河北
此前我们曾报道，在宣布了新一轮的重组计划之后，育碧的股价再次暴跌，不少玩家都自然而然地将育碧的如今的窘状和“DEI（多元化）”结合起来。不过，据Automaton报道，前育碧大阪工作室游戏设计师下田贤佑近日却驳斥了这一说法。
下田贤佑指出，“育碧股价下滑源于公司内部及游戏内容中过度推行DEI”的说法是错误的，他同时还指出，育碧当前的处境更应被视为陷入了所谓的“大企业病”。
他重点总结了几个关键点：首先，在他任职期间，育碧内部的DEI倡导者对公司整体运作的影响其实非常有限。而一些DEI相关的举措——例如全球市场拓展以及工作环境的改善——实际上进展得相当顺利。真正引发问题的，是育碧作为一家以法国为总部的跨国企业，在管理层面上所面临的结构性挑战。
他指出，作为一家第一语言是法语的公司，在法语圈之外设立分支、构建全球化开发体制的过程中，育碧不可避免地出现了“非英语系全球企业”特有的“大企业病”管理问题。
关于近几年游戏作品难以获得成功的原因，在他看来，主要是“大企业病”所导致的市场营销与创意部门能力下滑。育碧内部的一些领导岗位由缺乏在线游戏、手游或免费游戏开发经验的人担任，而这些岗位的人员流动率又偏低，进一步导致真正具备相关经验的人才难以上位、接管项目。
他总结认为，如果育碧放弃对上述问题的反思，反而被网络上的阴谋论牵着走，把DEI推进派当作替罪羊，那这一次，恐怕真的就彻底完了。
关于育碧的问题，究竟是“价值观之争”，还是老牌大厂难以避免的结构性顽疾？当一名前内部员工给出完全不同的视角时，你更愿意相信网络上的简单归因，还是这些来自一线的复杂解释？欢迎在评论区说说你对育碧现状真正症结的判断。
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