缪舢/文
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近期,两家香料上市公司华业香料与亚香股份相继发布2025年业绩预告,呈现出截然不同的增长曲线:前者预计净利润同比增长17.70%~49.39%,后者则预计暴增104.91%~195.06%,最高或近两倍。这不仅是数字的差异,更折射出中国香料产业内部,不同赛道、不同战略下的发展分野。
亚香股份:乘“风”而起,产品与产能的双重红利
亚香股份的业绩“狂飙”,核心驱动力来自其核心产品天然香兰素在海外市场的强劲表现。其在2025年上半年抓住了关键机遇:一方面,海外市场需求稳定增长,在手订单充足;另一方面,受市场供需与贸易环境变化影响,其产品销售价格经历了短期阶段性快速上涨。这为公司带来了显著的产品溢价红利。
更深层的支撑是其全球化产能布局的奏效。亚香股份泰国生产基地的顺利投产并在第二季度后放量,不仅有效规避了潜在的贸易风险,更通过规模效应降低了成本、提升了盈利水平。产品涨价与成本下降,共同构成了其利润翻倍的“双引擎”。
华业香料:深耕细作,在成熟赛道中稳健前行
相比之下,华业香料专注于内酯系列香料,是全球最大的丙位内酯生产商之一,其增长路径更显稳健。
业绩增长主要源于:行业需求稳步向好下,公司凭借核心产品优势,持续拓展海内外渠道,提升市场份额;同时,通过优化内部管控与释放规模化生产优势,实现了成本下降和综合毛利率的提升。这是一种依靠管理优化和市场份额巩固带来的内生性增长。
分野背后:香料产业的价值链攀登
两家公司的增长差异,清晰地描绘了香料行业的两条进阶路径:
1. 华业香料代表的是在成熟的大宗品类中,通过成本控制与客户深耕,追求稳定份额与效率提升。
2. 亚香股份则展现了在高附加值天然香料领域,凭借稀缺产品力、抓住价格周期、并成功进行全球化产能扩张,从而实现业绩的跃迁。
对于华业香料而言,其所在的合成香料赛道竞争更激烈,增长的天花板也更明显。而亚香股份的爆发,则揭示了香料企业升级的关键:从“大路货”转向具有资源或技术壁垒的特色天然产品,并具备在全球范围内配置资源、驾驭市场波动的能力。这场“香气”的较量,实则是企业战略定位与产业价值链卡位之战。
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