中国第一大民营企业诞生！反超华为和阿里，67万员工创下万亿收入

1. 全国工商联正式发布“2025中国民营企业500强”榜单，京东集团凭借逾1.1万亿元的年度营收再度登顶，连续四年稳坐头把交椅。

2. 其营收不仅大幅领先于阿里巴巴的9800亿元和华为的8600亿元，更使其成为中国目前唯一突破万亿营收门槛的民营经济体。

3. 支撑这一成绩的是一个庞大而扎实的人力架构——总计约67万名从业人员，涵盖正式职工、临时岗位及关联企业成员，真实映射出其重资产运营模式下的组织深度与业务广度。

4. 当多数平台仍在围绕流量分发与佣金机制精打细算时，京东已将经营全景完整呈现：2024年实现总收入达11588亿元，同比增长6.8%。

5. 在如此巨大的基数上维持增长，意味着单年新增收入超过700亿元，相当于凭空构建出一家中型上市企业的全年产出规模。

6. 细节决定格局，京东零售板块一枝独秀，贡献了10159亿元的核心收入；物流体系则实现1828亿元的营收体量，并保持9.7%的强劲增速。

7. 这两大支柱犹如双引擎驱动系统，一个负责拓展市场纵深，一个专注提升履约效率。当阿里仍依赖广告收入与技术服务费维系大盘时，京东早已形成商品销售与供应链服务并行的增长范式。

8. 数据显示，前者同比增长6.5%，后者增幅高达8.1%，这不仅是交易行为的延伸，更是对消费端“可预期交付”的深度兑现。

9. 最具冲击力的信息隐藏在财务报表深处：截至2024年，京东物流资产总额逼近1610亿元，服务网络覆盖全国几乎所有县级行政区，90%以上地区可享受当日达服务。

10. 若认为这是持续烧钱换规模的老路，则严重误判形势。外部客户采用一体化供应链解决方案带来的收入稳步上升，表明该体系正从成本中心向盈利单元跃迁，能力开始对外输出。

11. 相较之下，华为的8600亿元主要源于通信基础设施的技术壁垒，阿里的9800亿元则建立在平台生态的存量活跃度之上。

12. 唯有京东，以最原始却最可靠的“采销+配送”逻辑，在数字时代锻造出堪比工业体系的规模化运作能力，这不是降维打击，而是用极致确定性击穿一切轻资产幻想。

13. 67万就业人口，在当前民营经济环境中堪称罕见。截至2024年末，京东注册正式员工为57万人，若计入兼职人员、实习生以及控股子公司雇员，整体人力规模接近67万，预计2025年上半年将跨越90万大关。

14. 当互联网行业普遍推行人员结构调整、控制人力成本之际，京东反其道而行之，大规模扩充团队，仅在即时配送与智慧物流领域就新增数万个就业岗位。

15. 更令人关注的是薪酬水平：2024年公司人力总投入高达1161亿元，占总营收比例约为10%，折合每位员工年均综合收益超17万元。

16. 所有一线快递员与仓储操作工均签署正规劳动合同，五险一金全面覆盖，这种用工标准在民营企业中极为稀缺。

17. 春节期间，公司额外发放超4亿元激励金用于保障值守员工收入，连外包骑手也被纳入社保支持体系，确保实际到手报酬不减反增。

18. 最具代表性的福利项目是“安居计划”，自2012年启动以来，基层员工购房最高可申请100万元无息贷款，专项基金池现已扩容至10亿元。

19. 2024年内，超过1200名一线劳动者顺利完成职业生涯过渡，享有稳定养老金待遇，此举并非慈善之举，而是将人力资源视为战略资产而非短期支出，从而换来极低流失率与高效执行力。

20. 整个京东生态还吸纳了逾4000名残障人士就业，通过定制化培训与补贴政策帮助其实现可持续增收，当其他企业还在报告中描绘“社会责任”愿景时，京东已将其转化为可量化的执行指标。

21. 背后连接着67万个家庭的生活保障，也在1100多万民营企业就业总量中占据不可替代的一席之地。

22. 京东的成功突围，恰恰发生在最不被资本热捧的领域。回溯2007年，电商行业盛行轻资产扩张理念，刘强东却毅然将首轮融资的1000万美元全部投入仓库建设与配送队伍建设，当时被外界讥讽为“自我毁灭式投资”。

23. 结果如何？客户投诉率骤降，退货率腰斩，直至2017年京东物流独立运营，建成贯通全国的智能物流网络。

24. 这套重投入体系的能量，在2024年迎来全面释放：智能仓群、无人车配送、冷链矩阵协同发力，累计研发投入接近1400亿元，人工智能技术已渗透至数百个具体作业场景。

25. 2023年双十一期间，欧洲与东南亚市场订单实现24小时内送达，活动期间交易额突破843亿元，背后依托的是全球化仓储布局的强大支撑。

26. 更具颠覆性的是外卖业务的战略出击：2024年京东外卖日均订单量突破2500万单，合作商户数量超150万家，依靠零平台佣金政策与食材采购八八折优势迅速抢占市场。

27. 达达集团旗下4000个仓储节点通过动态调度优化，使末端配送成本下降18%，资产周转效率提升23%。用户点餐同时购买生鲜药品的数据联动，触发车载冰箱推荐，转化率高达普通渠道的4.8倍。

28. 对比华为在5G前沿的集中攻坚，阿里在多边平台上的广泛布局，京东选择了一条最朴素也最稳固的发展路径：把供应链打造成社会级基础设施，以时间沉淀能力，用确定性应对瞬息万变的市场挑战。

29. 2024年中国民营企业500强总营收达43.05万亿元，京东虽占比不足3%，但净利润达到414亿元，充分证明重资产模式非但不是负担，反而构筑起难以复制的竞争壁垒。

30. 从1998年中关村一个小柜台起步，历经27年奋斗跻身中国企业500强前十名，京东验证了一个简单却深刻的商业真理：真正的竞争力不在概念包装，而在货品能否准时抵达、员工是否得到尊重、每一件小事是否做到极致。

31. 面对美团在外卖领域的强势压制，拼多多在下沉市场的迅猛扩张，京东的回应始终如一：“重剑无锋”——扩大人力基础、深化供应链掌控力、夯实科技创新底座。

32. 由67万人共同创造的万亿营收奇迹，不只是财务数字的堆叠，更是无数普通劳动者用脚步丈量、双手托举而成的中国民营经济硬核力量。

33. 展望未来，京东将在人工智能应用与海外战略布局方面如何落子？答案或许早已蕴含于那句朴素信条之中：待员工如亲人，敬客户如贵宾，其余交给时间去检验。