印度高官称，中美的AI已经到头了，印度从未落后，在全球第一梯队

1月20日，达沃斯论坛的聚光灯下，一名印度高官的发言打破了全球科技界的某种平衡。

他不仅宣称中美两国当前的AI模式已经“行至尽头”，更语惊四座地断言：在人工智能这一决定未来国力的赛场上，印度从未落后，且正稳居全球第一梯队。

作为世界第四大经济体，印度不仅要打破中美“双头垄断”，更立下了2032年拿下三大核心目标、成为全球AI“第三支柱”的宏愿。

资本泡沫与“PPT奇迹”的狂欢

近年来，印度政府在AI领域的姿态极其高调，2024年批出的13亿美元“印度AI计划”预算，被视为其基建发力的起点。

印度资本市场表现出的热度，远比技术落地来得激进。

一个典型的案例是名为RPP的AI概念股。在没有任何核心专利产出、没有任何成型产品的情况下，仅凭一份描绘未来愿景的商业计划书，其股价一度在短期内暴涨55000%。

这种几乎违背经济常识的资本神话，折射出印度AI赛道严重的“泡沫化”倾向。

这种“表面繁荣”背后，隐藏着一种深刻的焦虑。

根据高盛与摩根士丹利的分析报告，印度目前的AI投入主要集中在应用层，而非底层框架。

这意味着，当印度官员高喊“中美到头了”时，其本土绝大多数初创公司依然运行在OpenAI或Google的开源架构之上。

这种“基于他人的地基盖自己的房子”的行为，让所谓的“同一起跑线”论调显得脆弱不堪。

印度官员之所以急于否定中美，本质上是试图通过重塑评判标准，为自身在高端制造与算力竞赛中的短板开脱。

“革了自己的命”

印度AI面临的最尴尬现实是，它还没来得及在国际上挑战中美，就已经开始在本土“挖掉”自己的经济基石。

过去数十年，印度凭借英语优势和极低的人力成本，构建了价值2800亿美元的IT外包帝国。

塔塔、Infosys等巨头雇佣了超过540万名员工，贡献了印度约10%的GDP。生成式AI的崛起，精准打击了外包产业中占比最高的代码调试、客户服务和数据录入。

数据是残酷的。2024年，印度外包行业新增岗位创下十年来新低。

Infosys等巨头在班加罗尔的业务缩水，不仅仅是因为全球需求疲软，更是因为AI智能体的成本仅为人类员工的数十分钟甚至百分之一。

讽刺的是，印度本土诞生的AI初创企业，如Lichas，其主打产品正是“消灭人工客服”的AI系统。

这种“左手打右手”的局面，导致印度陷入了深层次的社会矛盾：不发展AI，外包订单会被全球更高效的AI系统抢走。

发展AI，本土数百万中产岗位的生计将瞬间蒸发。这种阵痛并非通过达沃斯论坛上的几句豪言壮语就能抵消。

人才逆流与“无米之炊”的基建

谈到转型人才和能源是绕不开的硬伤。印度虽然贡献了全球约8%的顶级AI研究员，但这一数据的另一面是严重的“人才流失”。

由于国内缺乏高标准的实验环境和高薪岗位，绝大多数顶尖印度籍人才在毕业后迅速投奔硅谷。留在国内的，往往面临“高学历低就业”的窘境。

如《环球时报》此前报道的案例，许多计算机专业毕业生在背负高额贷款后，只能在跨国企业的印度分公司从事初级技术支持或客服，月薪微薄，难以支撑其进行前沿创新。

这种“人才顺差”让印度的研发能力始终处于二流水平。

AI是名副其实的“电力饕餮”。大模型训练对电网稳定性的要求极高，而印度的电力基建长期以“维护缺失”和“偷电严重”著称。

虽然印度计划在2030年前大力发展非化石能源，但目前其总发电装机容量尚不及中国的零头，且要供养超过14亿人口的民用需求。

在电力配额有限的情况下，是优先保住居民生活，还是供给那些耗电巨大的AI数据中心？

更基础的阻碍在于资金投入的量级差。

2025-2026财年，印度科技部总经费仅约23亿美元，甚至不及中美一家头部AI企业的年研发支出。

相比之下美国硅谷风投在2025年对顶级AI公司的融资规模已超1500亿美元，中国在AI+产业落地的投资也达到了千亿人民币量级。

语言壁垒与数据的“高溢价”

如果说资金和电力是外部环境，那么印度复杂的人文环境则给AI训练增加了物理层面的难度。

AI的进化依赖于高质量、大规模的数据集。然而，印度官方承认的语言多达22种，地方方言更是数不胜数。

这意味着如果一个模型要实现全印度范围的覆盖，它需要处理的数据复杂度和清洗成本，是单一语种环境下的数十倍。

这种“碎片化”的数据生态，不仅拉高了研发成本，也让印度AI模型在国际竞争中缺乏通用性。

当中美模型已经在多模态、跨语种理解上实现融合时，印度AI却还在为如何整合22种官方语言的数据而苦恼。

这种天然的文化与语言壁垒，使得印度很难产生像GPT或文心一言那样具备全球普适性的底层大模型。

总结

印度高官在达沃斯发出的“同起跑线”论调，更多体现的是一种政治姿态和对全球资本的邀约。

不可否认，印度在软件应用和庞大的人口市场上拥有潜力，但在算力霸权、能源基建、顶尖人才回流等核心硬指标面前，印度与中美的差距并非短时间内靠几句豪言壮语能抹平的。

科技竞争是一场关于韧性、投入与实力的马拉松，而非一场关于口号的百米赛。

对于印度而言，与其急于宣称对手“到头了”，不如脚踏实地解决国内的电力供应与人才待遇问题。只有当基座稳固，那座名为“AI第三支柱”的大厦才不会只是资本炒作下的海市蜃楼。