电视行业，为什么总被科技潮流“遗忘”？

开年的第一个月，传统电视行业被两份截然不同的公告彻底搅动：一边是TCL高歌猛进，将索尼这一昔日的彩电霸主收入囊中，而另一边，曾经的“彩电大王”创维集团，却在同一天按下了暂停键——宣布拟私有化退市，寄希望于光伏业务。

一进一退，局势动荡，越发显示出弥漫在整个行业的不安，毕竟，去年市场上的寒意更盛以往。根据洛图科技（RUNTO）的数据显示，2025年，中国电视市场品牌整机出货量跌至3289.5万台，同比下降8.5%，创下16年来的新低。另据奥维云网（AVC）的零售数据，2025年零售量仅为2763万台，同比下滑10.4%，倒退回十年前的水平。

谁能拯救徘徊在低谷的传统电视行业？没有人能回答。前两年，大模型爆发，AI成为全球最热的技术风口，这股风也吹到了电视领域，不少巨头纷纷发布AI电视。而现在看来，电视行业并没有从这场技术风口获得增长的力量。

回顾过往，从虚拟现实到物联网再到大模型、AI，这些蕴含着巨大想象力的变革性技术潮流，似乎始终没有“眷顾”电视行业。

“低调”的追风者

从前沿技术中找到改变电视市场低迷的突破口，一直是电视巨头们的共同战略，甚至在整个家电市场，也是如此。

2024年3月，中国家电及消费电子博览会（AWE2024）上，AI的“龙卷风”席卷了整个家电行业，而在电视领域，AI电视成了厂商们“秀肌肉”的重要品类。比如海信重磅发布自研星海大模型，推出全新ULEDX全场景的AI计算画质平台以及多款旗舰新品，长虹电视则展出基于AI技术智慧研发成果的长虹壁画+电视，其他知名电视厂商如LG、TCL、创维等，也已推出AI电视。

当时，ChatGPT的诞生和更新持续引领AI技术热潮，Sora的问世更是惊艳全球，创造了新一轮高潮，如何与AI融合几乎成为了各行业的必答题。所以，电视厂商拥抱新技术的热情也空前高涨，由此出现了家电及消费电子博览会上的那一幕。

AI电视是一个新产物，它究竟会长成什么样需要行业、需要时间去定义，然而现在略显尴尬的是，当初电视巨头们口号喊得响亮，才仅仅一年左右的时间，AI电视既没有在市场上让消费者感知到多少变化，关于AI电视的营销宣传和呐喊声，似乎也明显减弱了。

比如海信，海信曾一连发布12个AI智能体，可去年几乎没有什么大动作。

寄希望于技术打破行业困境，电视巨头们向来喜欢追逐技术风口，但是，它们在新技术的浪潮中总是无功而返，甚至没有在市场上掀起太大的波澜。

2019年前后，随着5G商用落地的临近，基于AI+IoT技术的智能家居成为最热门的风口，电视巨头再次一拥而上，TCL、创维、海信、长虹、小米等头部企业都确立了以IoT为战略方向的全品类生态布局。

万物互联的概念，让电视行业的智能化发展有了确切的方向，更重要的是，巨头在物联网时代争夺的不单单是硬件销量的增长，而是智能家居的入口，也就是智控中枢。因此长期在客厅占据C位的电视，战略地位直线上升，不少人认为电视大屏更有机会成为智控中枢。可以想象，一旦电视成为入口，不但能实现电视的突围，甚至还能引爆未来家庭。

可惜的是，事实没有朝着乐观的方向发展。过去几年，智能家居的概念变冷，传统电视被越来越多的消费者抛弃，智能投影仪的崛起甚至一度让传统电视面临被取代的危机。

更往前追溯，电视厂商押注语音识别，信誓旦旦要变革交互模式，多少年过去了，电视上的语音助手仍是聊胜于无罢了。

从语音识别、虚拟现实、物联网到大模型、智能体，每一次的技术风口似乎都为传统电视的升级带来了新的想象力，可具体到产品上，这些顶着技术光环诞生的产品并没有给消费者创造出惊喜的体验。其中可能不单单是技术瓶颈导致的。

电视行业不相信技术浪潮

当全球性技术浪潮袭来，相比迅速跟进、果断布局的互联网公司，电视厂商的脚步还是太慢了。

5G时代到来，在万物互联的风口上，诸如小米、华为、三星等，都很快向外界展示出了各自的解决方案。比如小米，在2019年财报中就曾表示，未来将重点投资5G+AIoT方向的研发，它不仅深入白电、黑电等传统电器领域，此后陆续推出米家互联网洗烘一体机、互联网烟灶套装、智能门锁推拉式和电磁炉套装等。

而看电视巨头，以TCL为例，直到2021年TCL才正式发布旗下首个成套系新品——灵悉C12全套系AI家电，这明显动身太晚。

行动的滞后，其实可以透露出传统电视厂商对新兴技术的态度，尽管他们试图紧跟技术潮流，可本质上对于这些新兴技术能否给传统电视行业带来创造性力量，大多数仍持保守态度。这不但导致它们在行动上落后于其他追风者，更重要的是对于技术的研发和产品的创新也只是浅尝辄止，更多的是依赖第三方技术供应商。

以语音助手为例，2018年，海尔五代电视推出了远场语音功能，其技术方案来自阿里机器智能技术实验室；极米的无屏电视，2017年内置了百度DuerOS语音助手，后来继续与百度合作。

在物联网概念火热时，康佳的互联网战略，是找来了阿里作为技术合作方。

电视厂商或者可以说家电企业，在技术研发上并不吝啬，只是，制造产业的底色使得他们研发的重点更倾向于制造技术。而在语音识别、物联网、大模型等技术壁垒非常高的赛道，不管是技术研发还是产品的融合创新，都意味着巨额的投入和较长的回报周期，所以即使是行业巨头，可能也不愿意一直养着一支无法快速产出成果的研发队伍。

更何况，家电巨头这些年忙于多元化的业务扩张，资源被分散在多条业务线上，这也决定了他们无法在技术风口上重投。

比如退市的创维，创维向来注重研发投入，但由于业务多元，其研发资源分散在显示技术、AI算法、物联网、新能源等多个领域，导致核心技术的突破效率较慢。再看康佳，公司一大部分钱被拿来投入房地产了，后来又跨界到半导体产业。

显然，对比追逐和押注技术热点，家电巨头们更相信房地产、光伏等能直接看得见回报的业务，可以拯救他们于水火。

电视的创新，被“困”在显示优势中

面对低迷了十多年的电视市场，电商厂商们早已开始踏上了各自的自救之路，并且获得了成果。

以雷鸟为例，作为TCL的子品牌，雷鸟依靠性价比打开市场，可在日益激烈的竞争中，它陷于高不成低不就的尴尬位置。为了转型，雷鸟瞄准了AR赛道，起初，先发优势和TCL的背书，使得雷鸟的AR产品快速崛起，AR这条业务线成了公司新的增长点。根据数据，去年第二季度，雷鸟创新首次问鼎AR眼镜出货量全球第一。

但是，AR眼镜刚站上顶峰，就遭遇滑铁卢，一个季度市占率从39%暴跌至24%。

为什么？很大程度上是路线的分歧。雷鸟依托自身的显示技术优势，押注的是近眼光学显示路线，而小米、Meta等巨头带来了无显示产品。

仔细观察传统电视厂商在融合新兴技术进行的产品创新上，可以发现，不管是新产品还是传统的电视，很多时候技术的落脚点还是在那块“屏”上。比如这两年推出的AI电视，AI 升级的方向普遍转向了最根本的画质、音频。

举例来讲，海信在 2025 年的 ULED 系列中，明确将 AI 视频处理、4K 超分、动态帧处理、色彩校正等纳入标配；TCL的X11H，采用自研TSR独立画质芯片搭配上自研全识AI大模型的组合，通过全域信息采集、全维图像分析、全景画质增强三个步骤对画质进行系统化处理，带来更符合人眼观看的画质效果。

以屏为中心进行体验升级，无可厚非，但一个最大的问题是，AI与电视的融合并不像手机或者是纯AI硬件那样给他们带来很深的感知。甚至坦白来讲，大部分用户并没有感觉到AI给电视这一硬件带来了变化。

这或许将决定新一轮的AI变革，仍旧无法调动起用户更新换代的意愿。

站在消费者的视角，过去几年，电视行业的式微，不仅仅是因为其他消费级终端纷纷抢夺用户注意力，更重要的是，电视这一占据家庭核心生活场景的硬件，用户体验几乎可以说停滞不前，甚至是倒退的。追根溯源，在于大屏缺少革命性创新的空间，真正能带来变革的交互方式却始终落后于时代。

如一位博主吐槽，电视没有互动性，甚至没有评论功能，对年轻人是一种“酷刑”。

在这种现状下，以显示技术优势为根基的电视厂商，尽管跟随技术潮流，可他们的产品创新、业务转型及路线选择，还是跳不出依赖自身既有优势的“圈子”。

从移动互联网到AI时代，技术的浪潮，一波又一波，这些打开未来世界大门的、充满想象力的技术，是否潜藏着拯救传统电视的“钥匙”，无人知晓。毕竟，没有一个厂商成功从这些技术风口吃到红利，“逆天改命”。

等待他们的，或许还是寒冬。