2026年1月18日和19日,人民日报连续发表两篇评论,一篇指出网络舆论不能拖企业后腿,另一篇直接点名西贝公司,强调危机面前坦诚才是最好公关方式,这相当于官方定调,第二天西贝迅速发布声明表示道歉,还把原来文案修改了,加上好几个感叹号,网友看到都乐起来,说这是秒变乖孩子。
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之前贾国龙还觉得自己很委屈,他说罗永浩毁了他,准备起诉索赔,还拍着胸脯保证他们完全不用预制菜,可后来后厨实拍视频曝光了,里面全是保质期12到24个月的预制菜,这下大家都看清楚了,他不是在澄清事实,而是在掩盖真相,更让人惊讶的是,他还怪罪罗永浩一条点评害他亏损5亿元、关闭102家店、导致4000人失业,这话一说出来,就像火上浇油,本来快平息的事情,又被他重新点燃了。
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这件事闹得这么大,主要是管理上出了问题,一个管着一万七千名员工的老板,遇到事情第一反应是找外部原因,把责任推给别人,这说明他的危机处理能力已经跟不上公司的发展规模,再加上现在的舆论环境变了,大家早就看够了企业家摆出“我最委屈”的姿态,越想用资本去压制消费者,网友的反感就越强烈,还有就是诚信上的问题,预制菜本身没有错,可一边宣传是“现做”,一边偷偷使用预制菜,还把责任推给别人,这就等于在失信的基础上再加一次失信,人民日报那两篇文章其实是在划清界限,告诉大家舆论不是用来攻击的对象,责任也不能随便推给他人。
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有人猜测西贝在IPO过程中遇到困难,还有传言说他们签了对赌协议导致压力很大,贾国龙情绪激动可能是为了制造一种“被欺负”的感觉,从而争取投资人或相关部门的支持,但这样的做法并不明智,企业如果真有问题就该把事情说清楚、该解释就好好解释,靠情绪对抗只会让人觉得这家公司扛不住压力。
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海底捞去年涨价被骂后,高管写信列出成本、食材和员工工资的情况,没有责怪网友或推卸责任,结果用户反而理解他们,说“海底捞懂我”,而西贝不改正问题,只改变态度,还把矛盾引向别人,这不是解决问题,而是制造新问题。
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其实大家早就不关心罗永浩了,真正让人讨厌的是西贝把道歉当作表演,2025年他们就被质疑过预制菜问题,当时也说要整改,才过了四个月又重复这套做法,公众不是记仇而是记得清楚,人民日报说的那句“坦诚是最好的公关”听着简单却点中要害,你不是不会做公关,你是不相信大家会信你。
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