从瑞幸联名茅台掀起全民讨论,到喜茶牵手FENDI制造社交裂变,跨界联名早已不只是品牌营销的“加分项”,而成为撬动注意力、重塑品牌认知的重要手段。
尤其在注意力高度稀缺的当下,联名不再只为制造话题,更承担着品牌价值再叙事的任务。
对于家电企业而言,厨房场景天然具备高度生活化、情绪化和长期陪伴属性。当越来越多品牌选择跨界联名,真正的问题已不在于“联谁”,而在于是否真的理解用户、理解场景,以及是否能让联名从一次曝光,沉淀为一次心智刷新。
过去一年,诸多家电品牌开始主动进入跨界语境,深入真实生活场景,围绕具体问题给出组合式解法。这些跨界合作未必制造喧哗,却在不断扩展厨房产品的表达维度,也重新定义家电品牌与用户之间的关系。
厨房里的进化
围绕真实场景施展“魔法”
海尔|立白
用完整清洁方案,应对中式厨房高油污
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在一系列家电跨界案例中,立白与海尔的合作显得格外务实。
10月17日,一场名为「超A双面洗,搞定“脏”小碗」的联合直播,成为双方合作的首次公开亮相。演员张小婉手持沾满油污的餐具出镜,没有声嘶力竭的促销,没有刻意营造的抢购氛围,只有“污渍盲盒”拆解介绍常见污渍清洁功能、亲自手洗脏小碗与机洗对比等真实环节。
一个长期研究中式餐具清洁难题的日化品牌,一个深耕中国家庭洗碗机结构的家电企业,双方的合作目标并不在于制造新鲜感,而是直面“洗不干净、洗不放心”的高频痛点。立白植物安全洗碗凝珠从成分和残留安全出发,回应健康顾虑;海尔双面洗洗碗机则通过结构和水路设计,解决餐具正反难洗与死角问题。
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这种跨界并非简单协作,而是形成工具与耗材的协同闭环,让“洗得干净、洗得安心”成为一个稳定可复制的结果。在当前洗碗机渗透率仍在提升的阶段,这种面向真实厨房环境的联名方式,更具长期价值。
西门子家电|盒马
用系统化方案,降低下厨经验门槛
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与其说西门子和盒马的合作是一场跨界,不如说是一次厨房逻辑的重构。
双方将目光聚焦在厨房新手这一群体,并没有试图教用户“学会做饭”,而是通过分工协作,减少烹饪过程中的不确定性。盒马以标准化食材和组合方案,降低选菜与准备成本;西门子蒸烤箱则通过智能精控,将模糊的火候经验转化为可执行的程序设置。
西门子家电还邀请品牌代言人谢霆锋来到《没问题厨房》,通过西门子蒸烤箱的智能精控操作,将菜谱化繁为简,让每个厨房小白都能轻松实现在家秒变星级大厨的愿望。
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这种合作本质上是在推动厨房从“经验驱动”向“系统驱动”转变。对用户而言,下厨不再依赖反复试错,而是获得稳定输出,也让高端厨电在新手人群中具备了更现实的使用价值。
美的|疯狂动物城
用沉浸式互动,让智能厨房“先被玩懂”
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在美的与《疯狂动物城》的跨界合作中,厨房并没有被淹没在全屋智能的宏大叙事里,反而成为用户最容易产生直观感受的核心场景之一。
通过将动画IP转化为可进入、可体验的生活空间,美的把原本偏技术逻辑的智能产品,放进了一套更具参与感的故事框架中。
在线下快闪打造的“美的智能小镇”中,用户通过扫码成为“小镇居民”,领取专属身份标识,并按照路线进入包括「美的寻味智能厨房」在内的多重智能生活场景。与传统静态陈列不同,厨房场景被设计成可操作、可感知的体验空间,用户可以在真实动线中感受智能烹饪、联动控制与场景协同,而不是被参数说明所包围。
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这种体验并未止步于单点展示。随着活动同步延展至全国多地门店,美的将沉浸式互动从快闪空间延伸至日常消费场景,通过打卡、礼赠和IP互动,让用户在轻松参与中理解智能厨房的实际价值。对美的而言,这不仅是一次IP联名,更是一种让智能技术“先被体验,再被接受”的沟通方式。
老板电器|中国国家地理
把自然搬进厨房,联名成美学语言
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老板电器与中国国家地理的合作,是家电跨界中一次典型的“内容型联名”。其核心不在销量刺激,而在于一次完整的美学表达。
松露盐系套装G50,将国家地理影像中的自然色彩、材质逻辑与厨电设计语言进行转译,让厨房从功能空间转向情绪与审美空间。这类联名的难度,在于必须足够克制,一旦设计过度,便容易流于表面。
老板电器的优势在于,其本身就具备较强的设计积淀与高端定位,使这次联名更像一次价值同频的合作,而非借势营销。
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老板电器与中国国家地理,巧妙将山林湖海的灵感,浓缩于现代厨房的方寸之间。从此,厨房不止是烹饪空间,更是链接自然的惬意之境。对品牌而言,这是一次从“做饭工具”向“生活方式符号”的跃迁。
SMEG|保时捷
当速度与激情进入厨房,让联名成收藏品
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SMEG与保时捷的联名,几乎是家电跨界中“反差感”最强的案例之一。赛车文化与厨房电器,看似风马牛不相及,却在情绪价值层面高度契合。
此前,保时捷与意大利高端家电品牌SMEG联名推出一系列厨房设备,以纪念917K赛车在1970年勇夺保时捷的第一个利曼24小时总冠军。
联名产品并非为大众市场而生,而是以限量、纪念和收藏属性为核心。而保时捷917K的经典涂装,被完整移植到厨房电器上,更借助冰箱等产品融入了厨房场景,使产品本身具备了故事性与情感溢价。
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这类联名的意义,并不在于规模,而在于品牌高度的再次确认。SMEG通过保时捷,进一步巩固了其“厨房里的奢侈品”定位,而保时捷则完成了从赛道到生活方式的延展。
为什么家电品牌
越来越热衷跨界联名?
当跨界联名成为常态,真正决定成败的,早已不是联名对象的名气,而是是否找到价值最大化的连接点。
对家电企业而言,跨界的首要意义,在于突破“耐用品低频消费”的传播困境。通过联名,家电得以频繁出现在用户的社交语境中,从而延长品牌的讨论周期。
更重要的是,联名为家电提供了一种低成本重塑心智的方式。无论是海尔通过耗材联名强调体验闭环,还是美的借助IP传递情绪价值,本质上都是在为复杂技术寻找更直观的表达。
此外,厨房作为家庭情绪最集中的场景之一,本就具备高度的内容延展性。美食、健康、设计、文化,都可以成为联名的切入口。这使得家电品牌跨界不再是“生拉硬拽”,而是天然具备合理性。
真正成熟的跨界联名,也正在从形式合作,走向价值共创。当双方能够在使用场景、情感诉求或品牌调性上形成共识,联名就有可能超越短期热度,转化为长期资产。
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当厨房不断出现新的跨界组合,并不意味着家电企业在“求新求怪”,而是说明品牌开始更主动地参与用户生活方式的构建。
这些合作有的务实、有的克制、有的富于表达,有的极具诗意,但共同点在于,它们都试图让厨房变得更友好、更稳定,也更具长期价值。
未来,能被记住的联名,在我们看来,一定不是最喧哗的那个,但却是最懂生活的那个。
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