在单位当上管理层才发现：越会装的人，升得反而越快

点击标题下「学习经营管理」可快速关注

你有没有发现职场上那些升得最快的人往往不是最埋头苦干的？ 我当年就不信这个邪总觉得实力才是硬道理。 结果呢项目是我拼死拼活做出来的最后升职的却是隔壁那个“会说话”的同事。

直到我自己当上管理后才恍然大悟：在单位太实在不一定讨好适当的“装”反而是一种职场智慧。 今天就和大家聊聊这个话题看看你会不会也有同感。

记得我们公司有个小伙子刚来时毫不起眼既不擅长拍马屁也没有背景。 他有个习惯：无论多晚收到领导信息都会回复“收到明早处理”。 三个月后全公司提到“靠谱”两个字第一个想到的就是他。 这就是“装靠谱”的力量先演出来再活成那样。

你可能会说这是不是太假了？ 换个角度想这不正是在主动塑造自己的职业形象吗？ 就像时尚评论家吉梵所说：“时尚代表你的穿着以及想向世人展现的自己。 ” 我们通过行为传递的信号同样在定义别人眼中的我们。

说到“装冷静”我深有体会。 第一次带团队时遇到客户拍桌子发火我内心慌得不行却还是微笑着说：“问题我们记下了半小时内出方案。 ”事后下属告诉我那句“别慌”让整个团队都镇定下来。 谁的气场不是一步步演出来的呢？

这种“装”出来的沉稳在职场危机时刻尤为重要。 我们公司的王姐在去年公司重组期间面对众人的恐慌始终保持冷静她后来分享说关键在于“把注意力放在当下不被谣言和情绪影响”。 结果重组后她不仅没受影响反而因为沉稳表现获得了更好的职位。

“装忙”这个词听起来可能有些负面它的本质是让价值被看见。 某网站的调查显示超过七成的受访者承认有过装忙行为。 常见的做法包括伪造文件堆砌、多窗口切换工作界面等。

我认识一个女生就很聪明她每周一早上在群里发一句：“今天推进XX项目审批下午准备汇报。”这句看似普通的通报实际上巧妙地让领导看到了她的工作重点和进度。

要注意区分合理的价值展示和纯粹的伪装。 装忙族可分为假忙族（刻意营造重要假象）、瞎忙族（低效引发混乱）和逼忙族（受家庭文化压力伪装）三类。 我们需要避免陷入后两种状态。

“装糊涂”可能是最需要智慧的。 我们部门曾有位业务能力极强的同事因为爱较真而备受排挤。 领导话刚落地他就开始反驳；同事有点失误他立刻指出。 后来他学会了对小错误视而不见给同事留足面子结果人际关系明显改善机会也多了起来。

职场装傻是指对于和工作有关的事情明明知道却故意装傻既不炫耀自己的聪明才智也不反驳对方所说的话。 调查显示55%的上班族承认自己在职场中偶尔“装傻”认为这有利于上下级和同事之间的相处。

有时候帮同事“装傻”也能为自己赢得尊重。 比如当老板询问员工情况时对于非原则性问题有选择地汇报甚至帮同事找借口糊弄过去反而能增进同事关系同时给老板留下可靠稳重的印象。

“装冷漠”是我升职后体会最深的一点。 最消耗精力的往往不是工作本身而是复杂的人际关系和情绪波动。 我们部门的张姐从不参与八卦也不掺和同事争吵。 下属犯小错她淡淡一句：“下次注意。 ”别人觉得她冷其实她是在保护自己的能量。

猎聘副总裁邢子培对此有精辟论述：“你来工作不是为了让别人喜欢你你来工作是为了让别人尊重你。 别人尊重你的原因绝对不是你乐于助人。 别人尊重你的原因只能是你的专业知识和进取精神以及你为组织、为业务带来的贡献。”

除了这些“装”的技巧职场高手还懂得“藏”的艺术。 财经博主李云峰说在职场他最佩服两种人甘当配角的人和故作愚钝的人。 初入职场时我们往往像开屏的孔雀卖弄学识言无不尽。 待到吃过亏碰过壁才明白混迹职场保持三分修饰七分内敛才是最明智的选择。

“藏隐私”是职场安全的第一道防线。职场没有树洞只有黑洞。 你倾吐自己的困境换来的可能不是同情而是轻视。 你袒露自己的私事可能成为别人茶余饭后的谈资甚至被有心之人利用。 作家冯唐指出上班管好嘴是职场第一等的学问管好了嘴就避免了职场中80%的麻烦事。

“藏目的”同样关键。 你有没有发现凡你想做点什么提前告诉了别人这事大概率会黄？ 可能是争取某个职位眼看要成了一说出去就会有波折；也可能是执行一个项目到处透露自己的规划结果不尽如人意。 这就是“事以密成语以泄败”的道理。

“藏情绪”则是职场成熟的重要标志。 有句话一针见血：“职场上你会沟通加10分；会合作加20分；会开拓资源加50分；如果你无法控制自己的情绪不好意思扣100分。 ”何炅也曾提醒我们：“每个人都有负面情绪能够不将负面情绪带给他人才是真正的修养。 ”

职场中的“装”与“藏”本质上是一种成熟的自我管理。 它不是在教人虚伪而是帮助我们更有效地展示价值、保护能量、专注目标。 当这些“装”和“藏”成为习惯你就会在别人眼中成为那个“成熟、稳得住事”的人。

在单位这个复杂的环境中完全做自己不一定是最优解。 适当的修饰和保留反而能让我们走得更远。 你觉得呢？ 你身边那位“会装”的人现在混得怎么样？

⊙文章来源于网络，如有侵权请联系！

⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）

如果您喜欢此篇文章，记得发到给好朋友哦！分享智慧，好运常伴您！