越南建设部部长陈宏明近期忧心忡忡地表示

越南建设部部长陈宏明近期忧心忡忡地表示，如果越南南北高铁项目今年内无法顺利动工，那么这个筹备了二十多年的 “世纪工程”，恐怕真的离 “黄” 不远了。
2026年成了这条高铁命运的决胜年。越南政府这次不再模棱两可，摆出一副“要么现在干、要么永远别提”的架势。
一整年的时间表排得满满当当，从年初的方案评估，到年底的开工动土，计划得像军事行动一样严丝合缝，但说到底，再密集的时间表也只是纸上谈兵，真要落地，还得看几个关键卡点能不能突破。
最明显的短板就是钱。高铁是个烧钱的活，不管修哪国的标准、走哪种技术路线，钱都是绕不开的门槛，前几年还愿意站出来投钱的民营大企业，现在一个个悄悄退场。
连越南国内最大那家民企都扛不住了，留下政府自己在那儿找人接盘，这种时候，外界看得非常清楚：不是没人愿意投，是大家都不相信这个项目真能干成。
一个项目没人投，其实反映的是整个机制的不成熟，你制度不清晰，风险不明朗，谁敢往里砸钱？越南政府现在才意识到这个问题，开始想着用公私合作、财政补贴、社会融资来拆解难题。
但这些方式不新鲜，别的国家早就玩过，关键在于你能不能把配套政策真正落地，让投资人看到希望，而不是看不见底的窟窿。
征地也是个老大难问题。越南这几年城市化速度挺快，但土地制度又不像中国那样集中，很多地方一块地牵扯几十户人家，补偿政策也常常引发争议，一旦征地不顺，高铁项目就可能卡壳。
现在政府想通过“拆分机制”来解决，把征地和建设分开走，但这种办法也是临时想出来救急的，真能不能管用，还得边走边看。
再说技术选型。越南一直在不同国家之间摇摆，今天说考虑这个方案，明天又说要保持开放态度，其实大家心里都明白，技术选型背后不仅是工程问题，更是政治选择。
你选了谁的，就意味着要和谁在长期运营、管理、维修上打交道，这是一个国家级的战略判断，目前越南看似还在评估阶段，但从它跟中国铁路合作不断深入的迹象来看，很多东西其实已经在悄悄落位。
不过越南政府也不是完全没章法，面对全国一盘棋难推的局面，他们选择先从局部突破，比如先修一段短的线路，看看效果，再往全国推广。
这种“先易后难”的做法虽然保守，但也算是现实的选择，关键在于，第一步能不能走稳，要是连这条试验线都走得磕磕绊绊，那就更别提全国范围铺开了。
从整个过程看，越南高铁项目背后，其实是一个国家治理能力的集中体现，你有没有能力协调不同利益方？你能不能在复杂的国际环境中做出清晰决策？你有没有办法把一个大项目从设想到落地真正推进？这些问题都摆在越南政府面前，而且一个都绕不过去，说到底，高铁不是光靠喊口号能修起来的。
越南政府这次表现出前所未有的紧迫感，一方面是出于经济发展的压力，另一方面也是因为国际竞争的现实。
东南亚国家现在都在拼基础设施，谁的铁路通得快、通得广，谁就能抢得先机，如果越南再拖下去，周边国家一个个都修好了，它自己还在原地打转，那可就是真正掉队了。
更关键的是，这不是一个单纯的交通工程，而是关乎国家未来发展格局的大事，高铁修通之后，不仅能带动沿线城市经济，还能改变整个国家的物流结构和产业布局。
从北到南，一条高铁就是一条经济动脉，你修得好，后面几十年都能受益；你修不好，错失的就不是一个项目，而是一整代的机会。
现在的问题是，越南到底有没有这个魄力和执行力？计划可以列得很细，文件可以写得很漂亮，但最后还得看落实。
如果各个部门还在各说各话、地方政府还在拖拖拉拉、投资机制还在含糊其辞，那就算今年真开工了，后面也很难顺利推进，反过来说，如果趁着这次改革的机会，把制度真的理顺，把政策真的落地，那高铁就不再是天方夜谭。
从中国的经验看，修高铁不只是修路，更是一个系统工程，你要有成熟的设计团队、稳定的施工队伍、高效的管理机制，还得有长期稳定的资金支持和明确的技术路线。
这些东西缺一不可。越南现在的问题是，每一个环节都还在摸索阶段，没有哪个部分是完全成型的，所以它的高铁项目推进得慢，其实也不奇怪。
但再怎么说，时间也不会一直等人，越南如果真的想在这一波区域竞争中占据一席之地，就必须迈出实质性的一步，2026年是最后的窗口期，这不仅是越南政府自己定下的时间线，更是市场和民众的心理底线。
一旦再跳票，后果恐怕不是简单的延期那么轻松，而是彻底失去信任，所以陈宏明那句“离黄不远了”，不只是提醒，更是一种警告。
高铁这个项目，已经不是要不要做的问题，而是还有没有人相信它能做成的问题，信心这东西，一旦失去了，就很难再拿回来，越南政府现在要做的，不是再画大饼，而是拿出实打实的行动来证明：我们这次是认真的。