AI时代最大的忌讳是活成工具

孔子在两千多年前说过的“君子不器”，非常适合作为 AI 时代每个人的座右铭。

“君子不器”的意思是，人不能把自己活成工具：拥有一种技能，只能被用来解决某个问题（被动）。

如果让你介绍一下自己的价值，下面这两种表达方法，你此刻的默认设置更偏向哪种：

A B 我会写文案 我可以写让观众看了就忍不住下单的内容，每天不断流的发 3 条 我会做运营 我能把你的内容系统搭起来：栏目 3 个、选题 50 条、发布 SOP 我懂 AI 我能把你的一项任务抽象成标准化流程和提示词，让 AI 全权代劳

前一种是“简历”思维，本质上是卖自己，把自己丢到人才市场等人挑选、砍价，买到手后安排去执行一项任务；

后一种则是老板思维，看到问题、解决问题，而不是一个固定的功能、功效。

如果你站在解决问题层面与人沟通，那你并行的能力就是发现问题

但如果你站在技能层面，那并行能力就是另一种能力。

技能本身会随着 AI 的越来越强（已经够强了）而贬值，但“定义问题”的能力会随着工具能力的增强而升值。

e.g. 作为设计师，你过去的技能价值是“熟练使用 PS 抠图”，此刻这不值钱。

从“君子不器”的角度，你应该让自己的价值变成“帮助客户设计一套能提升 20% 点击率的视觉方案”

找到问题、解决问题、交付结果。

告别牛马，成为“老板”

牛马和老板的区别是：

• 牛马拥有的是单一技能（高级牛马有多个），只能被动解决问题
• 老板拥有的是发现问题、解决问题的视野和意愿，购买“牛马”工具来解决问题

换取价值回报 ROI 的等级：卖时间 > 卖产品 > 卖别人的时间

方式 身份 财富公式 杠杆 卖时间 打工人/专业人士 收入 = 时薪 × 时间 杠杆极低，受限于生理极限 卖产品 创业者/创作者 收入 = (单价 - 成本) × 销量 边际成本递减，具有规模效应 卖别人的时间 资本家/平台方 收入 = (他人产出 - 他人薪酬) × 人数 杠杆极高，理论上收入无上限

过去，你想要成为老板，不但要改变自己的思维方式，还有有启动资金来买牛马

现在不一样了，你只需要改变认知，就可以直接成为老板

因为，AI 牛马太便宜了。

我有盘点过我一个月雇牛马的成本，一个月不超过 500 块钱：

真的一人公司不是从做个什么副业开始，而是底层意识的觉醒。

“君子不器”

你可以不成为“老板”，只要不让自己成为给别人提供单一价值的工具，而是成为主动解决问题的人，你也能发挥复利杠杆的价值。

AI 时代的超级个体

作为一个个人，而不是搅动商业风云的资本家，你一定要清醒的知道：

AI 到现在带来的那些时代变革意义，对你自己是没有直接影响的。

真正的影响是，它在改变你掌握新技能（学习）和使用技能（工作）的方式。

过去当我们说一个人很强，会讲他什么都会、十个六边形战士！

但是，只有“六边形战士”自己知道，它的代价是压榨自己：能力的边是无穷无尽的，大部分技能的学习 ROI 是非常低的，要想提高那些技能的 ROI 就必须不断做事证明它的价值……

但是 AI 时代学习新技能、应用新技能的方式完全变了。

大部分非“熟能生巧”型技能的使用门槛变成了「有意愿」+「干中学」

另一个角度说，大部分需要“脑力”劳动、知识经验积累的技能，门槛都被拉到地平线以下了。

只要有意愿、只要你在主动解决问题，你也可以在 AI 的帮助下成为“六边形战士”，但不会像以前那么累。

AI 时代的技能，要被分化成两部分了。

日抛技能+基本素养

所谓日抛技能，是指能在某个任务周期内达到可交付水平，之后熟练度衰退也无所谓：

• 工具操作型技能：用剪映快速剪个视频（今天已经可以实现 AI 帮你搞定操作流程，你张嘴就行了）
• 流程 > 认知技能：不需要懂为什么，按教程点击操作即可（最近热门的 Skills，甚至连流程都帮你做了）
• 经验可表达技能：写小红书爆款文案、开发一款App，拿到别人的提示词就产出 80 分结果
• 信息差型技能：“我知道有这么一个插件，可以解决这个问题”——AI 知道的比人多、比人快

所谓基本素养，是指那些只要使用和接受反馈，就能迭代、训练自己大脑的技能

• 信息获取：增加自己的大脑模型的参数
• 信息挖掘处理：增加大脑推理能力
• 写作：说服和改变别人的大脑
• 审美：说服和改变别人的大脑
• 数据分析：数据不会说谎，数据才能看到问题的本质
• 沟通表达：说清楚一件事
• 自学：快速学习日抛技能，自我滋养基本素养

AI 对“能力”这件事的重构，才是每个个人需要关注的

维度 旧时代逻辑 AI时代逻辑 能力定义 记忆力、熟练度（手熟） 提问力、判断力（眼高） 学习模式 先学后做（囤积式学习） 边做边问（调用式学习） 竞争壁垒 我会你不会的操作 我能发现你没发现的需求 AI 时代的一人公司

“AI 时代，每个人能顶一个团队”

这依然是老板们的叙事，本质上还是“花一个人的钱、干一个团队的事”的资本家思维。

作为个人，你要意识的：AI 让你变强，不是让你去做更多的。

不要站在“人”和“能力”的角度思考问题，永远以“事”和“问题”优先。

你得去做一件自己的事儿、拥有自己的产品。

用你浑身的本事，加上 AI 的强化，持续打磨它、让它为你创造复利价值。

当你有了一个可以为你创造价值的小生意，你再回来跟老板们一起谈论怎么“花一个人的钱、干一个团队的事”。

但现在别帮他们吆喝着“卖自己”，完了还帮他们数钱……

今天找到一件自己能持续做的事情非常简单，我最近跑通了一个小闭环，分享给大家：

飞书知识库是一个绝佳的文档资料沉淀平台，我前面有分享过，我每周会拆解 AI 开源项目，把拆解的过程整理成文档。

我就放在飞书知识库里了：

飞书知识库有一个“兑换码”功能，你可以把知识库发布成别人可访问但不能看细节的状态

这个资料，对于正在做 AI 项目，或者学习成为 AI 产品经理、工程师的人来说，就非常有价值。

因为它可以解决这些问题：

• 要做个 XX 产品，想看看别人怎么做的；
• 正在写某个场景的提示词，想看看别人怎么写的
• 定期学习当前最佳实践，确保自己认知不掉队

这就是一个很勾引人的产品，我把它半开放以后，很多人能看到“皮”、体验 3 次以后觉得非常好用，就加好友来找我要

把你的技能或工作内容，封装成一个可以解决别人问题的产品，你就完成了一人公司的基建。

AI时代的超级个体&一人公司怎么搞

我相信你也试图做过副业或者一人公司，但是因为没有体系、扎实的认知作为支撑，所以总是做着做着就不了了之了。

我从 2023 年开始不上班做自己的事，从最早的一本《私域运营白皮书》知识库产品，到后来的《AI 职场行动营》、《AI 产品经理行动营》等数十套线上课程拥有数千学员，以及给高德、海康威视、泰康、多家银行做企业内训和 AI 落地顾问。

3 年的时间，积累了不少关于“如何一人做事”、“如何用好 AI 杠杆势能”、“如何快速学习应用新技能”等等一系列关于一人公司的一手经验。

当然也有相当不错的收入回报。

一人公司的业务能跑的稳、有奔头，并且精神状态良好不恶心，是因为我已经有了一套非常稳定可持续的认知和具体方法论支撑。

我把这些方法论，整理成了一套线上课程，希望也能帮助蠢蠢欲动或者曾经碰壁的你。

前面讲过的所有关于内容，在课程里都有更详细的口述讲解，课程是我过去一路走过来的认知和方法论的集合

除了认知层面的对齐，我还把过去 3 年总结的关于定位选型、产品选择甚至定价策略都做了梳理总结，帮你直接拿来复用。

前面提到的 7 个基本素养，我在课程里也都有详细讲解，帮你快速上道，成为真正意义上的超级个体。

你可以扫码进入课程落地页查看详细的课程内容。

课程 1 月 19 日开营，开营前报名可享受立减 300 的早鸟优惠！