告别“国补”红利，2026厨电行业如何构建内生增长？

2026年开年，备受关注的新一轮“消费品以旧换新”国补靴子正式落地。但与以往不同的是，厨电行业此次感受到的是一丝寒意。

与2025年相比，新政策补贴范围大幅“瘦身”，家用燃气灶、吸油烟机等核心厨电品类被移出国补名录，仅保留冰箱、洗衣机等六类大家电。政策导向从普惠覆盖转向精准赋能，这意味着厨电行业将正式告别依靠统一财政补贴刺激消费的阶段，步入一个更依赖内生动力与市场竞争力的深度周期。

在此背景下，行业领军企业的动向成为观察市场走向的关键风向标。老板电器近期发起的“家宴年货节”，特别是针对8年以上老用户的灶具“免费换新”行动，正是这一变局下的主动出击。

透过这场活动，我们窥见：当外部普惠性政策支持退潮，领先企业正通过重构用户连接点、深化场景解决方案、履行前置性社会责任，来构筑新的竞争壁垒，并引导行业从价格竞争向价值驱动转型。

政策换挡，国补退潮与厨电存量竞争新常态

2026年国补新政策将资源高度集中于冰箱、空调等保有量极大、能效升级空间明确的核心大家电。厨电品类在此次调整中“出局”，恰恰反映了其市场阶段与消费特性的特殊性。

一方面，厨电市场已进入典型的存量竞争阶段，新增需求持续放缓；另一方面，烟、灶等产品换新周期长，消费决策链路复杂，很难通过简单补贴实现快速放量。

更深层来看，这实则是对行业发出明确信号：依靠普惠性政策刺激实现规模扩张的时代已成为过去式。过去两年，国补在一定程度上催化了市场，但也部分掩盖了真实竞争态势，甚至催生了补贴依赖。政策的退场，让厨电行业彻底暴露在存量市场竞争的“沙滩”之上，将行业推向必须直面真实市场竞争的深水区。

当前，新房市场带来的增量红利显著收窄。市场重心正从规模扩张，转向围绕用户存量价值的深度运营、产品创新与场景解决方案的“耐力赛”。在此背景下，老板电器以免费换新切入，正是对这一趋势的主动回应——不是被动等待外部刺激，而是主动出击，在存量中创造增量。

以安全换新为支点，撬动沉睡的存量市场

在存量市场中，最大的挑战莫过于如何唤醒用户的换新意愿。尤其是在燃气灶这类“沉默的刚需”产品上，只要还能点火，许多家庭便缺乏主动更换的动力，却忽视了其背后潜藏的安全风险。老板电器此次活动的核心策略，在于找到了一个极具说服力且难以拒绝的用户触点：厨房安全。

活动以2026年1月1日正式实施的《家用燃气灶具安全使用年限》新国标（明确规定安全使用年限为8年）为权威支点，针对8年以上老用户推出指定型号燃气灶“免费换新”。这堪称一次精准的社会痛点狙击。它将用户不易察觉的潜在安全隐患，如因灶具超期服役而可能引发的燃气泄漏、回火等风险，转化为一个明确、紧迫且关乎家庭安全的主动换新理由。

这一举措的高明之处在于多重价值的统一：对社会，是主动响应国标、履行企业安全责任的表率；对用户，是提供了一项关乎切身安全的高价值福利，建立了极强的信任感与品牌好感；对企业自身，则是成本效率极高的精准获客与用户激活手段。它绕开泛泛的价格竞争，直击存量用户“换新动力不足”的核心梗阻，将社会责任与商业增长融合，为后续更深度的用户运营与价值挖掘打开入口。

从单品换新到生态引流，构建增长新范式

如果“免费换新”仅仅是为了更换一台旧灶具，那这只能算是一次成功的公关或用户维系活动。老板电器的深层逻辑，显然不止于此。而是，通过此次换新活动构建了一个从单品引流到场景转化再到生态锁定的完整增长闭环。

免费换新的灶具，扮演高效的流量入口角色。一旦用户为此走进门店或启动服务流程，老板电器便获得了宝贵的二次接触与场景化教育的机会。活动中配套的服务礼、厨改礼、套购礼以及米其林餐厅家宴权益，共同构成了一套精心设计的价值进阶组合拳。

这套组合拳的意图十分明确，它顺应当下高端厨电市场套系化、场景化的竞争趋势，引导用户的关注点从更换一个老旧产品，转向升级一整套厨房体验。通过提供从单品替换到整体厨改、从硬件升级到尊享体验的完整服务链路，老板电器不仅意在提升单客价值，更旨在构建更深度的用户连接。这正是存量竞争时代的核心逻辑：从追求短期交易，转向在每一次触达中，系统性地经营用户生命周期，构筑可持续的增长与品牌忠诚。

超越硬件竞争，以科技与服务重塑用户价值

国补退坡，也意味着价格这一竞争武器的边际效应急剧递减。行业竞争必将回归本质：品牌为用户创造的价值，是否足以让其忽略价格差异？

老板电器此次启动“家宴年货节”，可以视为其长期战略的一个落地触点。其终极目标，是推动竞争维度从硬件参数，跃迁至以科技为支撑的烹饪全链路价值。这正呼应了老板电器近年来全力打造的AI烹饪大模型“食神”和数字厨电生态。

老板电器的布局，早已超越单纯的硬件竞争，正在向成为用户日常烹饪的“AI伙伴”迈进。此次免费换新以安全为切入点，通过硬件更新与服务触达，为后续数字烹饪的市场教育创造了条件。

这次活动的意义在于，它不是一次单纯的促销，而是将存量用户引入数字化生态的入口。当老用户体验智能烹饪功能时，老板电器就获得了持续服务的机会。在存量市场竞争中，这种从一次性交易到持续连接的转变，正在成为构建品牌更深壁垒的重要方式。

补贴的退场，是行业价值回归、竞争回归本质的序章。告别补贴依赖，厨电行业迈向价值决胜的耐力赛。站在全行业视角来看，老板电器“家宴年货节”以用户安全为初心，以存量换新为切口，以生态升维为目标，展现了一个头部企业在政策空窗期的战略定力与市场智慧。

当宏观红利趋于平缓，真正的竞争才刚刚开始。那些能够敏锐洞察需求变化、敢于率先定义新规则、并持续以科技创新和服务深化为用户创造价值的企业，方能在这场以耐力而非爆发力决胜的长期竞赛中，赢得下一个时代。厨电市场的未来，不在于等待下一轮补贴，而在于如何点燃每家每户厨房里，那份对美好生活的持续向往。