哈喽,大家好,老寰这篇评论,主要来分析冬奥黑科技床爆红 52 岁创始人跨界 麒盛科技缔造数字睡眠帝国
2022 年北京冬奥会期间,一段十几秒的短在海外意外爆火。里的美国运动员,对着奥运村能切换 “零重力” 模式的智能床惊叹不已。
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这张不在官方宣传清单上的床,成了 “科技冬奥” 最有温度的注脚,它的制造者是麒盛科技。2026 年是麒盛科技成立的第 21 年,这家从嘉兴起步的公司,已是全球智能床领域的领跑者。
它占据全美智能床市场约 38% 的份额,全球累计服务用户超过 1160 万,而创始人唐国海入行时,已经 52 岁。
52 岁跨界入局 一张床的技术突围
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2005 年,深耕机械领域多年的唐国海,凭借技术积累切入电动床赛道。
此前他自学机械制图、修过机床、造过车,还靠多功能可调节沙发技术带动过国内相关产业起步。
2012 年的一场意外,让麒盛科技的发展迎来关键转折。
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公司一位身强力壮的德国销售主管,在睡眠中突发心脏猝死,这件事触动了唐国海。
他意识到,人在睡眠时最无助,若能通过床感知生命体征,或许能挽救生命。
当时市场上没有能隔着床垫、非接触式采集生理信号的传感器,这个课题在全球都没有先例。
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麒盛科技只能从零摸索,从 2012 年到 2017 年,历时 5 年投入 1 亿 5000 万人民币,终于攻克了这一技术难题。
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从电动床到智能床 打造睡眠健康管家
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在唐国海看来,电动床和智能床有着本质区别。
电动床只是简单的功能控制,而智能床能实现数据交换和人机互动,根据生命体征调整睡眠姿态。
现在市场上 90% 的所谓智能床,不过是把线控改成了手机操控,算不上真正的智能。
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麒盛的智能床,不仅能在检测到用户打鼾时主动调整头部位置,还能通过 AI 学习用户习惯。
它的 “一键入眠” 功能经第三方认证,能让入睡时间缩短 55%,“零重力” 模式则是和斯坦福大学合作研发的成果。
这款智能床经测试能正常运转 15000 次,按一天用 3 次计算,使用寿命可达 15 年左右,数据服务更是伴随终身。
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针对中国家庭不愿分床睡的需求,麒盛研发的 “Y 型床”,还能精准区分两人的身体数据,实现差异化干预。
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冬奥出圈 + 品牌整合 撬开国内市场大门
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麒盛科技早期走的是 “中国造美国卖” 的路线,2014 年并购陷入困境的美国销售公司后,半年就实现库存变现。
2015 年公司恢复盈利,此后业绩稳步增长。2013 年,麒盛科技开始尝试进军国内市场。
但初期的推广并不顺利,外国名字的品牌认知度低,电动床还容易被联想到医院病床。
当时公司品牌混乱,上市公司叫麒盛科技,线下叫索菲莉尔,线上叫舒福德,没能形成合力。
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2022 年北京冬奥会成了重要转折点,麒盛为冬奥村赞助 6000 多张智能床,运动员的分享让产品全球出圈。
借势冬奥热度,麒盛科技整合所有品牌为舒福德,专门成立公司负责推广,国内零售市场逐步打开。
如今国内 45% 的消费者购买麒盛智能床是为了 “以旧换新”,这个变化也印证了市场需求的崛起。
布局数字睡眠产业 构建家庭健康第六张网
唐国海的目标,从来不只是 “卖更多的床”,而是构建一个庞大的数字睡眠产业。
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2019 年麒盛科技上市,不仅让公司获得了市场信任,更推动其向数字技术领域转型。现在麒盛科技正把智能床的数据能力接入更广阔的场景,在四川资阳、深圳南山等地。
它配合政府探索 “数字健康城市”,以智能床为触点,打造集康养、医疗、监护于一体的 “数智健康网”。
这张被称为家庭 “第六张网” 的系统,能为独居老人提供实时健康预警,构建 15 分钟服务圈。已经卸任董事长的唐国海,如今依然保持高强度工作节奏,他忙着组建睡眠产业基金。
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联合高校攻关脑机接口技术、推动数字疗法落地,这位 70 多岁的创客,还在为 “让睡眠变得更好” 的目标奔走。他坚信,睡眠是人类的刚需,只要认准这个方向,产业就永远不会掉队。
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