辽宁
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宜家中国集中关闭7家门店，并非偶然溃败，而是全球标准化模式与中国市场变化脱节的必然结果，三大隐忧已浮出水面。
其一，需求失语的审美困境。曾经风靡的北欧简约风，如今因“安全无个性”被年轻消费者抛弃，国潮、定制化家居成为新主流，而宜家仍依赖全球统一产品线，难以满足自我表达的消费需求。
其二，渠道失灵的效率悖论。远郊大店模式曾是核心优势，但如今消费者更青睐“线上比价+就近购买”，大店高租金、低坪效的短板凸显，部分门店客流被社区店分流。
其三，竞争失位的生态短板。本土品牌凭借全屋定制、7天交付等服务直击痛点，小米、华为等科技企业构建的智能家居生态，更让宜家零散、兼容性弱的智能产品相形见绌。
全球销售额微降1%的背后，是宜家未能将市场变化转化为决策调整。这场关店潮不是“大店时代终结”，而是给所有外资品牌敲响警钟：唯有放下过往成功经验，重构本土化需求响应能力，才能在存量竞争中站稳脚跟。
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