加盟商的血汗钱,就这样被卷进了零食大战的烟火里。
前两年还红红火火的量贩零食店,现在好多都变成了烫手山芋。我老家县城那条街上,不到一年开了三家,装修得都挺亮堂。上个月回老家一看,有两家已经拉上了卷帘门,玻璃上贴着“旺铺转让”,另一家门可罗雀,老板娘坐在柜台后面刷手机,一脸愁容。
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听一个开过店的朋友倒苦水,当初被总部的宣传吸引,说年回报率多高多高。他东拼西凑了五十多万,从加盟费到装修、进货、人员工资,一股脑投进去。结果呢,不到半年,周围又冒出来两家同品牌的店,自己人打自己人。总部只管收钱铺店,根本不管密度。价格战打得飞起,利润薄得像纸。他算过账,刨去成本,每个月到手还不如去厂里打工。
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现在他终于撑不住,血亏十几万退场。他说,这场游戏里,真正赚钱的可能只有最早上车的,和那些卖铲子的人。
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这就是风口褪去后的真实景象。而那些站在金字塔顶端的玩家,却在另一条赛道上狂飙。
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鸣鸣很忙要上市了。它把零食很忙和赵一鸣零食两个牌子拢在一起,门店数冲到两万多家,成了行业第一家。这数字听着吓人,背后是资本的疯狂助推。腾讯、淡马锡这些大佬都下了注,捧出个港股零食第一股。
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他们的模式叫硬折扣。简单说,就是绕开中间商,直接找工厂拿货,把价格压得死死的,比超市能便宜四分之一。价格低,吸引的人就多,销量大了,利润反而上来了。2025年前三季度的利润暴涨240%,就是这套逻辑跑通了。
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但这就苦了那些传统渠道的玩家,比如良品铺子、百草味。它们的价格体系被这种野蛮打法冲得七零八落。
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另一边,万辰集团的故事更魔幻。这家公司以前是种蘑菇的,福建万辰生物,谁能想到它摇身一变,成了零食巨头。2022年一脚踩进这个赛道,靠着整合“好想来”这些品牌,门店数也干到了一万五千家。
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更猛的是它的业绩,净利润同比翻了九倍多。一个种蘑菇的,在零食行业赚得盆满钵满,这跨界跨得让人目瞪口呆。它也在筹备上市,还打算砸12亿深耕南方,甚至跟王者荣耀搞联名,吸引年轻人。
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这两家巨头,一个走极致效率的硬折扣路线,一个玩资本整合和IP营销,都在拼命跑马圈地,抢着上市。上市是为了什么?拿到更多弹药,在接下来的淘汰赛里,把对手熬死。
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行业报告说,2026年要进入整合提质阶段了。说白了,就是大浪淘沙,小鱼小虾要被清出场。市场很大,一年好几万亿,量贩零食店占了快四成的渠道。但机会不再是雨露均沾。
未来的赢家,必须手里有硬货。要么你的供应链强到别人打不穿,成本压到最低。要么你的产品有别人没有的爆款,能留住顾客。但最根本的一条,是你的模式得让加盟商活下来,能赚到钱。如果只顾自己开店数量漂亮,不顾下面人的死活,这种繁荣就是沙滩上的城堡,潮水一来就垮了。
现在看,鸣鸣很忙和万辰集团暂时领先。但这场战争远没结束。上市只是拿到了下一场的入场券,真正的考验是如何在狂奔之后,把脚步踩稳,把根基扎牢。
毕竟,用加盟商的眼泪浇灌出来的万店规模,终究是虚胖。能让大多数参与者都尝到甜头的生意,才可能走得远。
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