公牛集团起诉家的电器索赔420万遭反诉 年投7.55亿营销曾因垄断被罚2.95亿

长江商报消息●长江商报记者 沈右荣

“10户中国家庭，7户用公牛”。因为这句广告语，公牛集团（603195.SH）与同行对簿公堂。

1月21日，中山市家的电器有限公司（简称“家的电器”）在广州召开媒体沟通会，家的电器已就公牛集团提起的诉讼提出管辖权异议，并以公牛集团涉嫌虚假宣传和不正当竞争提起诉讼。

此前，家的电器多个销售人员在社交平台发布视频，称公牛集团长期使用的宣传语“10户中国家庭，7户用公牛”，存在误导性宣传。

备受关注的是，2023年，因为使用“10户中国家庭，7户用公牛”广告语，公牛集团被指虚假宣传、不正当竞争被罚。更早的2021年，该公司因为垄断，被罚2.95亿元。

公牛集团积极营销推广。2024年，公司市场推广费、宣传费（以下简称“营销费”）合计为7.55亿元。

长江商报记者发现，公牛集团经营业绩增长承压。2025年第二、三季度，公司营收净利连续双降。

二级市场上，2021年1月13日以来，公牛集团股价累计跌逾50%。

因广告语而互诉

因为一句广告语，公牛集团与家的电器对簿公堂。

事情起因于一次质疑。2025年8月，家的公司销售人员发布视频，对公牛集团“10户中国家庭，7户用公牛”的广告语提出质疑。

2025年11月，公牛集团向家的电器发《律师函》，称家的公司销售人员发布视频行为是职务行为，相关视频内容片面地将公牛集团与家的公司产品进行非对称性对比，贬低公牛集团的产品，并声称公牛集团使用的“10户中国家庭，7户用公牛”是“大字吹牛，小字免责”的“误导性宣传”，使消费者误理解为7成市场占有率。前述人员的相关视频内容已经造成大面积传播。上述行为损害了公牛集团的商业信誉和商品声誉，导致其社会评价降低，其行为已经构成商业诋毁。公牛集团要求，家的电器立即删除相关视频，并发布道歉声明，协商赔偿公牛集团的损失及合理维权支出。

当月，家的电器回复称，公牛集团“10户中国家庭，7户用公牛”的广告用语，在跨品类场景中广泛使用时，未明确限定数据适用范围与统计依据，易导致消费者对贵司多品类产品的市场占有率产生误解。家的电器相关表述系基于对广告宣传合规性的合理质疑，属于正常的市场观察范畴。

2025年12月，家的电器发布公开信，称公司收到了一份特殊的“战书”。公牛集团正式起诉家的电器，索赔420万元。

家的电器还称：“这早已不是两家公司的纠纷。这背后，是两种价值观的较量：是继续用铺天盖地的广告话术误导用户，还是回归本源，用扎实的技术和产品说服用户。”

2026年1月21日，家的电器在广州召开媒体沟通会。面对“蹭流量”的质疑，家的电器创始人、总经理匡建回应称，发声初衷源于维护公平竞争环境和消费者知情权，而非炒作。在发出公开信后，公司决定将争议转化为动力，通过法律途径厘清是非，同时用更具创新力的产品参与市场竞争。

公开资料显示，家的电器成立于2007年3月，法定代表人为胡文章，注册资本3000万元，经营范围包括生产、销售：照明灯及其配件、电器开关、插座、家用电器等，由匡建、胡文章、中山市家和项目投资合伙企业（有限合伙）共同持股。

值得一提的是，“公牛安全用电专家”“10户中国家庭，7户用公牛”，公牛集团曾因这句广告语被钟祥市市场监督管理局作出责令停止违法行为、并罚款10万元的行政处罚，原因是违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》。

但在后来，公牛集团申诉后，上述处罚撤销，理由为“事实不清、证据不足”。

曾因垄断收天价罚单

“10户中国家庭，7户用公牛”，是否存在误导性宣传，家的电器与公牛集团的诉讼等，最终有法院做出公正裁决。

资料显示，公牛集团成立于1995年，专注于民用电工产品的研发、生产和销售，主要包括转换器、墙壁开关插座、LED照明等。在插座品牌里，公牛凭借超高的市场占有率与品牌知名度坐稳了行业“一哥”的位置，成为不少中国家庭的首选品牌。

曾经引发市场高度关注的是，公牛集团曾经因为垄断行为收到了天价罚单。

2021年9月27日，浙江省市场监督管理局以“经营者违反本法规定，达成并实施垄断协议的，由反垄断执法机构责令停止违法行为，没收违法所得，并处上一年度销售额百分之一以上百分之十以下的罚款；尚未实施所达成的垄断协议的，可以处五十万元以下的罚款”，对公牛集团处以2.95亿元罚款。

浙江市场监管局公布的处罚决定书披露了案件细节。

2014年至2020年间，公牛集团制定多份含有固定产品转售价格、限定最低转售价格内容的文件，并通过发布价格政策、与经销商签订经销合同、承诺书等方式，实现对产品价格的管控。

经销合同显示，公牛集团要求经销商“严格执行在公司备案的或者公司要求的加价率”；在调价政策中明确，“终端零售价，指导价为7.5折，最低6.5折，最高8.5折”；并在QQ、钉钉群等发布产品价格表，要求经销商按照价格表中标识的“销售价格”进行销售。

通过采取强化考核监督、委托中介机构维价、惩罚经销商等措施，公牛集团的价格管控行为在线上和线下经销商均得到了实际执行。公牛集团通过分布在各地的办事处明察暗访市场价格，还委托5家来自上海、杭州的第三方公司监督经销商的零售价。一旦核实发现窜货、低于最低价销售等行为，公牛集团将会对经销商实施惩处；其中包括扣分、收取违约金（扣除经销商返利或者保证金等）、取缔经销资格等方式。

陷入“10户中国家庭，7户用公牛”风波中的公牛集团业绩增长承压。2025年前三季度，公司实现的营业收入、归母净利润分别为121.98亿元、29.79亿元，同比下降3.22%、8.72%，罕见双降。且在第二、三季度，营收净利连续双降。

长江商报记者发现，公牛集团的营销费用不菲。2024年全年，公司销售费用13.69亿元，其中，营销费用7.55亿元。2025年前三季度，公司销售费用8.54亿元，同比下降19.36%。

作为行业“一哥”，上市之初，公牛集团市值很快突破千亿，2021年1月13日，公司股价最高达259.90元/股，市值为1535.94亿元。然而，2026年1月23日，公司市值缩水至765.5亿元，不到巅峰时的一半。