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哈喽,大家好,小林哥这篇文章分析万科债务突围:万科终于开始兑付债务的消息,让不少人松了口气,之前很长一段时间,关于这家房企的猜测就没断过,能不能撑下去、管理层变动真相、房子还能不能买,各种疑问缠在一起。
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不只是还钱,是给市场吃定心丸
放在以前,房企遇到集中还债压力,要么硬扛违约,要么拖着不表态,万科去年年底就面临这样的坎,三只债券凑一起要还六十多亿,账上根本没足够现金,违约风险就悬在头顶。
一开始万科跟债主谈的时候,态度比较强硬,想先空转一年,本金利息都不付,等后期再一起还,这种说法自然没人买账,债主们甚至想拉上深圳地铁兜底,让大股东扛下所有风险。
双方谈崩之后没彻底闹僵,留了一个月的缓冲时间,这一个月里,两边都在找平衡点,毕竟真闹到违约,债主拿不到钱,万科也彻底垮掉,属于两败俱伤的结果。
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最终敲定的方案,核心就是照顾到不同债主的需求,小债权人优先兑付,十万块以内全额结清,这部分人大多是买了银行理财被动卷入,没必要跟着承担太大损失。
超出十万的部分也不是一直拖着,先还百分之四十,剩下的百分之六十延一年还,期间还有百分之三的利息,同时拿项目公司的应收款做担保,相当于给没还的钱上了道保险。
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这个方案能落地,关键是没偏废任何一方利益,既不让小债权人吃亏,也给万科留了资金周转的空间,比那些直接摆烂违约的房企,多了太多诚意。
要知道,房企一旦违约,后续融资路就彻底断了,银行不敢放贷,供应商不敢垫资,购房者也不敢买房,连锁反应下来,企业基本就没救了,万科这一步,算是守住了生存底线。
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国资兜底护航:不是无偿输血
方案定了,最关键的问题来了——钱从哪来,一周之内要凑近三十亿现金,对持续亏损的万科来说,靠自己根本不可能实现,最终还是要靠大股东深圳地铁出手。
深圳地铁给了万科不超过二十三亿六千万的借款,明确说了这笔钱就是用来还债的,而且借款条件相当宽松,期限拉到三年,利率算下来才百分之二点三四,比市场上常规借款利率低不少。
还款压力也降到了最低,前几年每半年只需要还一点本金,就算全额借了二十三亿多,每半年也就还一千多万,更关键的是,这笔钱还能申请展期,相当于给万科铺了条长期缓冲路。
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这已经不是深圳地铁第一次帮万科了,去年一年就累计借了三百多亿,加上这次的额度,总规模快摸到四百亿了,这种扶持不是盲目输血,而是看好万科的基础盘还在。
对比那些出问题的房企,万科的优势在于核心资产还没贬值,旗下项目大多能正常推进,不是那种资不抵债的烂摊子,深圳地铁兜底,本质是保住优质资产,避免行业优质资源流失。
市场对这份兜底的反应很直接,之前没人敢碰的万科债券,一下子就涨了起来,涨幅从百分之四到百分之十不等,资本用脚投票,说明大家认可这种化解风险的方式。
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但也不能忽视隐患,万科后续债务压力还很大,今年要还一百二十多亿境内债,明年还有海外债和境内债要兑付,单靠深圳地铁托底,不是长久之计。
而且万科自身盈利状况还没好转,连续七个季度规模利润为负,去年前三季度就亏了两百八十多亿,持续失血的状态下,自主造血才是根本。
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万科破局,是整个行业的缓冲机会
万科成功化解这次债务危机,不只是一家企业的胜利,更给整个房地产行业提供了一个缓冲样本,当下行业正处于深度调整期,没人能独善其身。
以前房企遇到债务问题,要么硬扛到违约,要么等着政府介入收拾烂摊子,最后受伤的还是购房者和债权人,万科这种市场化协商的方式,提供了另一条出路。
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对购房者来说,万科稳住了,旗下项目就能正常推进,不用担心里程碑违约、房子烂尾的风险。比起那些出问题后由央企接盘的项目,万科自身运营能保持连贯性。
对行业来说,优质房企的存活很重要,房地产行业再怎么调整,也需要有实力、讲信用的企业撑场面,万科的破局能让更多房企看到,债务问题不是只能靠违约解决。
后续一年才是真正的考验,延付的百分之六十本金到期后,万科能不能按时还上,市场复苏能不能跟上,都会影响最终走向,但至少目前,已经走出了最艰难的一步。
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房企高杠杆扩张的时代早就过去了,现在拼的是风险控制和经营能力,万科这次靠协商和股东支持化解危机,也是在转型路上迈出的重要一步。
未来万科要做的,就是尽快盘活资产、提升销售回款能力,慢慢摆脱对股东输血的依赖,只有自己能赚钱了,才能真正走出债务困境,不用再靠外力兜底。
房地产行业的调整不会一蹴而就,阵痛还会持续一段时间,但万科的案例证明,只要守住信用底线,用理性方式化解风险,优质企业总能穿越周期。
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这种坚守不仅能让万科重归稳健,更能带动行业逐步修复信用,让市场慢慢恢复信心,毕竟房地产行业关系到无数家庭的居住需求,平稳过渡才是最好的结果。
所谓的行业寒冬,从来不是全盘冰封,总有企业能找到破局之路,而这些企业的尝试,终将成为行业回暖的微光,照亮整个行业的复苏之路。
万科的债务突围,不是回光返照的短暂狂欢,而是行业在调整中寻找平衡的信号,只要守住底线、稳步转型,房地产行业终将回归健康发展的轨道。
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