有多位网友反应,工资看似涨了,实则降了!《》
为什么大家会有这种感觉?
希望大老板能查一查具体情况!
有网友称:① 工资低的可怜,看似上涨了,实则从别的方面给你降薪,最好证据就是空勤同样时间,拿的没有以前多。
② 2025涨的好。平均每个月工资少两千比之前。父母孝顺金也不知道哪里去了。涨了那么多工资,给我们每个月涨负2000。牛掰。
另外也有人提到这个问题:航司一边宣传三不减员,一边实行末尾淘汰,做违反劳动法的事,一边又做慈善,一边又不合理不合规克扣员工的米。
大家能反映这个情况,是否作为老板是否应该了解一下?
我相信董事长初衷不是这样的。他是为了促进企业发展,同时企业发展也能提升员工薪资。
但这个事情却发生了。
我知道企业已经扭亏为盈,2025年还赚了不少钱。《》
截至2025年10月30日已披露前三季度财报。
核心盈利情况如下:营业总收入534.38亿元。
归母净利润28.45亿元,机构及市场普遍预期全年归母净利润在35-40亿元区间。
净利润29.76亿元,基本每股收益0.0658元。
所以说能让一个烂摊子已经扭亏为盈,是多么难得的事情。
明面上各种新闻到处说给员工涨薪了,又设立了什么奖,甚至连员工父母都有。对外妥妥一个朝阳,一个涨薪变革的好企业。
然而呢?员工没感受到呀!这期间出了什么问题?肯定有了问题!
难道真像别人说的:老板是个好老板,可是他不懂这些。真正滥用职权的,还是那些中层管理。其实是不是好管理,这得听员工心里话。《》
因此,建议大老板抽时间多到民航这边走走。多和基层员工聊一聊。
今天看到和另一集团强强联合了,是好事。
2026年1月28日,两大集团在深圳华润大厦举行战略合作签约仪式。双方董事局主席出席仪式并证签。
用一朋友的话说:这是从大消费到智慧差旅,从绿色转型到大健康创新,双方合作覆盖多领域、聚焦新质生产力。
既是对国家高质量发展的积极响应,也是行业协同创新的标杆。
这一强强联合、优势互补的实践,不仅为“十五五”发展注入强劲动力,更彰显出共同服务国家战略、推动产业转型升级的信心与担当。
但是,攘外必先安内呀!当然这个安内并不是说解决提出问题的员工。
而是对于管理方面的梳理,对于问题出现的根源原因的摸排。从而给出解决方案。
要知道一个员工再坏也只能影响他一个或者周边几个。
但是一个坏领导,可是会影响一个部门,几十上百人甚至更多。
所以管理对公司发展的危险才是致命的。
希望这篇内容能传到大老板眼里!
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