中国科学家熬夜爆肝研发的抗癌“王炸”,让美国老头空手套走700亿人民币,而研发公司康方生物,只拿了一笔预付款就把核心市场拱手让人。
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这事儿在医药圈炸了锅,网友怒喷“康方糊涂”,但深挖背后的真相,才发现这根本不是“败家”,而是中国创新药企在绝境中的无奈抉择!
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说起罗伯特·杜根,这老头绝对是商界最敢赌的“狠角色”,早年倒腾缝纫机、开饼干连锁店,赚得盆满钵满,可儿子因脑瘤离世的悲剧,让他彻底扎进了医疗领域。
谁也没想到,这个跨界玩家,后来竟靠着中国药赚得千亿身家。
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2022年12月,杜根带着他的SMMT公司找上了康方生物,这家公司当时就是个“空架子”,账上现金才1.22亿,净资产刚够1亿,连个正经的研发团队都没有,但杜根一开口就扔出王炸:50亿美元买下抗癌药依沃西在北美、欧洲、日本的独家经营权,先付5亿预付款,其中4.749亿是纯现金!
要知道,当时福布斯估算杜根身家也就20亿美元,这5亿相当于押上了近四分之一的家产。
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身边人都觉得他疯了,劝他“万一临床数据翻车怎么办?”可杜根心里门儿清,他赌的不是运气,是中国创新药的硬实力。
当时康方已经拿出初步数据,依沃西能把肺癌患者的疾病进展风险降低一半,比全球“药王”K药还猛!
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这已经不是杜根第一次赌赢了,早年间,他就把一款快被放弃的白血病药伊布替尼,打造成年销售额近100亿的“爆款”,还把公司卖了210亿美元,但这次不一样,他赌的是中国药企的研发实力。
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2023年9月,依沃西详细临床数据一公布,SMMT股价直接从2.85美元飙到33.89美元,翻了10倍还多,杜根手里的股份涨到110亿美元,净赚700亿人民币,上演了一场资本圈的财富神话。
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网友骂康方“糊涂”,核心就是觉得亏大了,依沃西在海外的售价可能是国内的10倍,而康方只拿了5亿预付款,后续分成还只是“销售净额的低双位数”。
可要是回到2022年,你就会明白,康方当时根本没有选择的余地。
2022年的康方生物,正站在“钱荒”的悬崖边上,上半年营收才1.63亿,亏损却高达6.3亿,账上现金只有22亿。
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要知道,一款创新药从实验室到上市,平均要烧10年、10亿美元,依沃西当时正处于全球3期临床的关键节点,这笔钱连后续研发都撑不下去,一旦断粮,之前所有的投入都得打水漂。
当时不是没人给康方抛橄榄枝,可跨国大药企要么拼命压价,要么要求割让更多权益,审批流程还长得能拖死企业。
而杜根不一样,他直接砸现金、给资源,还承诺加速上市,这对于濒临断粮的康方来说,根本不是“合作邀约”,而是救命稻草。
再说了,海外市场的“高利润”背后,是普通人看不到的高成本,像全球“药王”K药,2023年全球销售额251亿美元,大部分来自欧美,因为那里的定价体系能支撑高药价。
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可国内创新药要进医保,必须大幅降价,依沃西后来进医保就降了40%。要是康方自己做海外市场,得从零搭建销售团队、闯过复杂的审批关卡,这些成本加起来,可能比拿到的分成还多。
康方的选择,看似“贱卖”,实则是中小企业在烧钱赛道里的无奈之举,先保住药的命,才能谈后续的发展。
只是没人想到,依沃西后来会这么“能打”,让杜根赚得盆满钵满。
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依沃西的故事,不是国产创新药出海的个例,之前中国普米斯研发的抗癌药BNT327,以8亿美元卖给德国BioNTech,结果人家转手就和美国BMS签了111亿美元的大单,身价直接翻了10倍,网友同样骂“贱卖”。
但也有逆袭的案例,传奇生物当年和美国强生合作抗癌药,虽然出让了部分海外权益,但牢牢攥住中国市场7成权益,还能拿到丰厚分成,最后实现双赢;三生制药靠一款双抗药,从辉瑞拿到400亿合作大单,自己没“卖身”,市值还涨了不少。
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对比下来,康方的选择不算最优,但也不是最差,至少依沃西活下来了,2025年获批国内NSCLC一线适应症,进医保后销量翻了2倍,让更多中国肺癌患者看到了希望,而且康方手里还有卡度尼利、莱法利这些潜力管线,下次再出海,说不定就能有更足的谈判底气。
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说到底,国产创新药出海难,难在“缺钱”也难在“缺经验”,像杜根这样的海外资本,不仅有钱,还有把伊布替尼推成“药王”的运作经验,这正是很多中国药企缺少的。
但依沃西的成功,已经让全世界看到了中国创新药的实力,下次再合作,或许就能从“被动让利”变成“主动议价”。
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网友骂康方“糊涂”,其实是对国产创新药爱得深沉,我们既希望这些药能救更多患者,也希望研发企业能赚到钱,更希望“中国造”能在全球市场挺直腰杆。
杜根靠中国药赚700亿固然让人羡慕,但更重要的是,这件事证明了中国已经能研发出比“药王”还厉害的抗癌药。
未来,随着更多国产创新药走向海外,相信我们能找到一条更好的路,既不用为了“保命”忍痛割爱,也能让中国好药在全球市场发光。
毕竟真正的双赢,从来不是一方独吞红利,而是让患者受益、让创新者有动力。
你觉得下次国产创新药出海,该优先“保命”还是“保权”?评论区聊聊你的看法!
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