先礼后兵,从来都是礼仪之邦的规则。所以一直以来,中国对外都是,能沟通就沟通,能商量就商量,少对抗。毕竟合作才能共赢。但是在国外却出现了一个风潮,那就是,中国虽然逐渐富裕且强大起来了,但是中国却比较软弱。甚至还一度出现了,所谓中国人,行走的钱包的称呼。
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欧美投资者看了财报,一个个绕道而行不敢接手,就在澳洲焦头烂额时,中国岚桥集团出现,拿出5.06亿澳元,把这个烂摊子接手。
对当时的澳洲来说,这笔钱就是及时雨,港口得以重生,签约、握手、收钱,一切看起来风平浪静,仿佛中澳关系亲密无间,但谁也没想到,这背后隐藏的是长达11年的“圈套”。
当年港口破败、杂草丛生,吊臂生锈、空气发霉,海鸟随意在集装箱上排泄,现场荒凉至极,如今,港口焕然一新:自动化龙门吊高效运作,进出货轮不断,繁忙景象让人难以想象。
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中国工程师昼夜作业,数亿投资陆续投入,硬件和系统都精准调试,港口真正变成联通亚洲的黄金枢纽,每块地面、每颗螺丝都凝结着中国建设者的汗水和智慧,财报数字一路飘红。
但看到这些,澳洲一些政客眼红了,他们忘记了当初港口破败、乞求中国接手的局面,只盯着现在的利润,准备把中国的投资一笔拿下,法律、契约在他们眼里毫无意义,“国家安全”的幌子成了抢夺工具。
5.06亿澳元的租金已收,后续数亿投资也想一口吞下,把十年的心血凭空取消,仅靠一句毫无证据的“国家安全”?
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这不仅破坏国际商业规则,也伤害了基本良知,普通消费者遇到商家坑人可以维权,但当主权国家变成强盗,谁能主持公道?
答案只有一个:拳头,只有让强盗切切实实感到了痛,他才会学会怎么坐下来讲道理。
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十一年过去了,港口位置没变,运营主体没变,管理模式也没变,唯一变化的是港口被盘活了,开始赚钱了,安全风险如果真存在,为什么当年没有,现在却突然冒出来?
美军长期在当地驻扎,军事活动频繁,对港口控制权高度敏感,在这种背景下,澳大利亚的所谓“重新评估”,更像是配合行动,而不是独立决策。
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所谓“收回国有”听起来冠冕堂皇,实质就是把中国企业通过合法合同取得的资产和收益强行拿走,再重新分配给符合美国利益的一方,这不是市场行为,也不是法治行为,而是赤裸裸的政治操作。
澳大利亚以为只要紧跟美国立场,就可以无视合同、无视投资者权益,用价值观包装违约行为,但现实已经变了,中国不再是可以随意被牺牲利益、事后发几句声明就算了的角色。
这件事的影响也绝不只是一座港口,如果澳大利亚这样做却不用付出代价,其他国家只会照样操作,中国海外资产的安全,将面临系统性风险。
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所以,这块遮羞布,中国必须当众给它扯下来,而且要当着全世界的面,狠狠地抽那个不要脸的人一巴掌。
澳大利亚最近动作频繁,自信得不得了。他们觉得自己有两张牌:一是美国的军事保护,二是手里的铁矿石资源,他们以为中国离不开澳洲的铁矿石,只要握住这一点,就能让中国听话。
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但事实并不是他们想的那样,中国早就有备选方案,不只是澳洲有铁矿,几内亚的西芒杜铁矿正在中国企业支持下快速建设,巴西的淡水河谷也在等着中国下订单。
铁矿石的供应问题,中国根本不依赖澳洲一家,如果中国决定采取贸易反制,真正受伤的不是中国,而是澳大利亚。
澳洲的经济过度依赖资源出口,一旦失去中国这个最大客户,矿山停工,矿工失业,铁矿石堆满港口,损失极大,至于美国的保护伞,也不能保证澳洲安全。
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中国发出的信号很明确:后果自负,这不仅是对澳大利亚的警告,也是对所有试图挑战中国底线国家的提醒,讲道理没用的时候,就只能用实力说话。
尊严不是靠软弱讨来的,而是靠坚决捍卫争取的,这一仗中国退无可退,也绝不会退,毕竟只有把打劫者的手打断,路才走得安稳。
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