万科再无郁亮：率先喊出“活下去”的人，还是先跑了

有些人的离开是一个时代的谢幕，郁亮的请辞，标志着中国地产那个靠精英经理人指挥千军万马的年头，彻底翻篇了。

2026年1月8日，万科的一纸公告让整个地产圈心里都咯噔了一下：郁亮正式辞职，不再担任公司任何职务。

这位在万科待了35年的老兵，从王石手里接过权杖时曾数度哽咽，那时万科正处在五千亿规模的巅峰，脚下是黄金铺就的大道。

可谁能想到，九年后，这位带头喊出“活下去”的掌门人，在帮万科熬过最难的出清关口后，选择独自跑完了这场职业生涯最长的马拉松。

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1990年，郁亮是个满身书卷气的北大高才生。

放着深圳外贸集团月薪近三百块的铁饭碗不要，毅然扎进了还没啥名气的万科。

在那个地产圈多是草莽英雄的年代，这种名校背景的聪明人显得格外前卫。

王石曾评价他重剑无锋，其实在很长一段时间里，郁亮一直甘当创始人背后的影子。

王石负责登山、滑艇、去哈佛求学，负责万科的灵魂和梦想。

郁亮则猫在办公室里，盯着财务报表，算着融资利息，搭起了万科的制度基石。

他自喻是猫头鹰，一只眼睁着看机会，一只眼闭着防风险，永远为公司留一手后路。

等到2017年真正接班时，他已经从一个胖叔叔练出了六块腹肌，跑全马进了三小时零六分。

这种极致的自律和冷静，让他成了地产界最清醒也最不讨喜的职业经理人。

02

郁亮的这种清醒，在行业烈火烹油的时候，显得特别格格不入。

2014年大伙儿正忙着加杠杆、抢地王，他却慢悠悠抛出一篇白银时代的文章。

他说人人弯腰就能捡到黄金的时代结束了，万科得赶紧启动去地产化。

到了2018年，万科秋季例会会场拉出了白底红字的大横幅：活下去。

这一幕在当时简直是给全行业泼冷水，不少同行甚至背地里骂万科是在装腔作势。

大家觉得郁亮是拿了高分还要喊题难的学生，甚至是想诱导对手缩减规模好让他超车。

直到几年后三道红线压下来，那些曾经嘲笑他的人才发现，自个儿连活下去的资格都没了。

万科因为提前防御，成了维持绿档的头部房企，躲过了第一波冰山撞击。

郁亮那时候的警告，现在看来，简直是行业最后一次自救的哨声。

03

当黑铁时代真的降临时，郁亮带头在万科内部开启了一场刀刃向内的改革。

他定机票不坐头等舱，哪班便宜买哪班，甚至取消了员工很多零碎的福利补贴。

可市场的寒冬比想象中还要残酷，2023年万科的股债遭遇了非理性的波动。

为了给万科瘦身减脂，郁亮开始收起刀落，处置了一大批非核心的资产。

从悦榕酒店的股权到深圳高新投的股份，只要能换回现金流，统统摆上货架。

内部气氛在那阵子变得异常紧张，报销流程变长了，每一分钱都要花在刀刃上。

2025年的股东大会上，这也是他最后一次以统帅身份亮相，强调的依然是瘦身自救。

靠着深圳国资和深圳地铁的鼎力支持，万科顺利完成了公开债务的偿还。

这场背水一战打得异常艰难，但也保住了万科最后的一丝元气。

04

郁亮的离任，本质上是中国房地产黄金时代一张职业经理人名片的谢幕。

现在的万科，正在慢慢融入国资体系，求稳重显然比求速度更重要了。

那个由精英职业经理人主导、在资本市场呼风唤雨的时代，已经彻底远去。

地产江湖的巨浪还在翻涌，但规则已经重写，高周转高增长的狂飙阶段成了传说。

郁亮离职那天，没有九年前接棒时的泪水，只有一种跑完长跑后的平静。

他的朋友圈最新一条还停留在：大年初一的阳光铺满前行的道路。

这个曾在一片涨声中喊出黑铁时代的跑者，终于可以脱下沉重的西装，去跑自个儿的步了。

地产圈接下来的路，不再需要下一个郁亮，而是需要更彻底的收敛和聚焦。

属于万科的旧叙事结束了，属于郁亮的马拉松，也到了终点。

有些守望是为了更好的出发，有些告别是为了时代的更新。

郁亮在万科待了三十五年，他见证了这家公司从一棵小树长成参天大树，也亲手帮它修剪了那些枯萎的枝桠。

率先喊出活下去的人，最后用自个儿的离开，给万科换来了某种意义上的新生。

职场里没有长盛不衰的将军，只有审时度势的智者。

当地产江湖告别了狂欢，那种对风险的敬畏，才是郁亮留给这个行业最宝贵的遗产。

一个时代的背影消失在暮色中，但新的一天总会照常升起。

愿万科安好。