吴晓波畅谈“香港新三宝”，给家庭资产装上“全球化心脏”？

正所谓“春江水暖鸭先知”，宏观经济的温度，往往藏在最平凡的生活细节中。1月23日，财经作家吴晓波携手香港保险品牌万通保险，以“生而全球、再赴香港”为主题，聚焦新周期下的资产格局演变与财富增长，在香港开启《财富增长课》首场直播。

直播课首先对准了湾仔那家已飘香七十余年的“369”上海面馆。财经作家吴晓波与万通保险执行董事兼行政总裁张希凡，就从一碗招牌面数十年间的价格变化聊起，带着观众一同梳理香港与内地经济发展的脉络。

他们复盘过去二十多年发现，香港和内地就像两位跑在不同阶段的选手：香港作为“资深跑者”，收入、物价和房价的涨幅已进入稳定的“慢跑期”；而内地这位“新锐跑者”，在经历了一段爆发力十足的“冲刺跑”后，也开始调整节奏，转向更重耐力和稳定性的“匀速跑”阶段。

随着国内经济步入高质量发展的新阶段，市场的财富结构也在发生深刻的变革。然而，当前中国多数家庭的财富配置仍是高度依赖境内房地产与银行存款。在存款利率破2奔1，房地产市场流动性显著减弱的背景下，许多家庭正面临财富被动缩水的“躺亏”困境。如何在新的经济格局下实现财富的增值，已成为社会各界共同关注的核心议题。

认清事实：“低垂果实”时代结束，我们进入“攀爬模式”

吴晓波直言，当前中国经济已经从高速发展阶段，迈入中低速增长与深度分化的“K型时代”：增长依然存在，却不再普惠所有人；机会从未缺席，但只属于能够洞察趋势、做好资产配置的人。

吴晓波从宏观趋势与个人选择双维度展开分享。吴晓波指出，历经四十余年改革开放，中国的人均GDP已经从1978年仅140美元的“小树苗”长成2026年14000美元的“参天大树”。而中国经济这棵“苹果树”的低垂之果已经被摘完，唯有具有“攀爬能力”的人，才能摘到更高处的果实。

全球经济正处于百年未有之变局，中国经济也迎来了三重周期叠加的复杂局面。首先，在全球经济增速放缓，国内经济面临增长压力背景下，货币、财政政策迎来大转向，宽松的货币环境催生全球牛市，A股也创出10年新高；同时，面对内需不旺的局面，出海成为众多企业必然选择；此外，AI技术和长寿时代正在重塑规则，百岁人生将不再是奢望而是常态。

中国经济正处于新经济周期、地缘政治周期、技术变革周期的三重叠加期，未来将呈现“盛世与乱世”并存的复杂格局：科技赛道投资火爆、股市屡创新高，尽显产业升级的“盛世”；而全球黄金价格走高，居民储蓄持续攀升，又折射出避险的“乱世”心态，这“冰火两重天”的态势，深刻印证了当前财富市场的分化特征，以及大众对稳健增值的核心诉求。

对于普通人而言，剧烈分化的时代单纯依靠勤奋和胆量创富的逻辑已经失效，要想真正摘到“高垂之果”，普通家庭财富管理的核心应该从全力进攻转向攻守兼备，防御型、全球化资产配置将成为市场新风向。

找到地图：香港新三宝成为理财新方向

面对当前复杂的经济格局，吴晓波表示，未来你的选择将大于努力，趋势大于选择。

在经济分化、周期叠加的当下，与其盲目发力做财富积累，不如先洞察宏观趋势、找对配置方向，再以理性选择锚定行动路径，最终让持续的规划与努力，转化为实实在在的财富增值，这正是趋势为先、选择为基、努力为翼的核心要义。

在这样的背景下，吴晓波提出了香港“新三宝”。

所谓香港新三宝，一是港股市场，吴晓波认为港股市场成为中国新消费、新科技公司重要IPO平台；二是企业出海前哨，香港凭借血缘、政策等优势成为企业出海的首选；三是成熟的港险市场。港险能够满足“低门槛、高安全性、全球化”的要求，因而近年来持续受到普通消费者青睐。

香港保监局公布2025年首三季临时统计数字，期内毛保费总额6370亿港元，上升32.5%。长期业务（不包括退休计划业务）的新造保单保费为2645亿港元，升55.9%，香港成熟的保险市场正在成为普通人资产配置的重要选择。

选择工具：为什么“港险”需要专业的舵手？

在确定“港险”作为资产配置不可或缺的一环后，究竟该选什么样的保险公司，成为投资者关注的焦点？对此，吴晓波指出，保险的本质是一份跨越数十年的保障，需要公司能够真正具备长跑实力——在市场的大风大浪中，活得久、经验丰富、穿越多轮周期依然蓬勃发展。

以万通保险为例，首先是“黄金三角”股东基因构筑的硬核实力。依托云锋金融对中国市场的敏锐洞察与科技赋能、美国万通175年保险底蕴积淀的顶尖风控能力，以及管理资产超4700亿美元的霸菱所具备的全球顶级资产管理经验，三方形成优势互补的协同效应。

这一独特结构，让万通保险得以将原本服务于超级富豪的全球资产配置能力向下延伸，为更广泛的普通家庭提供专业、多元的财富管理解决方案，打破了高端财富服务的圈层壁垒。

其次是创新的“Invesurance”保险投资哲学，重塑了保险与投资的融合范式。这一理念并非简单叠加保险与投资功能，而是实现“保障与增值并行”的深度协同。

正如万通保险执行董事兼行政总裁张希凡的“足球队”比喻那般生动：后卫筑牢风险保障底线，中场稳健搭建现金流支撑，前锋精准捕捉增值机会，三者有机配合构建完整资产防护网。

最后

家庭资产配置正从单一、被动走向多元、主动。告别对单一资产类别的依赖，拥抱多品类的防御型配置，已成为财富稳健增长的必然选择。在周期波动加剧的时代，唯有主动规划、科学分散，才能穿越不确定性，守护家庭财富的长期价值。