”小组为核心的质量保障体系，强化过程消缺；推动施工与验收联动，让专业力量前置把关，确保工程质量一次成优，为快速投产夯实基础。

实施“一张清单”全程管控，加强与供应链协同预判，通过精准排产与履约管理，确保了庞大复杂的工程物资及时到位，为工程顺利推进提供了坚实后盾。

心系民生，冲锋在前，在迎峰度夏保供电中践行初心使命

作为清远供电人，吕强始终将保障民生用电当作自己一切工作的出发点。

为解决220千伏清远站主变重载（扩建前全站负载率已达94%）、不满足N-1运行要求，并应对片区年均14.1%的负荷快速增长，220千伏清远变电站主变增容改造工程提出，吕强也积极投入其中。

面对紧迫工期与复杂工况，他科学组织、协同各参建单位挂图作战，克服了雨季施工、设备供应等困难，在涉及110千伏母线改造的复杂停电方案上，他积极配合协调，推动基建、运行部门多次深入沟通，最终确定了110千伏母线全停42天、出线停电31次的施工方案，确保了工程期间电网安全可靠。

清远供电局相关负责人介绍，该工程的及时投运，显著提升了区域供电能力和清洁能源消纳水平，有效化解了清远市区供电瓶颈，为居民清凉度夏与企业稳定生产筑牢了坚实的“电力堤坝”，是供电局践行“人民电业为人民”企业宗旨的生动实践。

善于总结，锐意创新，在团队建设与经验传承中发挥引领作用

吕强注重在实践中总结，在创新中提升。他系统梳理项目管理经验，建立《工程实施过程问题清册》，将管理经验、技术难点解决方案系统化、知识化；他和团队共创的工程管理新模式，荣获全国电力行业工程建设管理创新成果一等奖，这些都为后续工程提供了宝贵借鉴。

在急难险重任务的锤炼中，他不仅自身练就了过硬本领，也注重培养和带动团队，通过项目实战锻炼了一批技术精、作风硬的专业骨干，为电网建设事业持续发展储备了核心力量。

吕强。

吕强是清远地区优秀供电人的代表，也是一个缩影。我们期待，展望未来，吕强等优秀的清远供电人能继续在铁塔银线间书写担当，于万家灯火处见证初心，为清远乃至广东高质量发展注入“供电动能”。

撰文：陈立楷 刘思娴

图片：清远供电局 供图

【作者】 陈立楷

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端