中国石油集团作出重要部署！

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1月28日，中国石油集团2026年工作会议闭幕。集团公司董事长、党组书记戴厚良强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚定信心、团结奋进，全力推动中央精神以及党组决策部署落地见效，以优良业绩实现“十五五”开新局、上台阶，为保障国家能源安全、推进中国式现代化作出新的更大贡献。

会上，戴厚良为集团公司2025年度杰出成就奖获得者颁奖。总经理、党组副书记周心怀主持。党组副书记段良伟宣读了2025年度“集团公司第六批创新型企业”“集团公司平安企业”“中国石油绿色企业”名单以及2025年度集团公司杰出成就奖、先进集体和先进工作者表彰决定。会上签订了2026年度党风廉政建设责任书、质量安全环保责任书和业绩合同。周松、任立新、谢军、陈东升、宋大勇出席。

就贯彻落实好集团公司2026年工作会议精神，戴厚良提出六点要求。

一要统一思想、提高认识，切实增强责任感使命感。要全面把握、深刻理解会议精神，把思想统一到党中央对形势的科学判断上来，统一到党中央、国务院对国资央企的使命要求上来，统一到党组对“十五五”总体谋划和今年重点工作部署上来，以高度的思想自觉和行动自觉，全力推动中央精神以及党组决策部署落地见效，为建设能源强国赋能美好生活努力奋斗。

二要学习先进、对标先进，全面提升主营业务发展质效。油气新能源公司及各油气田企业要对标国内国际先进水平，把实现高水平储采平衡作为重要基础性工程，以优质增储保障储采比硬稳定；强化效益开发，加强投资管理，以开发贡献储量促进储采比硬稳定。中油国际公司及海外各企业要对标国际大石油公司，健全完善海外技术及商务支持体系，提升重大商务问题应对能力和国际化经营管理水平。炼油化工及各销售企业要对标行业先进，加快“十五五”期间转型升级，加快迈向产业链中高端，优化资源配置、产品结构，加强成本管控，增强差异化产品市场竞争力；强化市场主体责任，加强化工品营销体系和营销能力建设，加快拓展国际市场和高端市场；稳定成品油基本盘，推动“油气氢电非”协同互补，动态优化成本标准，推动营销成本硬下降。中油技服及工程技术服务企业要对标国际先进油服公司，坚持技术立企，加快攻关行业关键核心技术，以技术全面升级支撑拓展高端高附加值业务和海外市场，提升运营效率效能和资产创效水平。各金融企业要创新商业模式，拓展业务领域，加大对油气主业、发展新质生产力和实体经济的服务力度，全面提升创效水平、化险能力和服务主责主业占比。其他专业公司和各企业也要全面对标行业先进可比公司，学习借鉴、取长补短，推动业务发展实现质的有效提升和量的合理增长。

三要深化改革、强化管理，激发释放企业动力活力。以重点领域改革为突破口，在完善顶层设计、重点难点改革、提高改革质效上下功夫，进一步全面深化改革。把处僵治困作为提质增效和深化改革的重要方面，重点在提升亏损企业“自我造血”功能、防止返亏等方面下功夫，进一步树牢“企业不消灭亏损、亏损终将消灭企业”理念，弘扬伟大脱贫攻坚精神，制定实施革命性举措，不断巩固扩大工作成果。

四要“双碳”引领、绿色发展，加快推动构建新型能源体系。坚持问题导向、综合施策，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快构建低碳能源供应体系，深入推进生产方式转型，强化碳排放双控管理，加强生态环境保护，增强绿色发展动能。

五要居安思危、未雨绸缪，建设更高水平的平安中国石油。树牢底线思维，提升安全生产监管效能，强化海外公共安全风险防控，全力维护企业大局稳定，有效防范化解风险，不断增强高质量发展韧性。

六要忠诚履职、实干担当，锤炼过硬能力作风。各级领导干部特别是主要领导同志要树立和践行正确政绩观，提升领导水平和管理能力，沉下心来抓落实，坚持以身作则清正廉洁，以更加昂扬的奋进姿态忠诚履职尽责。青年员工要将个人发展融入企业发展，展现“强企有我”的青春风采。各级党委要主动关心青年员工和年轻干部成长成才。

戴厚良最后强调，各单位各部门要认真抓好生产经营各项工作，及时优化生产经营策略，努力实现首季“开门红”。精心组织、统筹安排，努力保障市场供应和人民群众用能需求。领导干部要带班值班，发挥好示范作用。加强春节期间的生产运行管理，严守劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，提升本质安全水平，配齐配强岗位倒班人员，全面落实岗位责任制。严格落实中央八项规定精神及党组实施细则，勤俭廉洁过节。做好节日慰问和困难群体帮扶等工作。

会上，油气新能源公司、长庆油田公司、阿姆河天然气公司、独山子石化公司等10家单位作大会发言，塔里木油田公司等10家单位作书面交流。

总经理助理、管理层成员，副总师，总部部门、驻中国石油纪检监察组、专业公司、所属企业主要负责同志，党组巡视组巡视专员，以及有关单位负责人参加会议。

本条内容转自中国石油微信公众号

文字 | 高屾

摄影 | 常正乐、金添、张旭

责编 | 余驰放

审核 | 向爱静、宋清海

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