最昂贵的调控代价，往往由最没有话语权的人支付

随着“三条红线”政策，正式退出房地产市场的常态监管，一场长达五年的斗争终于落下帷幕。

回望这五年，一方面政策以踩刹车的强硬姿态给狂奔的房地产行业降温，成功遏制了房价虚涨、房企盲目扩张的乱象，筑牢了金融风险的防火墙，“房住不炒”得以实现。

另一方面，代价是数以千万计的家庭，有生以来首次遭遇家庭财富的快速缩水。再叠加股市走低、就业收入锐减等多重因素之后，日子过得相当艰辛。

调控的得与失，都深深刻进了每个人的人生轨迹里。

必须承认，三条红线是把楼市从狂热回归理性的关键一步。

政策出台前，房地产行业深陷“高杠杆、高周转、高扩张”的泥潭，百强房企平均负债率超80%，部分企业净负债率突破200%，盲目拿地、借新还旧的模式让金融风险持续积聚，房价的非理性上涨更是让刚需群体望房兴叹。

而三条红线倒逼房企加速去杠杆，金地、龙湖等企业提前进入绿档，21家出险房企完成债务重组，累计化解债务超1.2万亿元，行业彻底告别规模至上的粗放发展。

与此同时，房价虚涨的势头被有效遏制，全国平均房价较2020年累计下跌20%-25%，三四线城市泡沫进一步挤出，“房住不炒”的核心导向真正落地。

这五年的调控，守住了金融安全的底线，也为后续房地产高质量发展扫清了泡沫障碍，这份成果值得肯定。

五年来，千万家庭与关联产业承受了实实在在的压力。

房产占据中国家庭近70%的财富比重，房价的持续下跌引发了大规模家庭资产缩水。有报道对比行业顶峰期缩水约120万亿元，平均每个家庭损失约45万元，2020-2021年高位入市的购房者更是陷入“负资产”困境。

地产行业将近40%的裁员率、建筑业将近20%的裁员率；建材、装修、家电等上下游产业也随之低迷，让无数从业者失去收入来源。土地出让收入三年近乎腰斩，部分城市的基础公共服务也受到波及。

那些掏空“六个钱包”买房的年轻人，不仅面临财富归零，更不敢置换、不敢生育。消费信心的崩塌，民生层面的连锁反应，成为这场调控留下的现实考题。

朋友老A，给房企做案场服务十几年，看着楼盘分发的伴手礼从手机、YSL口红蜕变到一盒圣女果。拿活难、结账更难，于是注销公司、变卖豪车，回老家去开民宿，仗着没房租成本，还能再卷一阵。

朋友老B，坚持骂垄断、骂房价、骂房地产十几年，经营着和房地产一点边都不沾的影楼，如今也悄然退租了。每天的业务就来自58同城和朋友圈，今年听说也是回老家了。

不论是站在房地产这边，还是站在对立面的两人，如今的结果倒是殊途同归。

回顾过往的各种宏观调控，调控逻辑简明而残酷：用短暂阵痛换取长治久安。

然而这种阵痛在不同阶层间分配得极不均衡：高位接盘的普通家庭承受了最重的打击，而开发商倒下前早已完成套现离场，金融机构的风险也被层层转移。

当政策再度转向时，那些失去的岁月与财富，早已无人认领。

些已经蒸发的家庭财富、那些因行业萎缩而失去的就业岗位、那些因资产缩水而延迟的人生计划，都将成为这一轮调控无法磨灭的代价。

当我们翻阅五年前的旧照片，或许也会想到。楼市需要的不是周期性的松绑或收紧，而是一套真正尊重市场规律、保护普通家庭财富的长期制度。

否则今天的政策转向也许就是下一次剧烈震荡的前奏。当政策的钟摆再次摆动时，普通家庭还能承受几次这样的阵痛呢？

历史终将记住：最昂贵的调控代价，往往由最没有话语权的人支付。三条红线可以取消，但那些被红线勒伤的家庭资产负债表，却需要一代人的时间才能修复。