鞠婧祎火了十年，丝芭为何难出第二个？

2014年，鞠婧祎加入SNH48，彼时没人能预料到她会从一众成员中脱颖而出。2018年《芸汐传》播出，观众惊喜地发现她的古装扮相格外亮眼，当其他成员还在剧场坚守唱跳舞台时，她已经转身扎进剧组拍戏。到2026年，她的广告代言、影视剧邀约和微博热度依旧稳居团体榜首，反观同样手握资源的李艺彤、孙芮等人，始终没能真正叩开大众视野的大门。

这背后离不开丝芭的运营模式局限。公司的核心营收依赖粉丝投票、剧场演出和周边销售，擅长策划团体活动，却鲜少助力艺人单打独斗。鞠婧祎是团体里唯一被公司送去试镜、拍摄时尚大片的成员，其他艺人几乎没有踏入影视圈的机会。更关键的是，公司没有专门团队为艺人规划个人形象、筛选优质剧本、打造专属造型，即便有人怀揣向上的野心，也只能在迷茫中摸索，找不到引路的方向。

鞠婧祎的出圈，还离不开极具争议性的“四千年美女”标签。网上的嘲讽声浪从未停歇，但奇妙的是，争议反而为她带来了更高的关注度。她标志性的清冷妆容。淡眉冷颜搭配古风长裙，恰好契合了当时仙侠剧的审美潮流。《芸汐传》超20亿的播放量，让观众彻底记住了这个不靠唱跳出圈的女孩。她极少参与综艺、开启直播，始终专注于拍戏与杂志拍摄，这种沉心做事的态度，反倒让黑粉难以找到攻击的缺口。

2018年正是古装偶像剧的黄金风口，市场迫切需要兼具仙气与辨识度的女主角。那时人工智能尚未冲击演员行业，观众愿意为真人演绎买单；同时，Z世代女性的审美也迎来转折，她们不再只钟情于甜美可爱的风格，开始青睐带点距离感的清冷之美。鞠婧祎恰好站在了这个时代转折点上，她不刻意讨好观众，也不盲目迎合潮流，反而成了市场上的稀缺存在。

后来不少品牌试图寻找“鞠婧祎平替”，最终都以失败告终。因为她的成功，从来不是单靠颜值，而是公司资源倾斜、时代风口加持，再加上自身定力的三重作用。丝芭的运营模式本质上是一条集体偶像生产线，而非个人造星工厂，任何人想要从中突围，都需要实力与运气的精准契合。

对比韩国SM公司推动艺人海外发展、日本AKB48支持成员发单曲、上综艺的多元化路径，丝芭的体系几乎没有为成员预留独立发展的空间。鞠婧祎的走红，并非源于公司的成熟规划，而是她在抓住机遇的同时，挣脱了体系的束缚。这样的成功充满偶然性，连丝芭自己都无法复刻，更别说其他成员想要模仿了。