某航司工资看似涨了，实则降了！

有多位网友反应，工资看似涨了，实则降了！《》

为什么大家会有这种感觉？

希望大老板能查一查具体情况！

有网友称：① 工资低的可怜，看似上涨了，实则从别的方面给你降薪，最好证据就是空勤同样时间，拿的没有以前多。

② 2025涨的好。平均每个月工资少两千比之前。父母孝顺金也不知道哪里去了。涨了那么多工资，给我们每个月涨负2000。牛掰。

另外也有人提到这个问题：航司一边宣传三不减员，一边实行末尾淘汰，做违反劳动法的事，一边又做慈善，一边又不合理不合规克扣员工的米。

大家能反映这个情况，是否作为老板是否应该了解一下？

我相信董事长初衷不是这样的。他是为了促进企业发展，同时企业发展也能提升员工薪资。

但这个事情却发生了。

我知道企业已经扭亏为盈，2025年还赚了不少钱。《》

截至2025年10月30日已披露前三季度财报。

核心盈利情况如下：营业总收入534.38亿元。

归母净利润28.45亿元，机构及市场普遍预期全年归母净利润在35-40亿元区间。

净利润29.76亿元，基本每股收益0.0658元。

所以说能让一个烂摊子已经扭亏为盈，是多么难得的事情。

明面上各种新闻到处说给员工涨薪了，又设立了什么奖，甚至连员工父母都有。对外妥妥一个朝阳，一个涨薪变革的好企业。

然而呢？员工没感受到呀！这期间出了什么问题？肯定有了问题！

难道真像别人说的：老板是个好老板，可是他不懂这些。真正滥用职权的，还是那些中层管理。其实是不是好管理，这得听员工心里话。《》

因此，建议大老板抽时间多到民航这边走走。多和基层员工聊一聊。

今天看到和另一集团强强联合了，是好事。

2026年1月28日，两大集团在深圳华润大厦举行战略合作签约仪式。双方董事局主席出席仪式并证签。

用一朋友的话说：这是从大消费到智慧差旅，从绿色转型到大健康创新，双方合作覆盖多领域、聚焦新质生产力。

既是对国家高质量发展的积极响应，也是行业协同创新的标杆。

这一强强联合、优势互补的实践，不仅为“十五五”发展注入强劲动力，更彰显出共同服务国家战略、推动产业转型升级的信心与担当。

但是，攘外必先安内呀！当然这个安内并不是说解决提出问题的员工。

而是对于管理方面的梳理，对于问题出现的根源原因的摸排。从而给出解决方案。

要知道一个员工再坏也只能影响他一个或者周边几个。

但是一个坏领导，可是会影响一个部门，几十上百人甚至更多。

所以管理对公司发展的危险才是致命的。

希望这篇内容能传到大老板眼里！