冬奥黑科技床爆红 52 岁创始人跨界 麒盛科技缔造数字睡眠帝国

哈喽，大家好，老寰这篇评论，主要来分析冬奥黑科技床爆红 52 岁创始人跨界 麒盛科技缔造数字睡眠帝国

2022 年北京冬奥会期间，一段十几秒的短在海外意外爆火。里的美国运动员，对着奥运村能切换 “零重力” 模式的智能床惊叹不已。

这张不在官方宣传清单上的床，成了 “科技冬奥” 最有温度的注脚，它的制造者是麒盛科技。2026 年是麒盛科技成立的第 21 年，这家从嘉兴起步的公司，已是全球智能床领域的领跑者。

它占据全美智能床市场约 38% 的份额，全球累计服务用户超过 1160 万，而创始人唐国海入行时，已经 52 岁。

52 岁跨界入局 一张床的技术突围

2005 年，深耕机械领域多年的唐国海，凭借技术积累切入电动床赛道。

此前他自学机械制图、修过机床、造过车，还靠多功能可调节沙发技术带动过国内相关产业起步。

2012 年的一场意外，让麒盛科技的发展迎来关键转折。

公司一位身强力壮的德国销售主管，在睡眠中突发心脏猝死，这件事触动了唐国海。

他意识到，人在睡眠时最无助，若能通过床感知生命体征，或许能挽救生命。

当时市场上没有能隔着床垫、非接触式采集生理信号的传感器，这个课题在全球都没有先例。

麒盛科技只能从零摸索，从 2012 年到 2017 年，历时 5 年投入 1 亿 5000 万人民币，终于攻克了这一技术难题。

从电动床到智能床 打造睡眠健康管家

在唐国海看来，电动床和智能床有着本质区别。

电动床只是简单的功能控制，而智能床能实现数据交换和人机互动，根据生命体征调整睡眠姿态。

现在市场上 90% 的所谓智能床，不过是把线控改成了手机操控，算不上真正的智能。

麒盛的智能床，不仅能在检测到用户打鼾时主动调整头部位置，还能通过 AI 学习用户习惯。

它的 “一键入眠” 功能经第三方认证，能让入睡时间缩短 55%，“零重力” 模式则是和斯坦福大学合作研发的成果。

这款智能床经测试能正常运转 15000 次，按一天用 3 次计算，使用寿命可达 15 年左右，数据服务更是伴随终身。

针对中国家庭不愿分床睡的需求，麒盛研发的 “Y 型床”，还能精准区分两人的身体数据，实现差异化干预。

冬奥出圈 + 品牌整合 撬开国内市场大门

麒盛科技早期走的是 “中国造美国卖” 的路线，2014 年并购陷入困境的美国销售公司后，半年就实现库存变现。

2015 年公司恢复盈利，此后业绩稳步增长。2013 年，麒盛科技开始尝试进军国内市场。

但初期的推广并不顺利，外国名字的品牌认知度低，电动床还容易被联想到医院病床。

当时公司品牌混乱，上市公司叫麒盛科技，线下叫索菲莉尔，线上叫舒福德，没能形成合力。

2022 年北京冬奥会成了重要转折点，麒盛为冬奥村赞助 6000 多张智能床，运动员的分享让产品全球出圈。

借势冬奥热度，麒盛科技整合所有品牌为舒福德，专门成立公司负责推广，国内零售市场逐步打开。

如今国内 45% 的消费者购买麒盛智能床是为了 “以旧换新”，这个变化也印证了市场需求的崛起。

布局数字睡眠产业 构建家庭健康第六张网

唐国海的目标，从来不只是 “卖更多的床”，而是构建一个庞大的数字睡眠产业。

2019 年麒盛科技上市，不仅让公司获得了市场信任，更推动其向数字技术领域转型。现在麒盛科技正把智能床的数据能力接入更广阔的场景，在四川资阳、深圳南山等地。

它配合政府探索 “数字健康城市”，以智能床为触点，打造集康养、医疗、监护于一体的 “数智健康网”。

这张被称为家庭 “第六张网” 的系统，能为独居老人提供实时健康预警，构建 15 分钟服务圈。已经卸任董事长的唐国海，如今依然保持高强度工作节奏，他忙着组建睡眠产业基金。

联合高校攻关脑机接口技术、推动数字疗法落地，这位 70 多岁的创客，还在为 “让睡眠变得更好” 的目标奔走。他坚信，睡眠是人类的刚需，只要认准这个方向，产业就永远不会掉队。