Airwallex用十年时间，重塑金融业的未来

2000亿美元！2025年Airwallex空中云汇年化交易总额创下新记录。这家成立十年的金融科技公司，用不断跃升的交易规模，给全球银行业带来颠覆性改变。

十年前，传统银行靠着Swift系统垄断跨境支付，一笔汇款要中转三四家机构、等上三四天，背后还有绕不开的隐藏费用。如今，如今Airwallex空中云汇覆盖180多个国家和地区的网络，提供160 多种支付方式，服务超过15万家企业，用更高效的金融工具，突破地域壁垒，在AI驱动下，重塑金融业的未来。

由跨境支付开启的十年创新之路

2015年，澳洲国民银行的工程师Jack Zhang在兼职开咖啡馆时发现，在进口咖啡豆时，合伙人Max Li的账户因与OFAC制裁名单上的一个人重名被Swift系统拦截，退款要等整整两个月。彼时亚洲与全球贸易额正以每年两位数增长，但金融基础设施却停留在上世纪70年代：银行间中转层层加价，合规文件堆得比账本还高，中小企业想做跨境生意，先得在“支付泥潭” 里挣扎。

“互联网能实时传文件、传数据，为什么资金不行？”这个疑问，成了Airwallex空中云汇（以下简称空中云汇）的起点。计算机专业出身的Jack Zhang没有选择修补传统系统的漏洞，而是从零开始搭建全新架构——“重构”金融系统。十年后，当空中云汇在60多个国家和地区落地，支持使用130+币种进行支付，让企业不用重复开户就能管理全球资金时，它用事实和成绩印证了当初“颠覆传统”的想法，不是狂妄，而是切中了全球化企业的核心痛点。

今年，Fast Company将其选入全球最具创新力企业榜单，金融科技类排名全球第三，这份认可的背后，是15万家客户用交易投票的结果——从帮助SHEIN拓展全球机遇，到携手迈凯伦车队和阿森纳足球俱乐部……空中云汇用“2000亿美元年化交易额”证明：好的金融服务，不是让企业适应规则，而是让规则匹配企业的发展速度。

从“找方向”到“高速跑”，全面突破业务、产品与生态

空中云汇的成长史，也代表金融科技startup黄金十年成长的缩影。

2015年，空中云汇在咖啡豆里寻找到跨境机遇，解决全球化贸易中的效率困境。

2016年，开始探寻场景和客户。彼时空中云汇账户可与全球银行账户直接转账，费用最低仅为Swift的1/50，0-1天即可到账，吸引了大量用户。

2017、2018年，随着客户增长，空中云汇不断重新定义客户群体，比如面向中小型和平台型客户推出不同的产品，和市面上同类公司进行差异化竞争。

2019年，动态调整战略，搭建生态体系，在端到端基础设施中加入收单和发卡，自建交易网络。同时构建全球覆盖实时网络，不断扩展本地实时收付能力，开发的嵌入式金融为平台型客户打造定制化解决方案。不断增加的金融应用，为企业账户客户提供了易用的应用组件。

2023年以来，AI赋能效率，持续探索新场景，空中云汇获得了新机遇。近年来的增长曲线，实现了从“找方向”到“高速跑”的转变。

2024年8月年化交易额破1000亿美元，同比增73%；3个月后冲到1300亿美元，年化收入从5亿到6亿；2025年8月，年化交易总额直接突破2000亿，收入增速89%，新增客户数同比涨84%，获客成本却降了30%。

更关键的是盈利质量，2023年实现盈利，2024年一季度起，季度毛利增速从40%飙到78%，企业卡和收单业务贡献超50%毛利。事实上，在全球一级市场估值回调的2025年，很多Fintech公司靠“烧钱换增长”，空中云汇能以62亿美元估值完成3亿F轮融资，靠的不是故事，是“赚钱能力”。

产品创新方面，空中云汇从“单一工具”构建为“全链路生态”。2017年推出多币种账户，解决 “开户难”；2020年推出Spend产品，作为全球支出管理平台，统一管理公司卡、报销、供应商付款，实现了财务流程的自动化与智能化；2023年澳洲首推Yield，之后拓展至中国香港、新加坡，实现资金“可用、可取、可增值”；如今POS终端切入线下，打通“线上+线下”收款。

这一产品进化路径，始终围绕“解决企业真实痛点”展开。

一家潮鞋交易平台使用空中云汇的锁汇功能规避关税波动风险，一家英国美容仪品牌靠预约换汇功能提前锁定成本，这些都是企业日常运营中实实在在的财务需求。将收单、外汇、账户管理拆成标准化模块，让企业像拼乐高一样按需组合，这种“金融 AWS”模式的背后，是上千次与客户的深度磨合。在这里，没有“一刀切”的通用产品，只有“针对性解决问题”的定制方案。

从“服务亚洲出海”到“全球本土赋能”，空中云汇的全球化，首先是牌照先行：在全球拿下超过60个支付牌照与许可，2025年初更获得巴西支付机构牌照并收购墨西哥的MexPago，深入拉美腹地。其次是战略收购：如收购越南的CTIN Pay，快速切入高增长市场。同时进行本地化运营：在全球设立26个办事处，涵盖美洲、欧洲、中东、亚洲等市场，紧贴本地市场需求。

这种“合规先行”的策略，让它跳出了很多企业“全球扩张却水土不服”的陷阱。空中云汇抓住当地企业“跨境付款慢”的痛点，用本地账户+实时结算解决问题。2020年，其大中华区营收占比超过80%。而如今，业务结构已高度全球化，欧洲和美洲业务合计占比约30%，亚太区（包括澳大利亚、东南亚、日韩等）占比约70%，其中中国内地和香港市场的占比已降至50%以下。美洲和EMEA毛利增速超250%。

十年间，空中云汇与伙伴们携手同行。2024年与迈凯伦车队合作，通过为迈凯伦提供全球支付支持，使得车队每月能节省半天财务运营时间，节省了约4000英镑换汇费用。与Visa联合发卡更具代表性——作为Visa亚太区最早合作的Fintech公司，双方联合推出的云汇Visa 卡，如今已贡献空中云汇近30%的营收。这不是靠“优惠补贴” 堆出来的成绩，而是因为企业真正需要一张能全球消费、实时对账的支付卡，而空中云汇能提供背后的账户管理和风控支持。

近期与阿森纳足球俱乐部达成的合作，则进一步扩大了其在全球主流消费市场的影响力。这些合作共同构建了一个强大的共赢生态，让空中云汇的创新价值得以指数级放大。

AI时代，锚定“全球金融操作系统”

站在新十年的起点，空中云汇的视野早已超越支付本身。其目标是成为企业级的“全球金融操作系统”，而AI是实现这一愿景的核心引擎。

2024年以来，AI企业进入前所未有的高速增长阶段。市场预测，到2025年底将至少有50家AI native初创公司产生5,000万美元营收，增长率继续超过50%，其中几家公司营收可能突破1亿美元，空中云汇与这些AI native初创企业携手实现增长。

2024年AI SaaS出海收入超过13亿美元，生成式AI应用商业化相对成熟。 空中云汇的AI客户数从2025年开始实现爆发式增长。针对AI出海支付的痛点，空中云汇不断实现支付优化，提升用户体验和粘性。

空中云汇的AI战略并非渐进式改进，而是革命性的重塑——推动“AI代理金融”，AI不只是工具，而是能替代或辅助CFO工作的智能体。

例如，应付账款AI代理可自动处理供应商管理、支出审批；AI助手能将复杂数据转化为实用洞察。目前AI已在其业务中深度应用：开户环节用LLM分析客户信息，KYC 误判率降50%，20%开户不用人工；费用管理靠AI自动提数据、归类别，财务不用再对着收据熬夜核对；未来还将推“AI助手”，从公司注册到IPO，财务流程一键搞定。

这不是追赶潮流，而是切中了企业的新痛点：全球化时代，财务团队不能再“按部就班”，需要像科技团队一样敏捷。

致敬破界的勇气，邀全球伙伴共赴金融未来

十年磨一剑。从Jack Zhang在澳洲的咖啡馆里发现支付痛点，到三次濒临绝境又绝处逢生，从拒绝巨头收购到毅然独立发展，空中云汇的历程充满了破界的勇气。这种勇气，源于团队在遇到挑战时不放弃的坚持，也源于每一位客户、员工、合作伙伴和投资者的信任与支持。

空中云汇以创新打破传统支付垄断，用AI重构金融效率，携生态伙伴构建起覆盖180多个国家/地区的服务网络，不断引领行业变革。未来十年，全球金融行业将迎来更多变革：地缘政治重塑支付网络，AI重构运营逻辑，中小企业的全球化需求只会更迫切。Jack Zhang为空中云汇描绘了清晰的蓝图：到2035年，打造全球最大的“支付+银行”平台之一。这话不是空想——当传统银行还在纠结要不要做AI时，空中云汇已经依托AI技术驱动，突破了2000亿美元的年化交易额。

近期，”共振十载，幸汇未来——Airwallex 空中云汇未来金融峰会”即将启幕！您将在现场见证空中云汇首席营收官吴恺与经济学家薛兆丰的巅峰对谈，感受AI金融革命与出海营销前沿观点，体验全新战略产品Airwallex Billing的全球发布，亲历和澳大利亚驻上海总领事共话未来。

现场除了主题为“影响力共振”的主会场，还设有创意共振实验室、决策共振实验室、出海之美共振实验室、星光共振实验室等分会场。更多重磅嘉宾也将出席：空中云汇数据与人工智能副总裁Timothy Wong、极睿科技创始人武彬，谷歌云亚太区战略顾问Michael Yung，安克创新中国区首席营销官Tracy Li，impact.com大中华区总裁Jennifer Zhang，或泊Harlowe 创始人兼首席执行官卞爱霞 Helena Bian，智推时代联合创始人、CEO陈缪喆……

无论您是寻求生态合作的伙伴、探索AI应用的从业者，还是计划出海的企业，这场干货满满的盛会都是把握出海变革趋势的绝佳机会。即刻扫码报名参与，与空中云汇及全球伙伴并肩，共绘资金实时智能流动的蓝图！

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