32岁,底薪3000,干7个人的活,公司赚180亿——他死在自家客厅,手机还在响。
不是倒在工位,而是在家办公时猝然离世;公司愿给30万‘人道补助’,却不认工伤。
最扎心的是,妻子几天前问他‘还不回家?’——他人明明在家,心却早被工作掏空了。
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广州一个再普通不过的周六上午,10点多,杨女士突然发现丈夫高广辉倒在客厅地板上,脸色发青,怎么叫都没反应。
救护车呼啸而来,四个小时后,医生摇头:“呼吸心跳骤停,抢救无效。”
法医初步判断:急性心源性猝死,长期过劳是重要诱因。
那一年,他才32岁。
孩子还没出生,房贷还剩二十年,微信里最后一句,是妻子三天前发的:“还不回家?”
很多人以为他是加班到深夜,倒在公司或地铁上。
其实不是。
他那天根本没出门——就在自己家里,坐在地板上改代码,突然就没了。
高广辉是河南农村出来的孩子,靠着读书考到广州上大学,毕业后进了视源股份(股票代码:002841)做程序员。
一路踏实肯干,做到软件二部的部门经理,管着核心项目。
在外人眼里,这是“技术骨干”“中产家庭”“人生赢家”。
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可只有家人知道,这份“体面”背后,压得他喘不过气。
部门常年缺人,招不到、留不住,最后活全堆他头上。
写代码、测系统、陪销售跑客户、对接海外时差会议……连新人培训都得他顶上。
同事私下说:“高经理一个人,干着六七个人的量。”
工资单更魔幻:底薪3000出头,其余全靠绩效和加班堆出来。
出事前几个月,他月均到手约1.9万(税前超2万)。
“公司就这模式,不拼命,连基本生活都保不住。”杨女士苦笑,“他不敢病,不敢请假,怕拖累团队。”
每天早上7点睁眼回消息,晚上11点合上电脑,手机照样响到凌晨。
通勤?不用了——家就是办公室,沙发就是工位。
那句“还不回家”,成了夫妻间最后一句带温度的话。
时间是2025年11月26日,周三晚上11点多。
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杨女士等了一天,终于忍不住发微信:“还不回家?”
高广辉刚开完一个跨国会议,回了两个字:“马上。”然后,就没然后了。
接下来三天,两人几乎零交流。不是吵架,不是冷战,而是——他太忙了,忙到连“嗯”都来不及回。
到29日事发那天,他人就在家中。
没有夜不归宿,没有倒在街头,甚至没穿外套——就穿着居家服,在客厅处理工作。
微信记录显示,上午9点多,他还在群里回复技术问题;
公司系统后台也证实,他当天7:30起多次登录开发平台。
可就在10:30左右,心脏突然停了。
讽刺的是,他倒下前后,新项目群还把他拉进去,连续@他确认方案。
没人知道,那个总说“马上好”的人,再也回不了消息了。
公司态度:钱可以给,责任绝不认。
事后,视源股份提出一次性支付约30万元“人道主义补助”,但白纸黑字写明:
“此为自愿帮扶,不代表公司承认工亡或存在过错。”
杨女士没签字。她要的不是施舍,是一纸工伤认定——那是法律对丈夫付出的最后承认。
现在案子已经递到广州市黄埔区人社局,官方受理了,但还在查。
按规矩,60天内得给个说法。
有工作人员私下聊起这事,叹了口气:“最近在家办公猝死的案子真不少,可一到认定就卡壳——周末不算上班?在家不算岗位?光靠聊天记录不够,得拿出铁证才行。”
可关键证据——高广辉11月29日的系统操作日志,公司至今拒交,理由是“商业机密”。
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“可这些数据能证明他当时在工作啊!”杨女士声音哽咽,“没有它们,人社局怎么信?”
若最终认定成功,她和未出生的孩子依法可获: 一次性工亡补助金(2025年标准约103万元) 丧葬费,按月发放的抚恤金
但前提是:公司配合,制度撑腰。
一边是180亿营收,一边是3000底薪——这割裂太刺眼。
视源股份2025年前三季度营收180.9亿元,净利润8.67亿。
旗下希沃、MAXHUB品牌铺满全国教室和会议室,机器人业务已打进日本、欧洲。
官网视频里,退休员工笑谈“公司像家一样温暖”。
可转头看招聘网站,高级软件工程师岗位赫然写着:
“需极强抗压能力,能承受高强度工作,接受弹性工时。”
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网友留言更直白:
- “总部大楼深夜十一点还亮灯,程序员那层常年通宵。”
- “绩效工资占比太高,底薪连社保基数都不够。”
- “离职率高,留下的都是‘高广辉’。”
- 这不是个例,是行业病。
当“多劳多得”变成“不劳就饿”,当“弹性工时”等于“随时待命”,再高的月薪,也买不回一条命。
说点心里话。
我们敬佩奋斗者,但不该歌颂自我消耗。
企业可以追求效率,但不能把人的极限当成成本优势。
底薪压到3000,逼你靠加班活命——这不是激励,是风险转嫁。
人在家里死,公司说“不算工伤”——这不是守法,是钻空子。
高广辉不是英雄,也不是怨夫。
他只是一个想让家人过得好一点的普通人。
可他的“好”,被KPI吃掉了,被绩效榨干了,被一句“抗压能力强”合理化了。
希望这次,别又是热搜三天就翻篇。
希望法律能追上远程办公的时代,希望公司明白:真正的竞争力,从来不是谁更能熬,而是谁更懂得珍惜人。
更希望所有还在硬扛的人,记住——你可以敬业,但不必殉职。
你的家,不该是第二个工位。
你值得活着,看到孩子第一眼,牵妻子的手散一次步,过一个不用回工作消息的周末。
因为,你首先是人,其次才是员工。
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