一家七口完美落袋31亿，卖掉公司后逃到美国，把麻烦留给17万股民

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A股从来不缺“逆风翻盘”的传奇故事，但能将“民族企业家”人设彻底崩塌为“携款潜逃”的资本操盘手的，尤氏家族无疑堪称教科书级的反转案例。

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这个七口之家通过长达十年的精准减持、虚构转型战略、协议式股权转让等层层布局，最终实现31亿元现金落袋为安。在完成对鸿博股份的全面剥离后，全家人悄然移民美国，留下17万中小投资者面对一地鸡毛的残局。

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这些股民手中的股票价值断崖式下跌，许多人一生积蓄化为乌有，承受着难以言说的精神与经济双重打击。

家族帝国

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尤氏家族早年的创业历程，几乎是一部标准的励志剧本。

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家族事业的奠基者是年长一代的老爷子，浙江温州苍南出身，曾作为志愿军参与抗美援朝战争。退役后恰逢改革开放浪潮，在东南沿海从事外贸贸易，逐步积累起原始资本。

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尤为引人注目的是，1995年已至暮年的他并未将企业交予儿子继承，而是顶住内外压力，果断将掌舵权移交给了女儿尤玉仙。

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真正让家族产业跃升至新高度的，正是以尤玉仙和妹妹尤丽娟为核心的“姐妹创业组合”。

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1995年接手家业后，尤玉仙没有选择守成固本，反而决心开辟新赛道。尤丽娟更是毅然辞去稳定工作，追随姐姐投身商海。

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两人低调启程，未向亲属透露计划，仅携带有限资金奔赴福州，创办了一家小型印刷作坊。

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依靠一本电话黄页和一张城市地图，她们逐个拨打电话、登门拜访客户，从几十元的小额订单做起，一点一滴搭建起初期业务体系。

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1999年6月，姐妹二人正式将运营重心由浙江转移至福建，于福州金山开发区注册成立福建鸿博印刷有限公司——这便是日后鸿博股份的雏形。

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当时外界普遍不解：为何不选择北京、上海或杭州这类经济高地，偏偏落户福建？

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后来尤玉仙回应称，福建具备政策灵活性，地理上毗邻台湾，同时便于对接东南亚市场，具有独特的区位优势。

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事实证明，这一决策极具前瞻性。

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公司成立初期，便投入超过2000万元引进来自日本、美国、荷兰的高端印刷设备，构建起国内领先的生产线。

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这套系统极大提升了生产效率、精度控制以及防伪技术能力，使企业在行业内迅速脱颖而出。

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2000年，全国第五次人口普查启动，普查用表格需满足机读识别要求，印刷误差不得超过0.001毫米。

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福建省统计局接连考察多家印刷厂均无果，无人敢承接此项高难度任务。

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尤玉仙主动请缨，带领团队昼夜奋战，反复调试参数，最终提交的样本不仅达标，甚至超越国家标准。

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成果上报后引起中央关注，国家统计局一位副局长亲赴现场调研，鸿博由此声名鹊起。

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随后几年，税务制度改革带来大量票据印刷需求，公司顺势切入新兴的彩票预制票领域，2003年正式进入体彩福彩供应链体系，斩获多项核心订单。

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2002年进军北京市场后，连续在多个部委及金融机构的招标项目中中标，逐步成为政府机关、银行系统、彩票机构指定的定点印刷服务商。

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2007年3月，企业完成股份制改革；2008年5月8日，成功登陆深交所中小企业板，发行价定为13.88元/股。

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上市首日总市值达18.59亿元，并被冠以“互联网彩票第一股”的称号。

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至此，尤氏家族步入财富与声誉的巅峰时刻。

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公开资料显示，上市时尤玉仙、尤丽娟、尤友岳、尤友鸾、尤雪仙、苏凤娇、章棉桃七名家庭成员合计持有公司70.51%股权，形成绝对控股格局。

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然而好景短暂，进入2010年代，数字化办公普及导致纸质印刷市场急剧萎缩。

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更致命的是，2015年初互联网彩票业务全面暂停，鸿博重点布局的无纸化彩种遭受毁灭性打击，主营利润持续下滑。

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面对困境，尤氏家族并未寻求实质性转型升级，而是悄然启动“变现撤离”计划。

7人组团“薅羊毛”10年

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2011年11月，家族成员尤雪仙率先出手，通过竞价交易减持4.2万股，套现约63.38万元。

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金额虽小，未引发市场警觉，多数人认为仅为个人资金周转所需。

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但到了2012年3月，尤友鸾一次性通过大宗交易卖出350万股，回笼资金高达6114.5万元，动作明显升级。

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此后节奏加快，2014年成为集中减持年份。

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尤玉仙分别于1月6日以13.32元均价减持300万股，1月7日以13.71元减持300万股，1月20日再减415万股，1月27日继续抛售155万股。

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同月27日，尤雪仙亦通过大宗交易处置其持有的641.02万股中的475万股。

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同年9月19日，尤玉仙之女苏凤娇加入减持行列，以大宗交易方式出售290.7万股。

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自此之后，家族成员轮番登场，减持行为从未中断。

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2012年至2018年间，共实施二级市场减持操作43次，累计套现达14.3亿元。

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期间，尤玉仙频繁出席各类公开活动，释放积极信号以稳定市场情绪。

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她多次强调公司将聚焦科技创新，提出学习国际先进管理模式，甚至在2019年亮相“一带一路”企业家大会，宣称将在波兰投资绿色能源项目。

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此类言论营造出企业积极转型的假象，有效延缓了股价下跌趋势，掩盖了资产转移的真实意图。

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2017年，公司在海南设立分公司，对外宣称整合电子彩票研发资源。

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彼时正值海南自贸区获批，市场普遍预期彩票行业将迎来政策红利，却不知这只是拖延时间的战略烟幕。

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2019年起，套现手段进一步升级——采用协议转让方式打包出售股份。

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2019年11月，尤丽娟、尤玉仙、尤友岳、尤友鸾、尤雪仙、章棉桃六人联合与河南寓泰控股签署股份转让及表决权委托协议，出让公司14.26%股权。

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同时，尤丽娟等三人还将所持15.69%股份对应的投票权全权委托，此次交易直接套现7.13亿元。

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2020年，再度向同一主体转让8.03%股份，回收资金4亿元。

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两次大规模转让完成后，尤氏家族彻底丧失控股权，但套现仍未终止。

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2021年6月，尤丽娟、尤友岳、尤友鸾联合发布减持预告，拟处置不超过2811.5万股，占总股本5.64%。

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最终，尤丽娟将其剩余全部5.63%股份转让给上海某企业，完成最后一笔现金回收。

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统计显示，自2011年至2021年，七名家族成员通过多种渠道累计套现31亿元，远超此前传闻的24亿规模。

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待2022年鸿博年报披露，前十大股东名单中已不见任何尤姓身影。

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此时，整个家族早已移居美国，携巨款开启海外生活。

17万股民血本无归

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尤氏家族离场后，鸿博股份陷入群龙无首状态。

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接盘方毛伟斥资11亿元取得控股权，初衷并非发展实业，而是觊觎当时的热门概念风口。

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2022年8月，公司宣布与英伟达达成合作，将在北京建设AI创新赋能中心，并设立全资子公司英博数科专营该业务。

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消息一经公布，资本市场反应热烈。AI正处于投资热潮顶峰，叠加国际巨头背书，鸿博股价应声飙升。

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2023年内，公司市值从33亿元攀升至138亿元，最高触及225亿元，半年内增长近200亿元，被称为“算力妖股”代表。

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大量散户看到股价暴涨，又听闻与英伟达合作，误以为抓住优质标的，纷纷追高买入，投入毕生积蓄期待获利。

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但实际上，所谓AI项目并无核心技术支撑，英博数科完全依赖采购英伟达硬件设备，自身不具备自主算力研发能力。

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当概念无法落地，业绩随即崩塌。

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2024年1月，公司预告2023年度净利润为盈利3740万至5610万元。

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三个月后紧急修正，实际亏损额达5000万至5800万元，扣除非经常性损益后净亏损6500万至7500万元。

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业绩剧烈变脸引发监管介入，福建证监局对其出具警示函，认定存在信息披露违规行为。

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祸不单行，公司股权结构也陷入混乱。

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2024年1月至2月，新任控股股东因合同纠纷导致所持股份被司法强制划转，持股比例由21.83%骤降至0.65%。

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最终鸿博股份沦为无实际控制人、无控股股东的“空壳企业”，股价随之崩盘。

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2024年6月单日跌幅达6.51%，整月市值蒸发14.35亿元。相较历史高点，区间跌幅超过80%。

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逾17万名跟风入场的投资者瞬间由盈利幻想跌入深度亏损，部分人本金归零，生活受到严重影响。

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绝望之下，股民开始集体维权。截至2024年9月，已有部分投资者向法院递交起诉材料，主张赔偿损失。

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根据相关法规，在2024年1月11日至4月12日期间购入鸿博股份且于4月12日仍持有者，具备索赔资格。

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但维权之路异常艰难。公司目前处于失控状态，无人承担法律责任；原实控人远走美国，31亿套现款早已转移出境。即便胜诉，执行难度极高，多数人或将只能无奈认赔。

结语

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这一事件深刻揭示了资本市场的制度短板。尤氏家族利用规则缝隙，完成“合法退市、全身而退”的精密操作，严重损害了公众投资者对市场的信任基础。

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唯有完善股东退出机制、强化信息披露责任、建立跨境追责体系，才能遏制此类“收割式”离场行为。

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只有让那些只想套现而不愿担责的幕后操盘手无处藏身，中小投资者权益才有望得到真正保障。

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资本市场不应沦为少数人的财富提款机，而应坚守公平、透明、可持续的基本原则，回归服务实体经济的本质功能。

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信息来源

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