上架2.8万+易捷便利店，仁怀酱香酒在破什么局？

• 易捷直达全国消费者的市场化运营机制，为酱香白酒勾勒精准消费者画像，并以此倒逼企业围绕市场需求进行更精准、更高效的资源配置，为产业发展注入源头活水。

• 与头部央企强强携手，以创新范式攻坚世界酱香白酒核心产区，是实现“能级跃升”的必然选择。

文｜刘保建

中国规模最大的直营连锁便利店品牌是谁？答案出人意料：中国石化易捷。

作为央企中石化推出的首个非油品业务品牌，易捷是不折不扣的“门店之王”：旗下拥有2.86万家便利店，全渠道用户超3亿，日均服务2000多万人次。

1月19日，仁怀酱酒集团联合中石化易捷发布“工匠春秋”风、雅系列新品，正式上架。“核心产区+超级渠道”的跨界融合，不仅赋能仁怀酱香酒破局全国化，也为处在调整中的行业注入一剂强心针，成为白酒突围发展的新路径。

为什么是中石化易捷？

有车一族都知道，中石化加油站从不止是“卖油”，更是满足多样化购物需求的服务平台。除了加油，还可以洗车、喝咖啡、吃早餐、选购鲜蔬，甚至买到优质白酒。

发挥这一服务作用的，主要是“易捷”。它是中石化依托加油站网络打造的零售品牌，素有“有多少个中石化加油站，就有多少个易捷”的说法。据统计，易捷便利店达2.86万家，位列中国便利店行业第二位，可为全国城乡消费者提供便捷服务。

2025年，易捷与美团闪购达成深度战略合作，推动超2500家门店入驻，构建起覆盖全国的即时零售网络。

除庞大的线下线上终端外，依托央企强大品牌背书和“万店无假货”的品质承诺，易捷成功孵化众多自有品牌。在白酒运营方面，易捷经验丰富，曾与茅台、泸州老窖等名酒企业合作，助力赖茅、三人炫等成为市场明星单品。

基于央地国企资源的精准耦合，中石化易捷与仁怀酱香酒早在2024年7月便推出首款合作产品“冠琼”酱香酒，在贵州易捷渠道试点销售，迅速赢得市场认可，截至12月订单突破千万元。

这一“开门红”，让双方看到“核心产区+超级渠道”模式的可行性，为二次合作按下“加速键”。

2025年12月，仁怀酱酒集团拜访中石化集团，将合作共识落地为具体行动，敲定全新合作意向，启动产品升级与新品研发。一个月内，“仁怀酱香酒·工匠春秋（风）（雅）（颂）”的包装升级全部完成，生产线高效运转，实现成品出厂。

其中，“风”系列主打日常饮用，“雅”系列对标高端商务，分别覆盖大众与高端场景；“颂”系列产品面市后，将完善从口粮酒到收藏级的全品类矩阵，构建极具市场竞争力的全价格带产品体系，实现多元化、全场景需求的精准满足与高效触达，为全国市场快速渗透筑牢基础。

对于新品，中国石化销售股份有限公司副总经理、易捷公司党委书记、董事长刘志华表示，中国石化高度重视，已将其纳入统采核心自有品牌序列，举全渠道之力推广销售，推动新品触达全国市场，让这份酱香雅韵走进千家万户。

当仁怀酱香酒上架“门店之王”

对仁怀酱香酒而言，上架中石化易捷渠道，实现对海量车主这一高价值消费群体的深度触达，是品牌进军全国化的重要突破。

当前，白酒行业正处于调整期，面临消费乏力、动销不畅等难题。而中石化易捷坐拥庞大终端网络与海量客流优势，将为仁怀酱香酒搭建起“产区直供—终端触达—消费者体验”的极短链路，直达亿级车主及家庭消费场景。

这一举措，直接打破传统分销的地域与层级壁垒，树立起“渠道巨头+核心产区”的行业合作样本。

从酱酒产业看，中石化易捷的规模化、扁平化优势，推动合作产品从核心产区向全国市场加速渗透，也为白酒探索日常化、场景化消费提供可复制的跨界经验——这是从“卖酒”向“卖生活方式”转型的重要跨越。

长期而言，双方合作对酱酒品类更是一次高效的“资源优化配置”。易捷直达全国消费者的市场化运营机制，为酱香白酒勾勒精准消费者画像，并以此倒逼企业围绕市场需求进行更精准、更高效的资源配置，为产业发展注入源头活水。

这一跨界合作，还向市场传递了酱酒品类的发展韧性与市场潜力。仁怀酱酒集团董事长李武表示，白酒行业正迈向高质量发展新阶段，仁怀产区的核心竞争力从未改变，酱酒消费的扩容趋势不会改变。

“仁怀酱酒集团全力拓展多元化渠道，推动传统渠道与创新渠道协同，创新运用数字化营销，以仁怀‘五个最’战略思路为引擎，助力酱酒产业高质量发展。”李武说。

为白酒行业注入一针强心剂

当前，白酒行业正处调整期：一方面增速放缓、竞争内卷；另一方面消费分化加剧，中小酒企普遍陷入发展困境。

在此背景下，仁怀酱香酒牵手中石化打造新品，无疑成为一抹亮色。

首先，此举是对产业发展与市场信心的重要提振。遵义市委常委、仁怀市委书记常文松表示，中石化作为全球能源化工领军企业，携手仁怀酱酒集团，是对仁怀酱酒卓越品质的高度认可，也是对仁怀核心产区发展前景的坚定信任。

其次，央地双国企“互相赋能”，为行业高质量发展开辟新赛道。仁怀酱酒集团的深厚品质与文化底蕴，与中石化易捷的全国渠道与场景生态精准互补，成为“国企资源赋能产区、文化场景激活价值”的典范，有效破解当下行业同质化竞争，为特色酒类产区提供发展新思路。

业内人士分析，此次合作具备鲜明的行业标杆意义，实现了“国家信誉+渠道优势+地理标志+产区价值”的多维共振，进一步提升中国酱香酒核心产区地位，为行业破局转型提供清晰路径。

最后，还为白酒行业实现能级跃升提供关键启示。仁怀作为中国白酒核心产区，“十五五”期间提出打造“具有全球影响力的历史经典产业集群”的更高目标。

从产区发展视角看，在从战略构想迈向规模化实践的进程中，仅靠内生增长远远不够。与头部央企强强携手，以创新范式攻坚世界酱香白酒核心产区，是实现“能级跃升”的必然选择。

仁怀酱香产品与央企中石化深度绑定、走向全国，实现了从单点竞争向系统竞争的跨越，本身就是对白酒行业竞争规则的重塑：从“单一维度”到“生态维度”转型，从“产品比拼”向“资源整合”转变。

仁怀，已在行业变革中抢占发展先机。