北京银行“换帅”，透视“前城商行一哥”的破局关键

头部城商行“换帅”信号明朗。记者从业界获悉，北京银行日前召开干部会议，北京农商行董事长关文杰被任命为北京银行党委书记。待履行完必要程序后，他将出任北京银行董事长，接替即将退休的霍学文。

与霍学文的跨界履历不同，1970年出生的关文杰是拥有30多年银行从业经验的“老将”。南都湾财社记者注意到，他的一大明显标签是“横跨国有大行、股份制银行、农商行和城商行从业经验”，这种高管在金融界比较少见。关文杰早年在青岛市分行从事财会工作，后历任青岛分行计划财务部总经理、副行长、行长，调任华夏银行总行会计部总经理，升任首席财务官兼副行长，出任党委副书记、行长。2024年1月调任北京农商银行党委书记，同年6月经金融监管总局核准其正式担任该行董事长。

关文杰（图片来自网络）

需要注意的是，北京银行、北京农商行、华夏银行均由北京市国资委监管。这种“底色”之下，三家银行逐渐强化合作、增进交流互动。去年3月，三家银行签署了战略合作协议，加强了业务协同，而高层轮换即也是其中典型体现，其核心是“政策所需能力”在三家机构间的优化配置。

“数字化”成为这位金融“老将”的高频词。记者注意到，执掌北京农商银行2年时间里，关文杰曾主导推动的两项关键布局——“数实融合应用开发实验室”与“知识产权科技金融联合实践中心”，探索一条差异化、特色化的创新路径。据知情人士介绍，农商银行因扎根地方、服务县域经济，在数字化转型方面面临资源、技术和人才的多重制约，关文杰担任北京农商银行“一把手”后，捕捉到数字科技对金融行业的颠覆性影响，有意把数字基因注入传统金融体系。

去年初，关文杰发表新春畅想时强调，北京农商银行加力提速“数字化转型”，做好服务首都经济的主力军。他透露，该行贷款余额增速达10年同期新高。同时，他还表示正打造“磁力彩虹计划”，探索“普惠+产业+生态”模式。

作为国内系统重要性银行之一，北京银行2025年的经营基本面呈现“规模稳增、盈利微升”态势，也刚刚失去“城商行一哥”的宝座。

2025年三季报显示，截至9月末，北京银行资产总额达4.89万亿元，较年初增长15.95%；前三季度实现营业收入515.88亿元，同比下降1.08%；实现归母净利润210.64亿元，同比微增0.26%。

资产质量与资本充足率指标则出现一定波动。截至9月末，该行不良贷款率为1.29%。记者注意到，2023年、2024年、2025年三季度，该行不良贷款率分别为1.32%、1.31%、1.29%，进入下滑通道，不过不良率仍高于同业均值，与头部城商行也有明显距离。拨备覆盖率195.79%，较年初下降12.96个百分点。资本充足率相关指标同步下滑，资本充足率12.82%、一级资本充足率11.87%、核心一级资本充足率8.44%。

记者了解到，霍学文2022年掌舵北京银行以来，比较注重不良资产处置。压降不良规模，成为一个必要动作。互为佐证的是，日前北京银行杭州分行2024年第1期与第2期个人不良贷款（个人经营性贷款）以及北京银行上海分行2024年第2期个人消费信用不良贷款转让项目转让结果出炉，均被浙商资产包揽接手。北京银行前述这3期个人不良贷款总债权合计约13.34亿元，对外挂牌底价合计7410万元，已不足0.6折。

合规内控也值得留意。去年11月28日，北京银行因存在九类违法违规行为，被中国人民银行罚款2526.85万元，11名相关责任人被追责。按照不完全统计，北京银行2025年以来累计罚没金额已超过3200万元。

尽管行业位次“失守”，北京银行近年来也不乏可圈可点之处，比如打出专精服务组合拳。该行的科技特色支行和专精特新特色支行数量分别达到87家和46家，服务网络覆盖全国重点区域。信贷投放上，对公贷款比年初增长11.98%，其中科技金融、绿色金融、普惠小微贷款增速尤为亮眼，分别较年初增长20.16%、26.2%和16.91%。

目前，北京银行正践行“All in AI”理念，加快打造“人工智能驱动的商业银行”。从这个战略看，与关文杰过往践行的数字化赋能理念颇为契合。

特别观察

从政策适配到治理升级

银行“老将”关文杰的担子或更重

从华夏银行到北京农商银行再到北京银行，关文杰身上的担子或更重。

关文杰能否在“三行协同”中如何发挥枢纽作用，通过过去探索实践的股份行的全国化网络、农商行的县域下沉，为北京银行带来经验借鉴和差异路径，仍然有待落地检验；作为头部区域银行，北京银行既要维持规模增长，又要补齐合规与资本短板，把握平衡之术也是必修之课；与此同时，以长三角城商行为代表的头部同业势头正猛，北京银行在营收、规模等维度的优势均被打破，能否扭转“被动”局面仍困难重重；此外，作为北京银行的“新人”，关文杰与以北京银行现任行长戴炜为代表的一批本土成长的“老人”如何适配搭班，构建更创新开放的干部生态，依然存在未知。

“对于关文杰和北京银行而言，破局关键或是政策适配与治理升级的双向平衡。”也有业内人士建议，既要保留高管团队对区域政策的敏感度，持续转化科技金融、中长期资金入市等政策红利；更需强化合规内控体系建设，同时通过市场化选聘补充创新型人才，提升非息业务的市场化竞争力。可以预见，如何通过补治理、强风控、做特色而稳住基本盘，或是关文杰掌舵北京银行后的首要课程。

采写：南都湾财社记者 卢亮